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Archivos del mes April, 2009

Caixanova Banca Privada

Caixanova lanzará su nueva estrategia dirigida a su servicio de banca privada dirigida a personas con un patrimonio de más de 250.000 euros o gran capacidad de generación de ahorro.

Además, la entidad gallega creará un catálogo de productos ‘premium’ específico para este servicio, una imagen propia e “innovadoras herramientas de gestión de información” para el asesoramiento de los clientes.

La nueva marca llevará la denominación ‘Caixanova Banca Privada’, se implantará en toda España con sede en Madrid y nueve módulos, en Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla, Las Palmas, Bilbao, Segovia y un emplazamiento más en un lugar de Cataluña aún por determinar.

También formarán parte de este proyecto, un equipo de gestores, ya operativos, en sucursales de Caixanova en Madrid y la extensión del servicio de banca privada recibirá también apoyo de las 159 sucursales de la red comercial de la caja fuera de Galicia.

El objetivo será aproximarse a los 2.000 clientes (los clientes potenciales en toda España son unos 600.000) y superar los 1.000 millones de euros gestionados a través de esta línea (representa “cerca de 10% de los recursos de clientes particulares gestionados”).

Las Cajas de Ahorro más solventes de España

Después de la intervención da Caja Castilla-La Mancha (CCM) muchos han puesto la lupa en la solvencia que tienen las cajas de ahorro. Al cierre del ejercicio 2008, ninguna caja, (sin contar a CCM) tenía ratio de solvencia inferiores a los mínimos regulatorios requeridos.

Las entidades con mejores números, es decir las más solventes son BBK, Kutxa y Vital, seguidas por Cajastur y Unicaja.

En conjunto, el sector de las cajas presentaba al cierre de 2008 año un nivel de core capital del 6,8%; un Tier 1 del 8,1% (el mínimo requerido es del 4%); y una ratio Bis del 11,1% (el mínimo es del 8%).

Entidad            Tier 1  Core capital   Ratio Bis   Morosidad

  1. BBK                         14              14                   21,5           2,19
  2. Kutxa                     13,43         13,43              14,58          1,81
  3. Caja Vital               10,69         10,69              12,88          1,81
  4. Cajastur                 10,55         10,55              12,71          1,77
  5. Unicaja                  10,2            10                   13,2            2,18
  6. La Caixa                10,1              8,8                11               2,48
  7. Caja Murcia            9,5              7,6                13,3            1,71
  8. Caixa Pollença       9,31            9,31              13,6             1,38
  9. Caja Burgos           9,06            9,06              12,14           3
  10. CajaSol                  9                 8                   13,2             3,5
  11. Caja Rioja              8,91            8,18              11,73           2,46
  12. Caja Círculo          8,88            9,1                12,26           1,65
  13. Ibercaja                 8,87            8,27              13,29           2,17
  14. Caixa Penedés       8,71            6,64              12,61          3,42
  15. CAI                        8,53            8,53              13,46          2,35
  16. CajaCanarias         8,19            8,19              12,31          3,2
  17. Caja Navarra          8,15            8,15              10,42          1,93
  18. Caja Extremadura  8,06            8,06              12,55          2,71
  19. Caixa Girona         7,71             7,03              11,88          3,86
  20. Caixa Terrassa      7,7               6,2                13,4            3

Consultar listado completo en Expansion.

Las pymes clientes de Banco Popular podrán publicitar en Google AdWords

Banco Popular ha lanzado una nueva iniciativa que le permite a las pequeñas y medianas empresas (pymes) que son clientes de la entidad. La novedad consiste en ofrecerle la posibilidad de dar a conocer su empresa en internet a través del buscador Google y mostrar de esta manera sus productos y servicios a un potencial enerome de clientes en todo el mundo.

Por lo tanto, Banco Popular regala 50 euros en forma de cupón a sus clientes pymes, para que tengan la posibilidad de conocer este servicio y conocer sus ventajas. En contrapartida, las empresas deberán:

  1. actualizar todas las direcciones de correo electrónico asociadas a la empresa a través de Banca por Internet,
  2. acceder a Banca por Internet al menos 3 días al mes
  3. solicitar el cupón desde la cuenta, y en el plazo de un mes recibirá un e-mail en una de sus direcciones de correo electrónico

¿Cómo se lleva adelante esta iniciativa?

A través de la publicidad que se muestra a los internautas de forma no intrusiva y que los anunciantes solamente pagan por cada vez que un usuario visita su página web. Google AdWords es el sistema publicitario que permite tener una presencia destacada en los resultados de búsqueda del buscador, así como en otros sitios de la red de contenido de Google.

Nuevos productos para clientes “Premier” de Barclays

Las entidades financieras empiezan a enfocar sus cañones a los clientes más selectos, ya que ellos son quienes han sufrido en menor medida el impacto de la crisis. Ayer Banif lanzó una tarjeta de crédito para su segmento más alto, y hoy es el turno de Barclays.

El banco británico comienza a comercializar una gama de productos y servicios exclusivos para clientes con un saldo de más de 50.000 euros o una hipoteca concedida con límite superior a 300.000 euros.

El segmento “Premier” es uno de los más importantes por lo que el objetivo que se ha marcado es incrementar desde los 85.000 registrados a finales de 2008 hasta los 170.000 que preve conseguir para finales de 2011, así como elevar su cuota de mercado desde el 2% actual hasta el 5%.

Beneficios:

  • Transacciones
  • Inversión
  • Gestión discrecional de carteras
  • Cuenta oportunidad con 3% de descuento en los principales recibos
  • Acceso a depósito al 4,25% a cuatro meses
  • Tarjeta ‘black’ con un seguro de accidentes con cobertura de hasta 1 millón de euros.
  • Acceso a las salas vip en más de 300 aeropuertos de todo el mundo
  • Servicio de ‘conserje’ de reservas de hoteles, viajes y compras de entrada
  • Informes mensuales y semanales de mercados
  • Extracto integral para ver todas los productos y posiciones de forma sencilla.

Para ello Barclays ha destinado más de 800 gestores que prestarán atención personalizada a estos clientes, a través de espacios diferenciados o ‘corner’ en las sucursales de la entidad, así como de dos establecimientos especiales o ‘flagship’ en España.

A vueltas con los resultados de Banesto

Como todos los años Banesto ha sido la primera entidad en presentar sus resultados. El balance del banco que preside Ana Patricia Botín arroja unas ganancias de 31 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un descenso del 3,4% respecto al mismo periodo del año pasado. Al margen de que esta caída haya sido bien vista por el mercado, lo más sorprendente está siendo las críticas que ha recibido su informe contable.

Banesto empieza a ver las desventajas de ser el primer en examinarse, ya que los analistas han desglosado sus cuentas con gran interés como anticipo de lo que puedan hacer el resto de bancos y sobre todo como fórmula para tomar el pulso al sector. Y lo peor es que las cuentas de Banesto no parecen del todo claras o por lo menos todo lo transparentes que deberían. El Guru Hucky explica a la perfección por qué las cuentas de banesto no dicen toda la verdad (merece la pena dedicarle unos minutos al artículo). Y es que entre otras cosas, el equipo gestor de Banesto se ha valido de la coyuntura de tipos de interés para maquillar su resultado. Según indica el artículo, en 2008 los tipos de interés estaban subiendo y en 2009 han bajado, pero como la mayoría de créditos están indexados al Euribor y se revisan cada seis meses en el mejor de los casos, no todos están reflejando ese nuevo escenario, mientras que el banco sí puede financiarse con los nuevos tipos más bajos. Con unos tipos estables, habría que restar 58 millones de euros a las cuentas de Banesto, lo que arrojaría pérdidas de 27 millones en su resultado ordinario.

Pero Gurus Blog no ha sido el único en poner el dedo en la yaga de estos resultados. Desde Cotizalia S. McCoy va un poco más lejos y asegura que Banesto maquilla sus cuentas con la aprobación del banco de España. Aunque recalca que esto no significa que el banco esté mal ni mucho menos (según Global Financial es uno de los 30 bancos más solventes del mundo), pero sí que no debería de haber ganado tanto ha publicado.

El caso de las cuentas de Banesto cobra más importancia tras lo visto con las cuentas de CCCM. Y es que no era posible que una empresa que aseguraba haber ganado 29,6 millones de euros en 2008 se encuentre en quiebra y tenga que ser intervenida por el Estado al poco de comenzar 2009. Al final, resulta que CCM perdió casi 800 millones durante ese ejercicio pero logró camuflarlos en sus cuentas, al igual que los 18 millones de euros diarios que perdió cada día de marzo en depósitos.

Para quienes deseen estudiar a fondo los resultados de Banesto, aquí os dejo su informe del primer trimestre de 2009.

El beneficio neto de CAI cae un 33% en 2008

Caja Inmaculada (CAI) obtuvo un beneficio neto de 57 millones de euros en 2008, lo que supone un 33%menos que en el ejercicio 2008. Sin embargo, la entidad ha comunicado que excluyendo los resultados por ventas de participaciones y las dotaciones voluntarias, el beneficio neto recurrente fue de 89 millones de euros.

En 2008 la inversión crediticia creció un 9% (8.668 millones). En el último año, se formalizaron operaciones de riesgo crediticio por importe de 4.250 millones, similar al de 2007.

La ratio de créditos dudosos se situó en el 2,35%, inferior a la media de las cajas de ahorros, del 3,68% y la cobertura de dudosos en el 91%, superior al 63% del sector.

Los depósitos de clientes crecieron un 11%, especialmente con un incremento de las imposiciones a plazo; mientras que los saldos de desintermediación, especialmente fondos de inversión y previsión, cayeron un 20%.

Los depósitos de clientes han crecido 783 millones de euros y los créditos 732 millones de euros, de forma que los depósitos representan el 95% del crédito.

Unicaja: nuevo servicio de facturación electrónica

Unicaja ha lanzado un nuevo servicio denominado e-Factura que entre sus ventajas facilita la creación, firma digital, envío, recepción y archivo de documentos electrónicos con la misma validez legal que las facturas físicas.

A través de Univía, el Servicio e-Factura, permitirá mejorar los procedimientos de facturación tradicionales de las empresas, autónomos y profesionales.

Entre sus ventajas más importantes se encuentra:

  • compatibilidad con los programas de gestión más utilizados en el mercado
  • mejora en la productividad de las empresas (reducción de tiempos de cobro)
  • aumenta la seguridad al utilizar controles de acceso y evita los riesgos de enviar los documentos físicos
  • mejor gestión de los pagos
  • respeto por el medio ambiente (ahorro en papel)
  • permite la personalización de la factura con el logo de la empresa

De esta forma, Unicaja pretende potenciar la Banca a Distancia como canal complementario a su red de sucursales, de cajeros automáticos y de terminales en puntos de venta.

Soluciones financieras de BBVA

BBVA ha lanzado una nueva oferta de servicios financieros que tiene como finalidad facilitar el acceso al crédito de familias, empresas y autónomos. Estas soluciones anticrisis están orientadas a los clientes con nómina domiciliada en la entidad.

Entre las principales ofertas, BBVA comercializará:

Esta nueva gama de soluciones financieras de BBVA permite por domiciliar la nómina el beneficio de la devolución de hasta 600 euros al año y 25 euros al mes de los recibos domiciliados (el 3% de los recibos de luz, gas, teléfono fijo y móvil, televisión e Internet).

Otra de las ventajas que ofrece son:

BBVA ha comunicado que continúa vigente el regalo de los 200 euros al mes durante el primer año a los clientes que traspasen su hipoteca a BBVA, como también la posibilidad de reducir su cuota hasta un 30% y aplazar dos cuotas al año.

Además, refuerza su compromiso con las pymes, comercios y autónomos, desde el ‘Compromiso Autónomos’. La entidad ofrece préstamos preconcedidos por 5.000 millones de euros y las Líneas ICO.  

Banco Pastor recompra bonos propios

Banco Pastor luego de lanzar una emisión de participaciones preferentes, anunció que recomprará parcialmente de hasta 150 millones de euros de la emisión de deuda subordinada especial que efectuó en 2004 por 300 millones de euros luego de contar con la autorización del Banco de España.

Con esta medida, la entidad pretende reforzar el ‘core capital’ y dar mayor liquidez a los inversores institucionales que acudieron a la emisión en 2004, fundamentalmente de Portugal, Italia y Reino Unido.

Esta recompra se efectuará a través de un procedimiento de subasta holandesa modificada y los tenedores de los bonos podrán realizar ofertas competitivas, indicando el precio al que el inversor está dispuesto a vender, así como no competitivas.

Todos los titulares de bonos, cuyas ofertas sean aceptadas en esta subasta, recibirán el mismo precio que será mayor del 40% del nominal de los bonos o de precio máximo aceptado por la entidad en la subasta. La emisión se realizó con un valor nominal de 100.000 euros por bono.

Banco pastor se reserva el derecho a recomprar la cantidad que desee en función de las ofertas recibidas. Para ello, aplicará el correspondiente prorrateo, aunque podrá decidir no recomprar ningún bono o elevar e importe a adquirir por encima de los 150 millones anunciados.

Las ofertas podrán remitirse desde el martes 7 de abril hasta las 16.00 horas del lunes 20 de abril. El resultado de la oferta se hará público el martes 21 de abril y la liquidación se llevará a cabo el viernes 24 de abril.

El beneficio de Caja Cantabria crece un 2% en 2008

Caja Cantabria ha elevado su beneficio neto en 2008, en un 2%. Los resultados del último ejercicio se situaron en 58,2 millones de euros.

Además la cifra de negocio de Caja Cantabria subió un 9%, situándose en 19.149 millones de euros. Los depósitos subieron un 20%, llegando a 7.992 millones y los créditos lo hicieron un 5%, alcanzando 8.537 millones, que incluyen 5.888 nuevas hipotecas firmadas (+7%).

Por otra parte, el margen de intereses se elevó a 183 millones de euros (+15%) y las comisiones netas llegaron a 48 millones (+33%).

Además, el grupo tiene un exceso de activos líquidos sobre financiación a corto de 869 millones de euros (un 164% frente al 12% de 2007). También dispone de una póliza en el BCE con la que obtener de modo instantáneo 1.700 millones de euros.

En cuanto a solvencia, los recursos propios computables llegaron a finales de 2008 a 784 millones; así, el coeficiente de solvencia es del 9,94%, superior en 153 millones al mínimo exigido, que es del 8%.

Respecto a gestión de riesgo, los activos dudosos son el 3,77% del riesgo de crédito total, mientras que los fondos de cobertura se incrementaron un 30%, con lo que la tasa se sitúa en el 65%.

Caja Cantabria incrementó sus dotaciones para reforzarse ante riesgos, renunciando a 29,4 millones de beneficio para destinarlos a provisiones prudentes y genéricas. Las dotaciones a saneamiento crediticio aumentaron un 104%.

En gestión de costes, logró reducir un 5% los gastos de explotación. Asimismo, hubo una dotación de 11,2 millones de euros a un fondo de prejubilaciones.

El presidente de la Obra Social de Caja Cantabria, Francisco Rodríguez Argüeso, señaló que los resultados obtenidos en 2008 permiten mantener a la entidad su “compromiso” solidario y disponer en 2009 de más de 12 millones.

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