ING especificó en un comunicado que 1.350 puestos de trabajo se eliminarán de la sección de seguros en Europa hasta finales de 2014, mientras que planea la supresión de otros 1.000 empleos en la división bancaria hasta 2015.

Propósito de los Despidos:

Con la reorganización, el grupo espera conseguir ahorros anuales de 200 millones de euros a partir de 2014 en la división de seguros, y otra partida de 260 millones de euros de reducción de costes en la bancaria a partir de 2015.

El presidente del consejo de administración de ING, declaró que es doloroso tener que dar estos pasos porque en estos tiempos difíciles los empleados en todos los niveles han trabajado sin descanso. Pero hay una realidad que no se puede evitar, el ING que en septiembre contaba con una plantilla total de 86.881 trabajadores (un 2,2 % menos que un año antes), anunció esta medida haciéndola coincidir con la presentación de sus resultados trimestrales.

Beneficios para ING:

La entidad logró entre enero y septiembre un beneficio neto de 2.460 millones de euros, lo que se traduce en una reducción del 46,3% respecto al beneficio neto obtenido en los nueve primeros meses del ejercicio precedente.
El beneficio antes de impuestos ascendió a 3.181 millones de euros en los tres primeros trimestres de 2012, un 32,9% por debajo del logrado durante el mismo período un año antes.

En el primer trimestre de 2012, sus beneficios alcanzaron los 24 millones de euros, un 4,35% más que en el primer trimestre de 2011. En este mismo periodo su crecimiento en clientes se cifra en 67.503, lo que supone un 6.6% más que a finales de 2011, alcanzando ya los 2,5 millones de clientes.

ING DIRECT gestiona en España fondos por valor de 29.900 millones de euros. En este sentido, en la distribución dentro del balance, los depósitos superaron los 18.400 millones de euros y el crédito registró los 9.500 millones de euros. Por su parte, los productos de fuera de balance registraron los 1.800 millones de euros.

Pero hoy, necesitan recurrir a los despidos frente al panorama negro para España, a pesar de todo el esfuerzo de los trabajadores.

Actualmente ING DIRECT es el banco online más grande del mundo, lidera la banca directa en España y cuenta con más de 24 millones de clientes³ repartidos en 8 países de 3 continentes. Su capital en fondos gestionados asciende a más de 410.000 millones de euros.

Países donde opera ING DIRECT:

• Canadá (desde abril 1997)
• España (desde mayo 1999)
• Australia (desde agosto 1999)
• Francia (desde marzo 2000)
• Italia (desde marzo 2001)
• Alemania4 (desde febrero 2002)
• Reino Unido (desde mayo 2003)
• Austria (desde mayo 2004)

Frente a la crisis Española, las entidades bancarias deben agotar todos los recursos para poder sobrevivir, y abastecerse de la mejor manera. Es por eso que se generan despidos.

ING suprimirá 2.350 empleos y ahorrará hasta 460 millones anuales, sin duda se verán muchas familias afectadas, pero frente a la crisis las entidades buscar salvarse, en este caso, recurriendo a los despidos.

Renta 4 Banco

En la actualidad, dicha compañía a lanzado Nuevos Depósitos Garantizados en Renta 4. Puntualmente hablamos de dos nuevos depósitos que están referenciados al oro y al dólar.

Renta 4 Banco ha lanzado dos depósitos garantizados denominados Depósito Garantizado Oro y Depósito Garantizado Fortaleza Dólar.

• El Depósito Garantizado Oro ofrece el 15% de la revalorización del oro al vencimiento desde el precio inicial, con un 1% TAE de beneficio mínimo así como el 100% del capital invertido garantizado.
• Por su parte el Depósito Garantizado Fortaleza Dólar ofrece el 20% de lo que se haya revalorizado el dólar con respecto al euro desde el nivel actual de 1.30. Igualmente, con un 1% TAE y el 100% del capital garantizados.

Los depósitos, que no aceptan cancelaciones anticipadas, pueden contratarse durante 15 días a partir del 5 de noviembre .

Dentro del Grupo Renta 4 se encuentra Renta 4 S.V., dedicada a la prestación de servicios a clientes institucionales, actuando como broker global capaz de intermediar toda clase de instrumentos financieros en cualquier parte del mundo. También se ubica dentro del Grupo la Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva y la de Fondos de Pensiones.

Para conocer un poco más acerca de Renta 4, que ha lanzado al mercado dichos novedosos depósitos, presentaremos sus actividades:

Dentro del Grupo Renta 4 se pueden diferenciar los siguientes segmentos de actividad:

(a) Intermediación: Actividades de compra y venta de valores y otros instrumentos financieros en los mercados de valores nacionales, internacionales y la comercialización de Instituciones de Inversión Colectiva (IIC) y Fondos de Pensiones, gestionados y de terceros.

(b) Gestión de Activos: Gestión de IIC y Fondos de Pensiones que realizan las Entidades Gestoras del grupo; gestión discrecional de carteras en Bolsa; gestión discrecional de carteras de Fondos de Inversión o combinadas de acciones y Fondos de Inversión, ya sean éstos de las gestoras del grupo o de terceras gestoras; y gestión de altos patrimonios, actividad denominada Gestión Patrimonial Privada (GPP).

(c) Servicios Corporativos y otros: Servicios a empresas y, además, otras actividades no incluidas en los segmentos anteriores, cuya contribución a los resultados del Grupo no es especialmente significativa de forma separada. En este segmento se incluyen las actividades de depósito de valores, depositaría de IIC, de asesoramiento corporativo tradicionalmente conocidas como corporate finance ó M&A, el aseguramiento y colocación de emisiones y ofertas públicas y externalización de servicios diversos a empresas y servicios corporativos. También se incluye la actividad como Entidad Gestora de Deuda Pública.

La Sociedad es de nacionalidad española, tiene carácter mercantil y reviste forma jurídica de Sociedad Anónima. En consecuencia está sujeta a la regulación establecida por la Ley de Sociedades Anónimas y demás legislación concordante.

Renta 4 no está vinculado a otros grupos empresariales, lo que le permite determinar la estrategia de inversión más recomendable en cada momento.

Sus principales accionistas son los fundadores y directivos de la entidad, así como los miembros del consejo de administración, quedando una parte importante libre en bolsa.

El papel del Banco Malo

Debemos tener en cuenta que Sareb puede generar pérdidas en los primeros ejercicios de sus 15 años de vida. Si así fuera, la sociedad podrá financiarse con fondos del rescate bancario europeo. En ningún caso, precisan en el ministerio, el banco malo incrementará la deuda pública española.

En la actualidad, el banco malo podrá alquilar sus pisos y demoler promociones. Además de vender inmuebles, el “banco malo”, que aglutinará cerca de 89.000 pisos de las entidades en manos del Estado, podrá alquilar estas propiedades, al igual que podrá terminar promociones en curso o decidir demolerlas.

Según figura en el plan de negocio de la sociedad remitido a posibles inversores, y al que ha tenido acceso EFE, sus gestores elegirán en cada momento la mejor opción para lograr la máxima rentabilidad.

Aunque el “banco malo” esté diseñado principalmente para vender a grandes inversores activos inmobiliarios, baraja la opción de alquilar en un primer momento algunas propiedades para evitar malvenderlas en el corto plazo.

Si se destinaran a alquiler social, podrían contribuir a mitigar el drama de miles de familias que pierden su vivienda con la crisis, tal y como ha propuesto Izquierda Unida. Sin embargo el documento no habla de ningún fin social y plantea la opción del alquiler como la salida más rentable para aquellos pisos cuya venta parezca complicada.

Igualmente explica a los posibles inversores que para obtener el mayor rendimiento, algunas viviendas necesitan reformas, mientras que otras sencillamente habría que acabarlas de construir en los primeros años de vida de la sociedad, denominada Sareb. Por eso, el “banco malo” podría promover la finalización de las promociones en curso, ya sea en exclusiva o mediante acuerdos con constructoras, algo que tampoco descarta en algunos terrenos con licencia de obra.

En ambos casos, el “banco malo” calcula que las obras costarán unos 900 euros por metro cuadrado. Por el contrario, si los gestores de la sociedad optan por demoler edificios en obras, el coste estimado será de unos 12 euros por metro cúbico. EFE

Se sabe que de 75 de cada cien 100 euros de activos tóxicos que irán a parar al nuevo vehículo provendrán de tan sólo cuatro entidades:

• Bankia
• CatalunyaCaixa
• Novacaixagalicia (NCG)
• Banco de Valencia.

En el caso de BBVA, la entidad pone en duda su participación en el capital del banco malo. El banco no está dispuesto a exponerse a ningún deterioro significativo de capital para participar en Sareb. Los directivos sostienen que aún es pronto para saber si BBVA participará en el capital de Sareb, el banco malo al que las entidades que reciban ayuda tienen que traspasar sus activos tóxicos del ladrillo.

ING suprimirá 2.350 empleos y ahorrará hasta 460 millones anuales, sin duda se verán muchas familias afectadas, pero frente a la crisis las entidades buscar salvarse, en este caso, recurriendo a los despidos.

El grupo bancario y asegurador holandés ING anunció la supresión de 2.350 empleos hasta 2015 y un programa de ahorro de hasta 460 millones de euros anuales a partir de ese año, mientras que la entidad ganó 2.460 millones de euros hasta septiembre, el 46,3 % menos que en 2011.

ING especificó en un comunicado que 1.350 puestos de trabajo se eliminarán de la sección de seguros en Europa hasta finales de 2014, mientras que planea la supresión de otros 1.000 empleos en la división bancaria hasta 2015.

Propósito de los Despidos:

Con la reorganización, el grupo espera conseguir ahorros anuales de 200 millones de euros a partir de 2014 en la división de seguros, y otra partida de 260 millones de euros de reducción de costes en la bancaria a partir de 2015.

El presidente del consejo de administración de ING, declaró que es doloroso tener que dar estos pasos porque en estos tiempos difíciles los empleados en todos los niveles han trabajado sin descanso. Pero hay una realidad que no se puede evitar, el ING que en septiembre contaba con una plantilla total de 86.881 trabajadores (un 2,2 % menos que un año antes), anunció esta medida haciéndola coincidir con la presentación de sus resultados trimestrales.

Beneficios para ING:

La entidad logró entre enero y septiembre un beneficio neto de 2.460 millones de euros, lo que se traduce en una reducción del 46,3% respecto al beneficio neto obtenido en los nueve primeros meses del ejercicio precedente.
El beneficio antes de impuestos ascendió a 3.181 millones de euros en los tres primeros trimestres de 2012, un 32,9% por debajo del logrado durante el mismo período un año antes.

En el primer trimestre de 2012, sus beneficios alcanzaron los 24 millones de euros, un 4,35% más que en el primer trimestre de 2011. En este mismo periodo su crecimiento en clientes se cifra en 67.503, lo que supone un 6.6% más que a finales de 2011, alcanzando ya los 2,5 millones de clientes.

ING DIRECT gestiona en España fondos por valor de 29.900 millones de euros. En este sentido, en la distribución dentro del balance, los depósitos superaron los 18.400 millones de euros y el crédito registró los 9.500 millones de euros. Por su parte, los productos de fuera de balance registraron los 1.800 millones de euros.

Pero hoy, necesitan recurrir a los despidos frente al panorama negro para España, a pesar de todo el esfuerzo de los trabajadores.

Actualmente ING DIRECT es el banco online más grande del mundo, lidera la banca directa en España y cuenta con más de 24 millones de clientes³ repartidos en 8 países de 3 continentes. Su capital en fondos gestionados asciende a más de 410.000 millones de euros.

Países donde opera ING DIRECT:

• Canadá (desde abril 1997)
• España (desde mayo 1999)
• Australia (desde agosto 1999)
• Francia (desde marzo 2000)
• Italia (desde marzo 2001)
• Alemania4 (desde febrero 2002)
• Reino Unido (desde mayo 2003)
• Austria (desde mayo 2004)

La cuenta 

3,30% T.A.E, los 4 primeros meses para nuevos clientes y además:

• Siempre disponible
• Sin comisiones

Se trata de una cuenta de ahorro con la que ganarás siempre. La cuenta NARANJA es un producto de ahorro sencillo, con una operativa fácil y unas condiciones tan buenas que nos interesa que las leas cuanto más, mejor.

Con la Cuenta Naranja de ING, verás tus ahorros crecer todos los meses. La innovación permite eliminar costes de estructura que no necesitas. Por eso pueden ofrecerte un 3,30% T.A.E. los 4 primeros meses y, después, un crecimiento mes a mes al tipo de interés actual de la cuenta NARANJA: 1,20% T.A.E.

Sin cambiar de banco, ingresar o retirar dinero es muy sencillo. Emplearán para ello una cuenta de la que seas titular en otro banco, realizando las operaciones de forma rápida, totalmente segura, sin cobrarle gastos ni comisiones y sin necesidad de que hables con tu otro banco.

Ventaja:

El dueño de tu dinero eres tú. Tendrás absoluta libertad para disponer de parte o de la totalidad de tus ahorros en cualquier momento sin perder ni un céntimo de la rentabilidad que hayas acumulado hasta la fecha. Y el resto del dinero que dejes en su cuenta NARANJA, por supuesto seguirá dándote intereses.

0 € en gastos y 0 € en comisiones, se trata de que ganes con tus ahorros, por eso no existen las comisiones. Nunca te cobrarán ni por el mantenimiento de la cuenta, ni por apuntes, ni por realizar transferencias, ni por ingresar cheques, ni por gastos de correo… ni por nada.

Condiciones:

Cualquiera puede disfrutar de la rentabilidad de la cuenta NARANJA desde el primer euro, sin necesidad de negociar, ni contratar otros productos, ni ingresar una cantidad mínima.

Para realizar cualquier operación o consulta, están a tu disposición de forma continua las 24 horas a través de Internet y del teléfono 901 020 901, y en un amplio horario en las oficinas.

En los centros de atención telefónica de Las Rozas, Jerez de la Frontera, Córdoba y Madrid, 600 gestores responden más de 13.000 llamadas al día con una valoración media en su calidad de servicio de 8,4 sobre 10. En las oficinas, casi 200 profesionales le esperan para atenderte de forma personalizada. Según estudio de satisfacción de clientes realizado por EMO Insights en Mayo de 2011 mediante encuesta telefónica a 1.800 clientes de la entidad.

Debe tener en cuenta que ING es un Grupo con más de 160 años de experiencia y 85 millones de clientes en más de 40 países en todo el mundo. Después de más de 13 años en España, ING DIRECT es el banco más recomendado y mejor valorado por sus más de 2,5 millones de clientes (según estudio independiente realizado en España por el Instituto de Investigación de Mercados TNS en 2008, 2009, 2010 y 2011).

Datos Financieros:

T.A.E. calculada para cualquier importe. Abono mensual de intereses. Tipo de interés nominal anual aplicable a partir de la fecha del primer ingreso. 3,25% (3,30% T.A.E.) durante 4 meses y después se remunerará al tipo de interés en vigor de la cuenta NARANJA, actualmente 1,19% interés nominal anual (1,20% T.A.E.). ING DIRECT N.V.

En economía, un déficit en los ingresos, y en casos más específicos, puede referirse a:

• Gobierno déficit presupuestario
• Déficit de gasto
• Déficit primario , el déficit derivado puro después de deducir los pagos de intereses
• Déficit estructural y cíclico , partes del déficit del sector público
• Déficit de ingresos , la diferencia entre el ingreso familiar y el umbral de la pobreza
• El déficit comercial , cuando el valor de las importaciones superior al valor de las exportaciones
• Balanza de pagos deficitaria, cuando la balanza de pagos es negativa

También sabemos que la deuda pública deuda contraída por un gobierno central . En cambio, el informe anual ” déficit público “se refiere a la diferencia entre los ingresos y gastos del gobierno en un solo año, es decir, el aumento de la deuda en un año en particular.

La deuda pública es un método de financiación de las operaciones del gobierno, pero no es el único método. Los gobiernos también pueden crear dinero para obtener beneficios económicos de sus deudas, lo que elimina la necesidad de pagar intereses. Pero esta práctica, también conocida como flexibilización cuantitativa simplemente reduce los costos de intereses del gobierno en lugar de verdaderamente cancelación de la deuda pública.

En el caso español, el déficit de las administraciones públicas fue del 8,96% en el año 2011, hoy la cifra se eleva al 9,44% si se tienen en cuenta las ayudas a la banca que, sin embargo, no computan en el procedimiento de déficit excesivo.

A la hora de presentar los Presupuestos de 2013, se ha recordado que las cifras son provisionales y se van a remitir a Eurostat a finales de este mes. El Gobierno está obligado a hacer una estimación del déficit de las administraciones públicas y, por otro lado, de la incidencia de las operaciones financieras puestas en marcha para sanear la banca.

Sin embargo, todo lo que se deriva de las operaciones financieras no computa en el procedimiento de déficit excesivo, por lo que el déficit final de las administraciones públicas a cierre de 2011 sería del 8,96%, aunque la cifra es provisional.

Se plantea el hecho de que son ayudas públicas y que las entidades se comprometen a devolverlo y se encuadran en una operación fundamental para que vuelva el crédito a la economía.

Para el ejercicio actual, el Gobierno también tiene que enviar a Bruselas una estimación provisional que, en este caso, se cifra en el 6,3% para el déficit de las administraciones públicas y en el 1,1% el efecto de las operaciones financieras.

Los gobiernos suelen endeudarse mediante la emisión de títulos valores , bonos del gobierno y billetes. Los países menos solventes a veces pedir prestado directamente de un supranacional organización o internacionales de las instituciones financieras.

A medida que el gobierno obtiene su ingreso de la mayor parte de la población, la deuda pública es una deuda indirecta de los contribuyentes. La deuda pública se pueden clasificar como deuda interna (contraída con prestamistas dentro del país) y la deuda externa (contraída con prestamistas extranjeros).

Banesto

Es una entidad que tiene una gran trayectoria, y que en la actualidad apuesta por recomprar preferentes con descuentos del 39% al 48%.

Banesto ha lanzado una oferta de recompra de dos series de preferentes dirigidas a inversores institucionales y emitidas en 2004. La entidad ofrece para estos títulos 520 y 610 euros por cada 1.000 euros de valor nominal.

Para la entidad financiera las ofertas de recompra van dirigidas a las series 1 Euro 125.000.000 CMSLinked
Non- Cumulative Perpetual Preferred Securities y 2 Euro 200,000,000 5.5% Non-Cumulative Perpetual Preferred Securities.

El importe total de estos títulos, emitidos a finales del año 2004, alcanza los 325 millones de euros. La oferta pasa por un precio de recompra de 520 euros por cada 1.000 euros de valor nominal en la primera de las dos series, y de 610 euros por cada 1.000 en las preferentes de la segunda serie.

Fechas importantes:

Para que los clientes estén informados, se ha iniciado la oferta de recompra. El próximo 20 de septiembre será la fecha límite para acudir a las ofertas, y un día después, el 21 de septiembre, será la fecha del anuncio del resultado de la oferta. Finalmente, el 26 de septiembre será la fecha de liquidación prevista.

Para conocer un poco más acerca de Banesto vamos a remontarnos a su historia:

Los Orígenes del Banco Español de Crédito se remontan a mediados del S. XIX, cuando una sociedad bancaria española de capital francés decidió constituir la Sociedad General de Crédito Mobiliario Español. La Institución fue creada por Isaac Pereire. Su cartera de inversiones estaba constituida por la cobertura del déficit presupuestario español, a través de adquisiciones de deuda pública y la financiación de empresas del sector público.

Tras las reformas de las finanzas promovidas por el Ministro Raimundo Fernández Villaverde de 1900 y la entrada de capitales de las provincias de ultramar, la mayoría de los accionistas decidieron autoliquidar la sociedad y fundar una nueva entidad financiera: el BANCO ESPAÑOL DE CRÉDITO.

Así, el 1 de mayo de 1902 se fundó el Banco Español de Crédito. Su capital social inicial ascendió a 20 millones de pesetas, representado por 80.000 acciones de 250 pesetas de valor nominal. Su grupo promotor era francés y tenía a la cabeza a Gustavo Pereire, administrador de la Compañía de los Caminos del Norte de España, al que se unió Cayetano Sánchez Bustillo y León Cocagne (subgobernador del Banco Hipotecario de España), en representación de un conjunto de inversores españoles. La primera sede social se ubicó en el Paseo de Recoletos de Madrid.

Para atender a las necesidades de las distintas sociedades a las que prestaba servicios, la institución abrió sus primeras sucursales en plazas exportadoras mineras como Almería, Linares y La Carolina. En el extranjero abrió sucursal en París, en cuya Bolsa comenzaron a cotizar sus acciones.

Es una entidad que hace varios años participa en el mercado bancario, y hoy se reactiva con la Compra de Preferentes por Banesto.

La página web es el canal de distribución del servicio de banca por Internet. Una página web es un documento, cuyo contenido esta desarrollado en un lenguaje especial de programación denominado HTML que permite la distribución e intercambio de información en distintos formatos como texto, video o sonido a través de la red de Internet.

La interfaz utilizada se encuentra conectada a las mismas aplicaciones empleadas por las sucursales de banco, en el caso que el banco cuente con oficinas físicas, y a los cajeros automáticos, por lo que permite al usuario realizar transacciones en línea a través de Internet.

La banca por Internet comprende las herramientas que ofrece una entidad financiera para que sus clientes hagan sus operaciones bancarias a través de la computadora utilizando su conexión a Internet. Esto representa una revolución no solo en el aspecto del procesamiento de las transacciones, sino también en la atención al cliente, generalmente personal hasta el momento.

En la actualidad, es difícil cuestionar que Internet está cambiando la forma en que las compañías están haciendo negocios. Todo apunta a que quizás en el futuro, Internet se convertirá en un núcleo central para realizar negocios; en nuestra forma de relacionarnos, como lo es en la actualidad el teléfono. Una de las transformaciones que está sufriendo este nuevo mundo es que las expectativas de los clientes han cambiado. Estos ahora demandan acceso 24 horas, 7 días a la semana, a los productos y servicios adaptados a sus necesidades; y no basta con tener una presencia física como es el caso de una estructura de oficinas.

La banca no escapa de esta nueva realidad. Tradicionalmente ha desarrollado sus estrategias, centrada en sus en líneas de negocio. Esto está evolucionando hacia un enfoque en la relación con el cliente, integrando los productos y los servicios.

Con la creciente competencia, las instituciones financieras deben proporcionar una nueva oferta de productos y servicios, además de ser capaces de operar más rápidamente en el mercado que sus competidores. Estas deben alcanzar el mayor número de clientes posibles, independientemente de dónde se encuentren (oficina, casa, hotel, aeropuerto) o como accedan a ellas (sucursales, teléfono fijo y móvil, computadoras). Para esto, las entidades financieras están utilizando nuevos canales que se adaptan a estas nuevas necesidades.

Estos canales aprovechan gran parte de la infraestructura de negocios actual y la adaptan a esta nueva forma de hacer negocios. Uno de estos canales es Internet. En cualquier caso, no se trata de Internet desde un punto de vista estrictamente tecnológico, sino de cómo utilizando Internet y las tecnologías asociadas, éstas pueden ayudar a adaptar el entorno bancario tradicional al nuevo entorno financiero virtual; el nuevo escenario de la economía.

Ahora bien, ¿Cual es la mejor Banca por Internet?

Sin duda  la oferta actual está creciendo cada día más, permitiéndonos hacer siempre una comparativa constante en un intento de ver cuál es la entidad bancaria por Internet que proporciona mayores ventajas como banco por Internet. Para responder a la pregunta podemos decir que hoy en día BBVA es considera como la mejor Banca por Internet.

La pregunta clave es la siguiente: ¿Es ING un Banco Español? A continuación citaremos la información institucional para que puedas conocer la historia y trayectoria de la entidad.

ING DIRECT es una empresa perteneciente al Grupo ING, primera entidad bancaria de Holanda y una de las mayores del mundo. Su actividad en España comienza en el año 1999, cuando el Grupo ING elige el país para iniciar su modelo de banca directa en Europa, un verdadero hito en el panorama financiero al plantear un modelo de banca realmente diferente, sin comisiones ni letra pequeña y operando exclusivamente a través del teléfono y de Internet.

Comienzan comercializando un único producto, la cuenta NARANJA (1999), con un concepto muy innovador en aquel momento, basado en la remuneración del ahorro sin riesgo y con total disponibilidad. Siguiendo una estrategia siempre centrada en el cliente, progresivamente fueron lanzando nuevos productos como los Productos de Inversión (2003), la hipoteca NARANJA (2004), la cuenta NÓMINA (2005), los Préstamos Personales(2007), los Seguros de Vida NARANJA (2011) y la cuenta SIN NÓMINA(2012).

Doce años después, su crecimiento constante y sostenido los ha convertido en un banco completo, con una gama de productos simples y transparentes capaces de cubrir todas las necesidades financieras de los clientes y siempre con un trato excelente.

Hoy su forma de hacer banca se define como “Fresh Banking” y ya cuentan con la confianza de más de 2.500.000 clientes, de los que más de un 34% nos ha elegido como su banco principal.

ING DIRECT es el banco directo líder en el mercado español, con cerca del 70% de los fondos gestionados por este tipo de entidades.

Es un banco completo, con una amplia gama de productos capaces de cubrir todas las necesidades financieras de los clientes. Cuentan con más de 2,5 millones de clientes en toda España, de los que 850.000 los han elegido como su banco principal.

Además gestionan fondos por valor de casi 30.000 millones de euros y cuentan con 940 profesionales repartidos entre su sede central, sus centros de atención telefónica y las 27 oficinas comerciales.

El crecimiento de ING DIRECT en el mercado español en los últimos 13 años ha sido constante y sostenido tanto en fondos gestionados como en número de clientes, con más de 150.000 nuevos clientes por año. Estas cifras se avalan con unos sólidos beneficios financieros y un crecimiento continuado que ha marcado cifras récord en los últimos cinco años,posicionando a ING DIRECT como líder en banca online en España.

En el año 2011, sus beneficios en el mercado español alcanzaron los 77 millones de euros. Los fondos totales gestionados por el banco en España superaron los 29.400 millones de euros, un crecimiento del 13,5% respecto al ejercicio anterior. Asimismo, 2011 ha sido el segundo año con mayor crecimiento de clientes en los 13 años del banco en España, superando los 2,5 millones de clientes. Esto supone un incremento de más de 226.000 clientes en un año.

En el primer trimestre de 2012, sus beneficios alcanzan los 24 millones de euros, un 4,35% más que en el primer trimestre de 2011. En este mismo periodo su crecimiento en clientes se cifra en 67.503, lo que supone un 6.6% más que a finales de 2011, alcanzando ya los 2,5 millones de clientes. ING DIRECT gestiona en España fondos por valor de 29.900 millones de euros. En este sentido, en la distribución dentro del balance, los depósitos superaron los 18.400 millones de euros y el crédito registró los 9.500 millones de euros. Por su parte, los productos de fuera de balance registraron los 1.800 millones de euros.

ING DIRECT

Es un banco completo, con una amplia gama de productos capaces de cubrir todas las necesidades financieras de los clientes. Cuentan con más de 2,5 millones de clientes en toda España, de los que 850.000 los han elegido como su banco principal.

Además gestionan fondos por valor de casi 30.000 millones de euros y cuentan con 940 profesionales repartidos entre su sede central, sus centros de atención telefónica y las 27 oficinas comerciales.

Ahora bien, es importante conocer Qué Garantías Tengo en ING, ya que es lo que nos garantiza tranquilidad y seguridad a la hora de confiar en los productos de la entidad.

En ING DIRECT quieren hacerle la vida más fácil, lo bueno es que no van a complicarle las cosas, ni siquiera a la hora de firmar el contrato. Por eso hay algo que en el contrato no tiene: letra pequeña. Así todo le quedará claro y no se llevará sorpresas.

El contrato regula las condiciones en las que el Titular puede contratar, ordenar operaciones, dar instrucciones, consultar sus cuentas y, en general, comunicarse con ING DIRECT por teléfono e Internet, a través del sistema de identificación y seguridad establecido por el Banco.

Dadas las especiales características del Servicio ING DIRECT, las partes se autorizan a grabar las comunicaciones telefónicas que se mantengan durante su utilización, pudiendo emplearse las citadas grabaciones como medio de prueba para cualquier procedimiento judicial o arbitral que entre ambas partes se pudiera plantear directa o indirectamente.

Asimismo, las partes se autorizan para grabar los registros informáticos y telemáticos que se hayan generado por razón del acceso al servicio de ING DIRECT.

En caso de que cualquiera de las condiciones de este contrato sea o devenga ilegal, inválida o
inaplicable conforme a la ley, ello no afectará la legalidad, la validez o el cumplimiento de las
restantes condiciones.

Garantía:

ING DIRECT está adherido al Sistema de Garantía de Depósitos Holandés, que ofrece una garantía de hasta 100.000 euros por titular respecto a los depósitos de efectivo realizados en la Entidad.

De acuerdo con la Circular del Banco de España 4/98, de 27 de enero, el plazo mínimo en el cual deberá realizarse la comunicación previa de modificaciones de tipo de interés, comisiones o gastos repercutibles aplicables a los contratos de emisión de tarjetas de crédito, o de medios electrónicos de pago, o en los contratos sobre el uso de sistemas telefónicos o electrónicos de acceso a los servicios bancarios a los que se refiere el segundo párrafo del apartado 1 de la Norma 6ª de la CBE 8/90 será de 2 meses.

Para disfrutar de dichas garantías y ser cliente de ING debe tener en cuenta lo siguiente:

Sólo tiene que hacer click sobre la opción “contratar”, seleccionar el producto que le interesa y seguir estos sencillos pasos:

• Completar sus datos personales (nombre, NIF, dirección, teléfono y dirección de e-mail). En ese mismo momento podrá elegir su clave de acceso personal que le permitirá realizar sus operaciones y consultas con nosotros.
• En unos días recibirá la documentación por correo en su casa. Sólo tiene que firmar el formulario y adjuntarnos una fotocopia del DNI. Si lo desea, también puede imprimir el formulario y el sobre desde la Web y enviárnoslo directamente sin coste para usted.
• Devolver la documentación. Usted elije la forma que le parezca más cómoda.
• Y, una vez que realice su primer ingreso o llegue su nómina, empezará a disfrutar de todas las ventajas de ING DIRECT.