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Archivos del mes August, 2009

Caixa Sabadell lanza el nuevo Plan 18 con regalos

CaixaSabadell ha lanzado el nuevo Plan 18 de CaixaSabadell Vida, un producto diseñado para asegurar el futuro de nuestros hijos con regalos.

La entidad ha decidido premiar a quien lo contrate con un Micrófono karaoke de regalo, sin embargo deberá cumplir ciertos requisitos:

  • Para nuevas contrataciones, hacerlo con una aportación inicial mínima de 100 € y una aportación periódica mensual mínima activa de 20 €.
  • Para Planes ya contratados en suspenso, deberá activar una aportación periódica mensual mínima de 20 €.
  • Para planes ya contratados con aportaciones activas, es necesario incrementar la aportación periódica activa en 20 € mensuales.

Además, Caixa Sabadell sorteará una PS3 con el juego Singstar de High School Musical3 con los micrófonos incluidos. Participarán todos los clientes que hayan contratado un Plan 18 antes del 30 de noviembre de 2009 con un saldo mínimo de 100 € y una aportaicón periódica mensual mínima de 20 € activa.

Plan 18

Es un plan de ahorro con una aportación mínima periódica mensual de 20 €, hasta un máximo de 6.000 € al año, que le ofrece un rentabilidad con un interés mínimo garantizado, y un tipo variable revisado semestralmente.

Además, permite disponer, en todo momento, de su dinero, como también, escoger cuando hacer las aportaciones.

El Plan 18 de CaixaSabadell Vida incorpora un seguro de vida que cubre la muerte e invalidez absoluta y permanente de los padres o tutores asegurados, hasta los 18 años.

Caixa Manlleu tituliza hipotecas por 125 millones de euros

Mientras prepara su fusión con Caixa Terrasa, y Caixa Sabadell, Caixa Manlleu ha titulizado parte de su cartera de préstamos hipotecarios por un importe de 125 millones de euros.

Según ha informado la entidad, esta operación se incluye en el fondo de titulización de Gestora Ahorro y Titulación, de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).

Una de los puntos relevantes es que se trata de la primera incursión de Caixa Manlleu en este tipo de emisiones dentro del programa de emisiones global de la Ceca.

Los bonos de titulización han obtenido la máxima calificación de la agencia Standard & Poor’s, AAA, en casi un 90%, y permitirán a la entidad financiera catalana reforzar su liquidez.

Los bancos mejor capitalizados (Tier 1)

La banca europea no sigue los pasos de la estadounidense. Por ejemplo, las entidades del viejo continente han reforzado su capital gracias a sus sólidas ganancias, reducciones en sus dividendos y algunas ventas de activos.

No obstante, han sido menos activos que las entidades de EE.UU. y el Reino Unido en la recaudación de capital fresco a través de emisiones de acciones.

Durante los primeros siete meses de 2009, los bancos europeos del continente han captado 11.600 millones de dolares de nuevo capital, a los 48.300 millones de los de Estados Unidos y y los 26.000 millones de Gran Bretaña.

En el corto plazo, la renuencia de los bancos europeos a emitir acciones ha sido buena para los accionistas y el aumento en los niveles de capital podría reducir la presión por parte de los reguladores para actuar más rapido.

Sin embargo, aún persisten temores de que los bancos de la región, que han tardado más en reconocer las pérdidas por préstamos impagos que en EEUU, podrían experimentar una erosión de su capital a medida que las pérdidas se acumulan lo que podría limitar su capacidad para conceder préstamos.

La presión que reciben los bancos europeos ha llevado a UBS AG y Credit Suisse Group AG a capitalizarse mejor que el resto. La relación de capital Tier 1 de UBS, era de 13,2% a fines del segundo trimestre, mientras que la de Creidt Suisse era de 15,5%, transformándolos en los bancos mejor capitalizados de Europa.

En otros países, la falta de presión de los reguladores ha llevado a otros resultados, aunque también sus relaciones de capital han mejorado, gracias a las ganancias de los negocios de banca de inversión. Este es el caso de la relación Tier 1 de Deutsche Bank AG era de 11% a fines de junio, frente al 10,2% de los tres meses previos y la del italiano UniCredit Spa, que subió de 7,2% a 7,7%.

Nivel de relación de capital Tier 1

Los bancos con mejor Tier 1 en Europa Continental (hasta el 31 de marzo de 2009)

  1. Credit Suisse 15,5%
  2. UBS 13,2%
  3. Deutsche Bank 11,0%
  4. Banco Santander 9,4%
  5. BBVA 8,2%

Los bancos con mejor Tier 1 en Reino Unido (hasta el 31 de junio de 2009)

  1. HSBC 10,1%
  2. RBS 9,0%
  3. Barclays 10,5%

Bancos con mejor Tier 1 en EE.UU.

  1. Citigroup 12,7%
  2. J. P. Morgan Chase 9,7%
  3. Bank of America 11,9%

Oficinas ING: 50 centros de atención al cliente

Si bien a diario leemos que la banca se contrae y cierra oficinas, nos hemos desayunado con la noticia de que ING Direct contará con 50 oficinas en España, tras alcanzar un acuerdo con ING Nationale-Nederlanden.

Ambos compañias habían puesto en marcha este proyecto piloto en 13 oficinas de la compañía aseguradora en la zona de Levante y después de los resultados obtenidos, ha decidido ampliarlo al resto de España.

De esta manera, los clientes de la entidad naranja podrán utilizar nuevo canal de gestión financiera como parte de su estrategia de transformación de ambas entidades en ING Direct.

El banco cuenta con 1,9 millones de clientes y con 22.600 millones de euros en fondos gestionados y ya opera con este nuevo canal en 30 de las 50 oficinas que tiene previsto incoporar al proyecto hasta finales de año.

En las 50 oficinas, los clientes podrán recibir ayuda en productos financieros como contratación de una hipoteca, la planificación del ahorro para jubilación o la compra de productos de inversión, como también, los productos de ING Nationale-Nederlanden.

Sin embargo, el banco holandés ”continuará siendo principalmente un banco directo”, ya que sus clientes operan mayoritariamente a través del teléfono e Internet, y sólo acuden a las oficinas en ocasiones muy concretas en las que precisan de atención especializada.

Los bancos más grandes del mundo reducen su beneficio un 3%

Los bancos más grandes del mundo están luchando contra la crisis, aunque con una ayuda fundamental, los Estados. Si bien muchos han cerrado el primer semestre con ganancias, lo cierto es que muchos han recibido apoyos gubernamentales para mejorar sus números.

A pesar de que la banca intenta costantemente diferenciarse de los estados, y así recibir menos criticas de los ciudadnos comunes, excluidos en muchos casos de salvataje alguno, sólo uno de los grandes bancos de occidente no ha necesitado auxilio estatal, el Santander.

Ranking de ganancias

El primer puesto se lo ha llevado Bank of America, quién lideró con ganancias de 7.471 millones de dólares (unos 5.300 millones de euros), un 61,7% más, debido al aumento del negocio con la incorporación de los activos de Merril Lynch. Sin embargo, es importante aclarar que esta entidad recibió ayudas estatales que todavía no ha devuelto.

La entidad que preside Emilio Botín se colocó en segundo lugar al obtener un beneficio neto de 4.519 millones de euros. A diferencia del primero, su ganancia ha sido un 4,5% inferior a la de un año antes debido al aumento de las dotaciones a provisiones frente a créditos morosos.

En tercer lugar se sitúa Citigroup, que tuvo un beneficio neto de 5.872 millones de dólares (4.160 millones de euros), frente a las pérdidas de 7.606 millones registradas en el mismo periodo de 2008. En especial sus números se sustentan en las ganancias derivadas del pacto cerrado con Morgan Stanley para fusionar sus negocios de venta minorista de productos financieros.

En cuarto lugar se quedó Goldman Sachs (también recibió ayuda estatal, aunque la ha devuelto). La entidad ganó 5.090 millones de dólares (unos 3.680 millones de euros), el 41% más, debido a su actividad como gestor de emisiones públicas de deuda y a las mejores condiciones en los mercados financieros.

El quinto puesto del ránking fue para Wells Fargo, que obtuvo un beneficio de 4.959 millones de dólares (3.540 millones de euros), un 32% más que en igual periodo en el año anterior.

Más atrás, JP Morgan, que ganó 4.862 millones de dólares (3.470 millones de euros), el 11% más, BNP Paribas con una ganancia neta de 3.162 millones de euros (-9,1% inferior al de un año antes), sobre todo por la adquisición de la entidad belga Fortis.

El octavo lugar fue para otro español, el BBVA con 2.799 millones de euros, un 10% inferior por las menores plusvalías y el aumento de provisiones.

Nace Asociación Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI)

Las cajas de ahorros pondrán en marcha la Sociedad de Gestión y Comercialización de activos inmobiliarios, que constituyeron por medio de su grupo de servicios financieros Ahorro Corporación.

Esta firma se llamará Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI) y fue constituida en marzo. Aquí, las entidades tienen como fin reducir los riesgos que derivan de la concentración de activos como stocks en su balance. ACSI tiene activos de 23 cajas por un total de 3.000 millones de euros, la mayor parte constituyen promociones de vivienda y suelos.

La inmobiliaria de las cajas tiene una estructura con una forma de un holding, del cual pasarán a depender otras 23 sociedades o vehículos más.

Los activos que lleguen a aportar estas entidades se incluirán en una u otra filial de ACSI, según las características de su utilización y el destino que tengan, de la fase de desarrollo en la  que estén y si necesitan o no de una inversión, de esta forma se busca obtener una mejor gestión.

ACSI admitirá cualquier tipo de activo inmobiliario, pero deben contar con el visto bueno de todas las cajas que participan en este proyecto y sea analizado y tasado.

El accionariado de esta nueva sociedad de gestión inmobiliaria lo formarán las cajas que aporten activos. La participación de cada caja dependerá del valor de los activos (si bien se prevé que ninguna supere el 20%), contando también con representación en los órganos de gobierno.

Se utilizarán la red de unas 17.000 sucursales que suman las 42 cajas accionistas de Ahorro Corporación, como canal de comercialización de los activos, que se ofrecerán con descuentos de un 25% en las viviendas terminadas.

En cuanto a las entidades financieras, la aportación de los activos reemplazará en su balance el inmueble, terreno, edificio o vivienda en cuestión, a cambio de una participación financiera en la sociedad, permitiéndole reducir, diversificar los riesgos y percibirán una remuneración según su participación en la sociedad, dependiendo de las ganancias que consigan.

Caja Navarra lanza CAN Fidelidad

Despúes de ciertas inquietudes en muchas empresas, CAN fórmulas financieras ha lanzado una interesante propuesta para apoyar el desarrollo y la retención del talento CAN Fidelidad, que combina:

- CAN Talento

Se trata de financiación para la empresa, destinada al pago de los gastos de personal cualificado (I+D+i), así como a financiar las aportaciones a realizar al producto CAN Bono Fidelidad.

El importe máximo son 200.000 euros, a un tipo de interés de Euribor +1,75% y a un plazo de cinco años con dos años de carencia. Incluye una única comisión de apertura del 0,40%.

- CAN Bono Fidelidad

Es un seguro que permite retener el talento a través de un bono que cobraría el empleado en caso de permanencia en la empresa.

De esta manera, Caja Navarra ha querido extrapolar a sus empresas clientes el compromiso que ella misma ha adoptado con sus empleados y que ha situado como uno de los 10 objetivos principales de su Plan Estratégico Cantera 2007-2010.

La Caixa cuenta con 111 nuevos centros de negocios

La Caixa dio por terminada la segmentación en cuanto a su oferta bancaria, abriendo 111 nuevos centros de negocio.

De esta forma se pudieron instalar unos 80 centros especializados en banca, de los cuales 68 ya están operando, y estiman que para fin de año ya estarán los 80 con unos 481 empleados que se formaron para esto.

Y parece que la caja ya puede comprobar el éxito de estos centros, debido a que se produjo un incremento en un 31,1% en cuanto al crédito para empresas por medio de los mismos.

En la actualidad existen otros 31 puntos de venta en los que se ofrecen servicios referidos a la unidad de banca privada, contando con unos 300 gestores. Además, La Caixa no deja de lado a los clientes de banca personal y para ello cuenta con diferentes estrategias y unas 50.000 oficinas.

En tiempos de crisis, algunas entidades parecen crecer.

Bancos en quiebra, ahora Colonial Bank

Colonial Bank se ha unido a la larga lista de entidades que se han declarado en en quiebra en los últimos meses. Ahora la mayor parte sus activos congelados por las autoridades federales, pasarán a manos de su rival, BB&T.

La quiebra de Colonial Bank, se ha transformado en la mayor desde que en septiembre del año pasado, Washington Mutual, se declarara en bancarrota elevando el número de entidades en esta situación en lo que va de año en EEUU.

El mercado donde Colonial operaba principalmente, era el inmobiliario con 25.000 millones de dólares en activos y 20.000 millones en depósitos. La crisis de las hipotecas le pegó de lleno, más aún si desde la propia entidad, informaban que tenían más del 50% de sus activos en el mercado inmobiliario del estado de Florida.

Los números de la entidad pasaban por un pésimo momento, por ejemplo, en el segundo trimestre de este año, contaba con préstamos morosos por valor de 1.900 millones de dólares.

Las 346 sucursales, los activos de Colonial, sus depósitos y oficinas pasrá a manos de BB&T, mientras que el resto será liquidado por FDIC.

La gran banca cierra oficinas y reduce plantilla

La banca se contrae para hacerse fuerte en medio de esta crisis financiera. Nadie está fuera de esta situación y los cinco grandes del sector han tomado dos acciones directas, recortre en la plantilla y cierre de oficinas.

En el primer semestre, los cinco popes del sistema financiero han eliminado 2.143 empleos debido a la crisis con baja en los beneficios e incremento de la morosidad (-1,8% en relación a junio de 2008) y han acortado su red de sucursales en 754 oficinas (-4%).

Banco Santander, BBVA, ‘la Caixa’, Caja Madrid y Banco Popular cuentan en la actualidad con 116.020 empleados en toda España, por debajo de los 118.163 trabajadores con que contaban en junio de 2008.

Esta medida se justifica con un solo pretexto, ganar en eficiencia reduciendo el número de trabajadores y la extensión de su red comercial, sobre todo, después de la pinchadura de del mercado inmobiliario, que había llevado a la banca a números siderales. Ahora la postura es inversa, fusiones, integraciones y acuerdos de colaboración entre entidades.

Plantilla por entidades:

- BBVA es la entidad que más ha reducido el número de empleados en España, un total de 1.369, lo que significa un descenso del 4,5% en el período junio de 2008-junio de 2009 después de la implementación del ‘plan de transformación’.

- Santander recortó 934 empleos (-2,7%) y por el momento no tiene planes de reducir su red comercial.

- Banco Popular, ha recortado su plantilla en un 4,5% en los últimos doce meses, lo que significa 614 puestos de trabajo menos que en junio de 2008.

- La Caixa mantuvo su plantilla prácticamente sin variación respecto a junio de 2008 (-0,13%) con tan sólo 33 empleos menos.

- Caja Madrid fue la única de las cinco entidades grandes, que incorporó 807 nuevos puestos de trabajo en este periodo, hasta totalizar 15.287 empleos, lo que significa un crecimiento del 5,6%.

Oficinas por Entidades:

- Caja Madrid es la entidad que incorporó sucursales a su red, unas 85, en oposición al resto que decidieron cerrar oficinas.

- BBVA redujo 396 menos (-11,2%) oficinas, hasta dejar su red con 3.151 sucursales.

- La Caixa redujo en un 3,8%, unas 216 oficinas menos, aunque tiene tiene en toda España, 5.365 entidades.

- Banco Popular recortó 125 oficinas (-5,5%) y cuenta con 2.137 sucursales.

- Santander fue quién menos redujo sus oficinas con 102 menos (-2%), llegando a 4.918 sucursales.

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