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Archivos del mes enero, 2010

Bancopopular-e multiplica por siete su beneficio en 2009

Bancopopular-e, la filial online del Banco Popular, ha cerrado el ejercicio 2009 con un beneficio atribuido de 10,2 millones de euros, frente a los 1,5 millones de euros euros del período anterior. Por lo tanto, estas cifras ratifican que ha multiplicado por casi siete el resultado del ejercicio 2008.

Estos buenos resultados tienen su fundamento en una mejora de los márgenes, el impulso de las líneas de negocio más rentables y al control de los costes basado en la mejora de los procesos operativos, con un ratio de eficiencia en el 22,3%.

Según el banco, el margen de intereses se incrementó un 2%, el margen bruto, un 3% y el margen típico de explotación más del 100%.

Los depósitos crecieron en 151,2 millones de euros (+91%), hasta alcanzar los 318,2 millones de euros, mientras que las hipotecas a particulares lo hicieron en 18,7 millones de euros (+4%), hasta los 529,5 millones de euros al cierre del ejercicio.

Banesto: patrocinador de la selección española de fútbol

Banesto ha cerrado un acuerdo con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), por el cual, la entidad que preside Ana Patricia Botin se convierte en patrocinador y banco oficial de la selección española en el año 2010.

Por este motivo, ha lanzado Productos Selección, que incluyen un Depósito Selección con una remuneración del 3% TAE a 12 meses y la posibilidad de un 4% TAE si España consigue el título de campeón, la Hipoteca Selección a Euribor +0,80% con un plazo máximo de 35 años y las Tarjetas Selección.

Además regala a los clientes hasta 1.500 euros disponibles en una tarjeta de crédito para la compra de electrodomésticos en las tiendas Expert en caso de contratar la Hipoteca Selección y un Kit Selección, compuesto por una camiseta oficial de la Federación Española de Fútbol y una bufanda para los primeros 1.500 euros de gasto con las Tarjetas Selección.

Banesto se ha transformado en la última empresa en incorporarse como patrocinador de la RFEF que ya contaba con el apoyo de la cervecera Cruzcampo, Chevrolet y la eléctrica Iberdrola. Además, la federación cuenta con el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía como socio colaborador, y tiene a Adidas como patrocinador técnico.

La entrada de este banco se ha producido después de que La Caixa se “bajó” como patrocinador principal (los contratos incluyen una cláusula que garantiza a las empresas tener la exclusividad en sus respectivos sectores).

Según ha informado el banco, con este acuerdo, Banesto une bajo el lema ‘Espíritu Ganador’ a dos de los máximos referentes del deporte español, el tenista Rafa Nadal y el combinado nacional de fútbol, actual campeón de Europa.

La selección española que disputará la Copa del Mundo Sudáfrica 2010 contará con un sponsor más para sus goles, y llevará la marca de Banesto a todo el mundo, posibilitando mostrar la marca fuera de España.

CajaSur cierra 2009 con pérdidas de 600 millones

El consejo de administración de CajaSur ha aprobado el avance del cierre de cuentas de la entidad en 2009, con un resultado negativo de 596 millones de euros, que según la entidad debe asegurar “la viabilidad de la entidad resultante de la fusión con Unicaja“.

Este resultado negativo “recoge las consecuencias de haber decidido incluir” la entidad en sus previsiones de cierre “el deterioro inmobiliario presente y futuro, mediante la realización de fuertes provisiones, para cubrir todos los riesgos, en línea con las recomendaciones del Banco de España”.

Sin embargo, se resaltó que en 2009 “CajaSur registró un resultado positivo del negocio típicamente bancario”, ya que ha concluido el pasado ejercicio con “un incremento del 30% en el beneficio no recurrente”, dato éste que entienden en la caja cordobesa que también es clave para el proceso de fusión, que dará lugar a una nueva entidad “fuerte y solvente”.

BBVA ganó en 2009 un 16,1% menos

Otro de los gigantes financieros de España ha presentado sus números del año que recién finaliza. Se trata de BBVA que ganó 4.210 millones de euros en 2009, un 16,1% menos que en 2008, cuando su beneficio ascendió a 5.020 millones de euros. En cuanto al beneficio atribuido al grupo, cayó un 2,8%, hasta los 5.260 millones de euros.

sin embargo, desde la entidad que preside Francisco González han calificado de ”excelente” este resultado, marcado por, segundo año consecutivo, por una “grave crisis” económica y financiera internacional.

BBVA ha fortalecido su balance destinando durante el ejercicio un importe total de 6.572 millones de euros a saneamientos, provisiones y extraordinarios.

Del total, 551 millones fueron dotaciones a provisiones por prejubilaciones; 100 millones de euros adicionales sobre el estándar regulatorio fueron destinados al saneamiento de inmuebles adquiridos en España y 1.411 millones de euros se destinaron a saneamientos crediticios adicionales en España y en Estados Unidos y en México.

En lo que respecta a la tasa de morosidad, se situó al finalizar 2009 en el 4,3%, dos puntos más que a cierre de 2008, con una cobertura del 57%, aunque si se incluye el valor de los colaterales asociados a los riesgos, ésta se eleva hasta el 165%.

El margen de intereses del grupo creció un 18,8%, mientras que el margen de intereses sobre activos totales medios (ATM) se situó en diciembre en el 2,56%, frente al 2,26% de 2008. El margen bruto ascendió en el acumulado a 20.666 millones de euros, con un incremento del 8,9%.

Los créditos a la clientela bajaron un 3,1%, hasta los 332.162 millones de euros, mientras que los recursos de clientes en balance descendieron un 1,2%, con 371.999 millones de euros. Los activos totales alcanzaron los 535.065 millones (-1,4%).

Los resultados permitieron a BBVA cerrar 2009 con un ‘core capital’ del 8%, 180 puntos básicos por encima del nivel alcanzado en 2008.

En el conjunto del año, BBVA generó 140 puntos básicos de capital básico de forma orgánica (3.400 millones de euros). El Tier 1 se situó en el 9,4% y el ratio BIS, en el 13,6%.

La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) sin singulares se situó en el 20% y la rentabilidad sobre activos (ROA), en el 1%. El beneficio por acción (BPA) del grupo ascendió a 1,40 euros, sin singulares.

Además, la entidad cuenta con unas plusvalías latentes en sus carteras de participaciones más líquidas de 1.703 millones de euros y mantiene su compromiso de destinar al pago de dividendo en efectivo el equivalente al 30% del resultado atribuido sin singulares. La rentabilidad por dividendo de BBVA en 2009 fue del 3,3%.

La Caixa: Transfi servicio de transferencias entre móviles

Las transferencias son la operativa financiera más frecuente entre particulares en España, por eso, “la Caixa“, una de las entidades que constantemente ofrece servicios novedosos ha lanzado Transfi.

Se trata del primer servicio de transferencias entre móviles que permite realizar un traspaso de dinero de móvil a móvil, sabiendo solo el nombre del destinatario y su número de móvil, sin necesidad de conocer el número de cuenta.

Este nuevo servicio dentro del sector de la banca móvil, podrá ser utilizado por 1,5 millones de clientes de “la Caixa” que son usuarios de los productos a través de su teléfono.

¿Cómo funciona Transfi?

El servicio identifica a los clientes por su número de teléfono móvil. El emisor de la transferencia accede a Transfi mediante un icono que se instala en el menú inicial del móvil y que se puede descargar gratuitamente desde el portal móvil de “la Caixa”.

Al hacer click sobre el icono, el teléfono solicitará al usuario su contraseña de acceso a Línea Abierta (el servicio on line de la entidad para web y móvil) y, a continuación, pedirá los datos de la transferencia:

  • el importe
  • el nombre del beneficiario
  • el número de móvil.

Una vez introducidos, el sistema pedirá la confirmación de los datos y la aprobación definitiva de la operación.

Además, el cliente puede solicitar el envío de un SMS al destinatario de la transferencia para informarle de la operación.

Transfi puede utilizarse desde cualquier modelo de móvil que permita conexión a Internet. El único requisito es que tanto el emisor de la transferencia como el receptor han de ser clientes de “la Caixa”.

Banco Popular ganó en 2009 un 27,2% menos

Se siguen conociendo los resultados de las entidades financieras. Ahora es el turno de Banco Popular que ha comunicado que registró un beneficio neto atribuible de 766 millones de euros en 2009, lo que supone un descenso del 27,2% respecto al obtenido el año anterior.

El banco ha justificado esta situación debido al “fuerte incremento” de las provisiones realizadas, que se elevaron a 480 millones de euros. Sin embargo, si excluimos las provisiones cautelares constituidas en cada ejercicio, el resultado habría sido de 1.102 millones, un 7% debajo del ejercicio 2008.

De los 480 millones de euros destinados a provisiones cautelares, Banco Popular destinó 335 millones al fondo subestándar por riesgo de crédito y 145 millones al fondo de inmuebles por razón de su antigüedad en la cartera del banco.

Por su parte, la morosidad a finales de 2009 se situó en el 4,81%, casi el doble que hace un año (2,80%) y 18 puntos básicos por encima de la mora del último trimestre. La tasa de cobertura se colocó en el 50,27% gracias a las provisiones.

En cuanto al margen de explotación (beneficio antes de provisiones) alcanzó un resultado récord de 2.762 millones de euros, un 18% más que en 2008 gracias a la evolución de los ingresos y el control de costes.

El margen bruto superó los 4.000 millones de euros (+10,9%), mientras que el margen de intereses creció el 11,3%, hasta los 2.822 millones de euros.

El banco cerró el ejercicio con un volumen de créditos a la clientela de 97.362 millones de euros (+4,2%), con una nueva producción de préstamos de 42.000 millones de euros concedidos a pequeñas y medianas empresas y a familias principalmente.

Los depósitos aumentaron en 2009 un 15,3%, con una ganancia de cuota de mercado de 10 puntos básicos y un total de 59.557 millones de euros. Esta buena evolución permitió a la entidad reducir el ‘gap comercial’ en casi 9.000 millones, y en consecuencia, se mejoró la ratio de préstamos sobre depósitos en 32 puntos porcentuales.

El banco elevó sus reservas de liquidez en 9.000 millones hasta alcanzar al final del ejercicio unos 18.000 millones a valor efectivo, lo que le permite cubrir “holgadamente” los vencimientos de la financiación mayorista durante más de un año.

Los activos totales gestionados alcanzaron en conjunto 142.352 millones de euros, un 15% más, mientras que los activos en balance se elevaron un 17,1%, hasta los 129.290 millones de euros. Los fondos propios cerraron el ejercicio en 8.415 millones, un 25% más.

El capital básico o ‘core capital’ se situó a cierre de 2009 en el 8,61% y los recursos propios de primera categoría o Tier I en el 9,18%. La tasa de eficiencia se situó en el 29,31%, casi 30 puntos por debajo de la ratio de la media europea y más de 10 por debajo de la media de la banca española.

Fusión Cajasol-Caja Guadalajara

La fusión entre Cajasol y Caja Guadalajara ya es un hecho, por lo que se ha producido un acontecimiento històrico ya que se ha transformado en la primera fusión interregional que se produce entre dos cajas de ahorro de diferentes comunidades autónomas de España.

Este proyecto de integración cuenta con el respaldo del Banco de España, y se realizó a través de la absorción de Caja Guadalajara por parte de la caja andaluza (la entidad resultante mantendrá la sede en Sevilla).

Según Antonio Pulido, esta fusión por absorción entre Cajasol y Caja Guadalajara no necesitará recursos procedentes del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ni del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) y no tendrá costes laborales “al no existir solapamiento de oficinas”.

Además, se ha sabido que se preservará la marca Caja Guadalajara. Por su parte, la fundación conservará la obra social de la entidad con sede en Guadalajara, dirigida por su presidente y su director general, Alejandro García Balcones.

En cuanto a los activos, la nueva caja contará de más de 34.000 millones de euros, e incrementará la fortaleza de Cajasol en un 10%, con casi 900 sucursales y más de 5.200 empleados.

Esta bueva entidad creará un comité de integración, que se hará cargo de la dirección de las dos cajas, integrado por cuatro directivos de Cajasol (el director general adjunto Lázaro Cepas Martínez, Patrocinio Álvarez Padilla, Recursos Humanos, Jesús Téllez Bascón, y Organización y Tecnología de Cajasol, Ángeles Pérez- Cerezal). Por parte de Caja Guadalajara se integrarán en ese comité Balcones, y el secretario general de la entidad.

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