¿Caixa Girona se suma a la fusión de Sabadell, Terrassa y Manlleu?

Mientras se especula con una fusión entre Caixa Manresa, Caixa Catalunya y Caixa Tarragona, otras entidades catalanas estudian su proyecto paralelo. Ahora se ha conocido la intensión de Caixa Girona de sumarse al proceso de fusión que intentarán plasmar Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu.

Las entidades financieras están llevando adelante ”conversaciones”, y en palabras del director general de Caixa Manlleu, Dídac Herrero, a ‘El País’ afirman esta teoría que sostienen que la incorporación de Caixa Girona a la fusión “es hoy una opción sobre la mesa”.

Mientras desde Caixa Girona hacen silencio de esta posibilidad, la opción parece más cercana que la que unía a la caja gerundense a una fusión entre las tres cajas catalanas de origen público, aunque desde la entidad, no son partidarios de esta alternativa.

Mientras el tiempo pasa, los días se acortan y Caixa Girona deberá tomar una decisión, ya que mientras las tres cajas que tienen el proceso de unión más avanzado, quien se encuentra en una situación dubitativa es Caixa Girona, y el trio de cajas catalanas sostiene que deberá tomar partido por alguna alternativa.

Paralelamente, Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu se encuentran en un proceso de negociación sobre aspectos de la fusión como la reestructuración de plantilla. Entre las medidas que se estudian implantar, figuran prejubilaciones de entre un 10% y un 12% de los empleados que sumarán entre las tres cuando se unan.

Pero no solo se tocará la plantilla, la fusión también contempla el cierre de entre un 15% y un 20% de la red de oficinas, lo que supondrá la desaparición de unas 150 sucursales entre las tres entidades.

¿Caixa Manresa puede fusionarse con Caixa Catalunya y Caixa Tarragona?

La danza de las fusiones comienza ha moverse con mayor intensidad. Ahora, Caixa Manresa estudia la opción de formar parte de una fusión con Caixa Catalunya y Caixa Tarragona.

Uno de los proyectos catalanes intenta agrupar a Caixa Manresa y Catalunya como líderes de este proyecto, al que Gobierno y Generalitat propusieron que se sumase Caixa Tarragona para ganar mercado.

A pesar de que muchas cajas de ahorro ven con buenos ojos la fusión, tanto Caixa Manresa como Caixa Catalunya intentan explicar que por el momento no existe un “proceso concreto” de fusión, sino un “proceso abierto” en el que hay conversaciones con varias cajas.

Por su parte, Caixa Tarragona reconoció “contactos” con diversas entidades durante el verano, pero “lentos” debido al periodo vacacional.

Cada una de estas entidades tiene sus argumentos, Caixa Catalunya ve “prematuro” hablar de una opción, y Caixa Manresa sostiene que no hará público ningún acuerdo de “colaboración o fusión con una u otras entidades” hasta que no lo apruebe el consejo de administración.

A pesar de que todos esconden, pero se encuentra latenta la posibilidad de fusión, los sindicatos han salido a expresar su posición al respecto. 

CC.OO. de Catalunya, en un comunicado reclamó, que en caso de que se materialice la fusión, se debe garantizar la ocupación, demostrar la “solidez de futuro” de la unión, tanto en aspectos económicos como de utilidad social para su entorno de actuación y requiere que se defina un modelo de dirección “basado en la profesionalidad y la independencia”.

Banesto lanza una emisión de cédulas hipotecarias por 1.250 millones

Banesto se ha acoplado a las entidades que recurren a la emisión de cédulas hipotecarias. Ahora, la entidad que preside Ana Patricia Botín, ha lanzado esta operación a 3 años y medio por un impote de 1.250 millones de euros y un tipo de interés midswap (índice de referencia para este tipo de operaciones) más 45 puntos básicos.

La operación que ha tenido una demanda superior a los 3.000 millones de euros, ha sido dirigida por bancos internacionales como BNP Pariblas, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Société Générale y el propio Banesto.

Esta es la segunda emisión que lanza Banesto en lo que va de este año, después de la realizada el pasado mes de mayo, cuando colocó una emisión de cédulas hipotecarias por importe de 1.000 millones de euros con el objetivo de reforzar su solvencia.

Los bancos españoles ganan un 12,1% menos

Los grupos bancarios españoles registraron en el último semestre un beneficio de 8.551 millones de euros, lo que significa un descenso del 12,1% comparándolo con el primer semestre de 2008.

La Asociación Española de Banca (AEB) destacó que los beneficios mantienen una elevada recurrencia en sus ingresos, lo que ha permitido a la banca realizar dotaciones destinadas para insolvencias y provisiones.

Los bancos destinaron a saneamientos un 87% más que el año pasado, lo que se traduce en 9.097 millones de euros. El esfuerzo en mejorar las cuentas de resultados del primer semestre, que representa el 0,87% y 0,47% sobre activos totales medios en las cuentas consolidadas e individuales, respectivamente, se produce en respuesta al crecimiento del índice de morosidad que alcanzó en España un 3,81%, con lo que la tasa de cobertura se reduce hasta el 68%.

No obstante, el crédito a la clientela creció un 1,5% hasta junio, y los depósitos un 3,4%, mejorando la cobertura de depósitos/créditos hasta el 80%, contra el 78% del año anterior.

Entre otros índices, la rentabilidad obtenida fue:

• ROA: 0,88% en cuentas consolidadas – 0,82% en cuentas individuales.
• ROE: 14,28% en cuentas consolidadas – 12,35% en cuentas individuales.

En cuanto a la solvencia:

• Ratio BIS: 12,61%, después de haber incrementado en un 24,6% los recursos propios computables.
• Ratio Tier 1: se situó en junio en un 8,85%.

Asimismo, datos de junio del corriente afirman que los bancos españoles tenían un exceso de recursos propios de 47.382 millones de euros, que significaban un 53% sobre sus necesidades mínimas regulatorias, mayor en comparativa con el año pasado.

Por otra parte, el margen de intereses de las cuentas consolidadas creció un 32,2%, en las cuentas individuales un 36,5%, hasta los 23.985 millones y 9.893 millones respectivamente.

Por último, el ratio de eficiencia se mantuvo entorno al 40%, debido a que los gastos generales crecen de forma contenida, a un ritmo inferior al crecimiento del agregado de balances consolidados y menor al registrado por los balances individuales.