Parece que los rumores empiezan a tomer forma. Ahora se ha conocido la noticia que Banco Popular y Banco Pastor estudian su fusión, ha tomado fuerza después que la Comisión Nacional del Mercado de Valores haya tomado la postura de suspender la cotización de ambas entidades (ver cotización Popular y Pastor).

Si bien oficialmente las entidades se han llamado al silencia, el proceso de recapitalización de la banca europea, nos tiene a todos en vilo a la espera de novedades, y parece que el Popular habría realizado una propuesta de fusión al Pastor para su adquisición.

El Banco Popular tiene una capitalización de mercado de 4.991 millones, presentaba un core capital de, 9,84%, con un ratio de morosidad del 5,58% y una cartera crediticia de 100.431 millones. Su beneficio cayó el 13,9% en el primer semestre hasta 305,43 millones.

Por su parte, Banco Pastor tiene un valor bursátil de unos 830 millones de euros (seis veces menor que Popular) y unos activos de 31.000 millones de euros pero consiguió malos resultados durante los primeros seis meses del año, ya que registró un beneficio de 38,16 millones, el 38% menos.

Si bien ambas entidades aprobaron las últimas pruebas de resistencia europeas, el resultado ha sido desigual. Contando con los elementos atenuantes especificados para las entidades españolas, el Popular obtuvo una nota de Tier 1 del 7,4% y el Pastor, del 5,6%. El aprobado raspado de Pastor se convertía en un suspenso descontando los atenuantes, con un 3,3%.

En el escenario base de los test de estrés, el Popular tendría unas pérdidas de 131 millones y el Pastor, de 67 millones (incremento del 2,4% del PIB en 2011 y 2012 y que la tasa de paro se mantuviese estable). En el escenario adverso (caída del PIB de más del 2% en 2011 y 2012 y caída del precio de las casas del 22%), la entidad presidida por Ángel Ron registraría unas perdidas de 2.399 millones y Pastor, de 697 millones.

Tras esta noticia, los accionistas de referencia de BancoPastor, la Fundación Barrié, con el 42,17%; Financiere Tesalia, con un 5,04%; y Amancio Ortega, con un 5,01%; han aceptado los términos de la oferta presentada por Banco Popular por el cien por cien de las acciones de la entidad gallega.

Por lo tanto, los accionistas de Banco Pastor recibirán 1,115 acciones de Banco Popular por cada uno de sus títulos.

La operación que acabará a principios de 2012, contempla el mantenimientode la marca Banco Pastor, que permanecerá como banco regional en el mercado gallego.

Banco Pastor ha informado que ha conseguido un beneficio de 38,2 millones de euros en el primer semestre del año, cifra que supone un 38% menos que en el mismo periodo de 2010.

Además, la entidad ha mojorado sus ratios de solvencia y liquidez, con un core capital del 9,11%, ochenta puntos más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, y ha afirmado que cumple “una vez más” con los niveles de solvencia del Banco de España.

En cuanto a la morosidad, el ratio se sitúa en el 5,73%, además las entradas netas en mora se reducen un 28% en el último año, y en un 60% con respecto a junio de 2009. No obstante, la cobertura de riesgo dudoso asciende al 41,6%, mientras que el ratio de cobertura regulatoria alcanza el 97%.

El resultado consolidado del banco ha alcanzado hasta junio los 38,8 millones de euros, lo que supone una cifra un 38% inferior a la de hace un año. El resultado antes de impuestos se ha situado en 52,9 millones, un 37% menos, y el de la actividad de explotación ha sido de 110,5 millones, un 9,7% más.

En cuanto al margen de intereses, ha alcanzado en el primer semestre los 226,3 millones, lo que representa un descenso del 12% en relación al mismo periodo de 2010. Dentro de los mismos, el rendimiento de instrumentos de capital ha sido de 465 millones, un 85,8% menos.

El margen de intermediación se situó en 226,8 millones, lo que supone un descenso del 12,9%. En este capítulo, han caído un 29,9% las comisiones netas, hasta los 48,6 millones de euros.

En cuanto al margen bruto, Banco Pastor ha logrado 340,6 millones de euros, una cantidad un 16,6% inferior a la del primer semestre del año pasado. Los gastos de administración, de 172,6 millones de euros, han caído un 0,6%. Dentro de los mismos, los de personal han descendido un 1,7%, hasta los 114 millones; y los generales de administración se han incrementado un 1,6%, hasta los 58,5 millones.

La amortización hecha ascendió a 13,7 millones de euros, un 2,5% menos que en 2010; las dotaciones a provisiones fueron de -7,4 millones (un 16,6% más) y las pérdidas por deterioro de activos ascendieron a 51,1 millones, un 59,5% de caída.

Banco Pastor ha logrado un beneficio de 27,77 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un 19,4% menos que en el mismo periodo de 2010.

En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha informado que ha registrado un core capital del 9,91% y un Tier I del 11.63%, con lo que cumple con “los elevados niveles de solvencia que exige el Banco de España”.

Además destaca que se ha reforzado más con la emisión de convertibles en el primer cuarto del año y que le ha permitido captar 252 millones.

El resultado consolidado del banco ha alcanzado hasta marzo los 28 millones de euros, lo que supone una cifra un 19% inferior a la de hace un año. El resultado antes de impuestos se ha situado en 39 millones, un 16,6% menos, y el de la actividad de explotación ha sido de 45,8 millones, un 3,5% menos.

El margen de intereses de la entidad gallega ha alcanzado en el primer trimestre los 123 millones, lo que representa un descenso del 8,8% en relación al mismo periodo de 2010. Dentro de los mismos, el rendimiento de instrumentos de capital ha sido de 81 millones, un 96,2% menos.

El margen de intermediación se situó en 123,2 millones, lo que supone un descenso del 10,1%. En este capítulo, han caído un 29,9% las comisiones netas, hasta los 24,3 millones de euros.

En cuanto al margen bruto, Banco Pastor ha logrado 186,7 millones de euros, una cantidad un 18,2% inferior a la del primer trimestre del año pasado. Los gastos de administración, de 84,3 millones de euros, han crecido un 0,5%. Dentro de los mismos, los de personal han descendido un 2,3%, hasta los 56 millones; y los generales de administración se han incrementado un 6,4%, hasta los 28,2 millones.

La amortización hecha ascendió a 7 millones de euros, un 0,5% más que en 2010; las dotaciones a provisiones fueron de 1,3 millones (un 69,5% menos) y las pérdidas por deterioro de activos ascendieron a 50,8 millones, un 46% de caída.

Banco Pastor mantiene “controlada” la morosidad, con una ratio del 5,54%, lo que supone que está 82 puntos básicos por debajo de la media del sector de la banca, que es del 6,36%. La ratio de cobertura de la mora es del 97%.

Además ha otorgado créditos a clientes por 21.522 millones de euros de créditos a clientes, un 4,7% más.

Banco Pastor registró un beneficio neto de 62,06 millones de euros durante 2010, lo que supone una bajada del 38,6% respecto al ejercicio 2009, tras destinar 103 millones de euros a su fondo genérico.

Según ha comunicado, el ’core capital‘ alcanzó el 8,46% en 2010 y se situará en el 9,8% en 2013, mientras que Tier 1 se situó en el 10,63%, según recoge su plan estratégico 2011-2013 denominado ‘Crecimiento Inteligente’, con el que la entidad prevé doblar su beneficio neto en 2013, al tiempo que reducirá al 20% la financiación mayorista.

En este plan, Banco Pastor tendrá estrategias de negocio diferenciadas para cada territorio, basadas en la posición competitiva, y para cada tipo de cliente.

Según la entidad, la morosidad se desaceleró su ritmo de crecimiento y cerró 2010 en el 5,14%, mientras que la cobertura alcanzó el 99,7%. Las entradas netas de 2010 cayeron un 70%, lo cual representa menos de la tercera parte de las de 2009.

“Los ejercicios de 2012 y 2013 serán periodos de recuperación, aunque lenta y pequeña. Aún así seguimos captando clientes,  y dando, lo que nos ha animado a preparar y presentar un nuevo Plan Estratégico de Crecimiento, apoyado en nuestra fortaleza en solvencia y liquidez. Sin descartar el aprovechar las oportunidades de la reestructuración del sector y crecer en España”, subrayó Arias.

Los depósitos de la clientela crecieron un 6,4% y los créditos a clientes un 6,2%. El banco destacó que en plena guerra del pasivo, los depósitos de clientes alcanzan 15.519 millones de euros, 931 millones más que en diciembre del año anterior.

Por productos, destaca de manera relevante el crecimiento de las imposiciones a plazo del sector residente, que crecen a tasas del 5,1%, 403 millones de euros. Los créditos a clientes alcanzaron 21.652 millones de euros.

El número de altas de clientes creció un 7,4% mientras que el número de altas de clientes vinculados, objetivo prioritario de la política comercial de la entidad, se elevó un 36%.

El número de concesiones de préstamos hipotecarios vivienda se incrementó en un 18% en los últimos doce meses; el número de seguros de vida se elevó un 10,5%; los seguros de hogar aumentaron un 68,8% y el ritmo de crecimiento de nóminas y pensiones domiciliadas se incrementó un 12,6%.

Como consecuencia de esta evolución del negocio, el ratio de liquidez alcanzó en diciembre de 2010 el 71,9%, tasa que compara favorablemente con la del resto del sector.

Además, Pastor no tiene apenas vencimientos en 2011 y el grueso de los mismos tendrá lugar no ya en 2012, sino a partir de 2013. La entidad también cuenta con una primera línea de liquidez de 1.400 millones de euros.

Estas entidades han cerrado el tercer trimestre del año con un beneficio conjunto de 1.090 millones de euros, lo que supone un 26,5% menos que en el mismo periodo del ejercicio 2009, cuando ganaron 1.483 millones de euros.

Estas seis entidades, evidenciaron un débil crecimiento económico y una disminución del negocio bancario, lo cual se refleja en la disminución de su beneficio, algo más profundo que los cinco grandes (Santander, BBVA, Caja Madrid, la Caixa y Popular).

Los top 5 han cerrado el tercer trimestre de 2010 con un beneficio conjunto de 11.729,05 millones de euros, lo que supone un 13,7% menos respecto al resultado de los nueve primeros meses de 2009.

Esta situación deja a las claras las dificultades que tendrán tanto la banca mediana como las cajas de ahorros para afrontar los requisitos de capital y de liquidez que exigirán Basilea III y el Banco de España.

Si analisamos cada banco, Banesto lideró el trimestre con un beneficio atribuido de 450,61 millones de euros, y reflejó la menor merma de ganancias (-18,6%) del grupo de los seis.

En segundo lugar quedó Sabadell por volumen de ganancias con 340,31 millones de euros, con una caída del 27,4%, y tercero Bankinter (-27,25%), que ganó 149 millones de euros.

Sin embargo, el mayor descenso correspondió a las ganancias de Banco Pastor (-48,6%), que obtuvo 61,8 millones, aunque también fue significativa la disminución de la ganancia (-40%) del Banco de Valencia, con 63,8 millones de euros.

Por último, Guipuzcoano, en proceso de absorción por parte del Sabadell, que se transforma en la primera fusión en el sector de la banca mediana, obtuvo un beneficio de 24,6 millones de euros, lo que supone el segundo menor descenso de las ganancias (-19,5%) de todo el grupo.

Banco Pastor ha informado que en los primeros nueve meses de 2010 ganó 61,8 millones de euros, lo que supone un 48,6% menos que en igual periodo de 2009, cuando su beneficio neto superó los 120,18 millones de euros.

La entidad gallega ha destinado 161 millones de euros a dotaciones y mantiene un ‘colchón de provisiones’ de prácticamente 700 millones de euros.

Por su parte, la tasa de morosidad creció 21 puntos básicos, hasta situarse un 5,09%, aunque su escalada se debe a la contención de las entradas netas en mora del último año, que han caído un 62%.

El ratio de cobertura regulatoria se ha situado en el 84% tras las nuevas exigencias anunciadas recientemente por el Banco de España, mientras que el índice de cobertura total se eleva hasta el 116,4%.

En cuanto al margen de intereses, alcanzó los 368,85 millones de euros, un 11,4% menos, mientras que el margen de intermediación se situó en 372,72 millones de euros, con una baja del 10,9% respecto a los nueve primeros meses de 2009.

El ‘core capital’ se situó en un 8,35% y el Tier I en el 10,49%, lo que supone un incremento de cinco y de siete puntos básicos, respectivamente, sobre las cifras del trimestre anterior.

El ratio de liquidez de Pastor se mantiene a la cabeza del sector en el 70,7%, excluyendo la cesión temporal.

Los depósitos de la entidad crecieron un 12,4%, con un aumento de 1.717 millones de euros sobre septiembre del año anterior, hasta alcanzar 15.613 millones de euros. El volumen de créditos a clientes aumentó un 9,2%, hasta alcanzar los 21.364 millones de euros.

Banco Pastor ganó 61,5 millones de euros en el primer semestre de 2010, lo que supone un 25% menos que en igual periodo de 2009 cuando el beneficio neto superó los 82 millones de euros. Según ha informado la entidad gallega, esta caída de su beneficio se debe a los extraordinarios que se contabilizaron el año pasado.

En cuanto al margen de intereses, ascendió a 261,7 millones de euros, un 4,2% menos, debido al curso de la economía española y a los bajos intereses, mientras que el margen de intermediación se situó en 264,9 millones de euros, con un descenso del 3,6% respecto al primer semestre del pasado año.

En lo que se refiere a la tasa de morosidad, Banco Pastor informó que se situó en el 5,04%, frente al 4,64% de 2009, aunque por debajo e la media del sector. La cobertura se mantuvo en el 51%.

El total de fondos de cobertura de riesgo creció en 99 millones, hasta totalizar 837 millones de euros, de los que más de 180 millones son de provisión genérica y más de 125 millones corresponden a provisiones cautelares.

En cuanto a la liquidez, el Pastor indicó que ya cubre el 74,5% de los créditos a clientes con los depósitos tradicionales, frente a la tasa del 71,6% del año pasado, y que cuenta con una primera linea de liquidez de 1.700 millones.

Además, registró un aumento de la inversión crediticia neta del 6,2%, mientras que los recursos de clientes experimentaron un aumento del 11,7%. En los seis primeros meses los depósitos se incrementaron en 1.101 millones de euros.

Por último, el Pastor incrementó los préstamos hipotecarios un 21% y el de los créditos ICO a empresas en un 59%.

Banco Pastor, según registros de la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), obtuvo un beneficio de 101.07 millones de euros en el ejercicio que acaba de concluir. Esta cifra supone un 38.4% menos que los resultados obtenidos en 2008.

Se debe aclarar que la entidad gallega, destinó 336 millones de euros a provisiones, 122.9 millones a saneamientos extraordinarios y 126 millones de euros a provisiones voluntarias. Todas estas erogaciones partieron del saldo acumulado que el banco reserva para cubrirse de los riesgos morosos, que en el último mes de 2009, alcanzaron los 829 millones de euros. Como argumento de la estrategia, las autoridades plantearon el hecho de priorizar el equilibrio financiero por encima de la obtención de mayor rentabilidad.

En lo que hace a su índice de morosidad, Banco Pastor registró un 4.88%, porcentaje igual al del trimestre anterior. En lo que respecta a la solvencia, logro aumentarla en un 11% aproximadamente, lo cual representa que pasó de 47.6% en el 2008 a 53.3% en 2009.

Su concesión de créditos en general se redujo en casi un 2%, pero cabe destacar que en comparación de tasa interanual, el otorgamiento de préstamos para la adquisición de viviendas ascendió en en un 21.8% respecto a la temporada precedente.

En referencia a los indicadores de la cuentas de resultados del balance, se destacan el de interés y el bruto, cuyos crecimientos fueron del 4% y del 21.6% respectivamente. Otro de los márgenes importantes al momento de evaluar los rendimientos es el de explotación, que en el caso de Banco Pastor se situó en 710.7 millones de euros, un 34% más que en 2008.

La banca mediana conformada por Banesto, Sabadell, Bankinter, Pastor y Banco de Valencia ha reflejado un descenso del 24% en cuanto a su beneficio conjunto si lo comparamos con el mismo período de 2008.

En los primeros tres trimestres de 2009, estas entidades alcanzaron un beneficio neto conjunto de 1.453 millones de euros, mientras que entre enero y septiembre del año pasado totalizaron unos 1.905 millones.

Según fundamentos de la banca mediana, esta baja se debe al aumento de las dotaciones para provisiones. La banca sufrió un incremento en la morosidad hasta una media del 3,46% por lo que la previsión de que este ratio continúe aumentando ha llevado las ha llevado a engordar el colchón de provisiones, reduciendo su cuenta de resultados.

Los 5 bancos medianos acumularon hasta septiembre 2.893 millones de euros en dotaciones para insolvencias, un 46% más que hace un año.

Datos por entidas

- Banesto continuó liderando el ranking de beneficios, con un resultado neto de 553,61 millones de euros, lo que supone un descenso del 15,3% respecto al mismo periodo de 2008, cuando ganó 653,87 millones de euros.

- Sabadell registró un beneficio neto de 468,4 millones de euros, lo que se transformó en un descenso del 38,5% respecto al resultado obtenido en el mismo periodo del ejercicio anterior, que fue de 762,2 millones.

- Bankinter, con un beneficio atribuido de 204,85 millones, ha crecido un 1,52% respecto a los 201,78 euros que ganó en el mismo periodo del año anterior transformándose en el único que no reflejó una baja en las ganancias.

- Banco Pastor consiguió un beneficio neto atribuido de 120,18 millones de euros, lo que supone un 29,3% menos que en el mismo periodo de 2008, cuando ganó 169,98 millones de euros.

- Banco de Valencia ganó un 9,8% menos, 106,3 millones de euros.

Otra entidad en España se ha lanzado a la emisión de cédulas hipotecarias. Ahora es el turno de Banco Pastor, que en 24 horas ha logrado colocar esta oferta por un importe de 1.000 millones de euros.

Estas cédulas hipotecarias, tienen un vencimiento de 4 años y medio y el precio se ha fijado en 75 puntos básicos sobre curva ‘swap’ y han participado de la colocación entidades como Nomura, Deutsche Bank, Barclays y el propio Banco Pastor.

Esta emisión de la entidad gallega es muy importante para su futuro, ya que cubre todos sus vencimientos hasta el año 2012, lo que le posibilita obtener una muy buena posición de liquidez.

Algunas datos dejan en evidencia este éxito de colocación, ya que la operación tuvo una reperacución inmediata entre los inversores ya que las peticiones totales totalizaron un volumen de 1.500 millones, el 150% del importe emitido.

La distribución geográfica de estas cédulas fue amplia, ya que no solo fueron requeridas por inversores españoles, sino que tuvo aceptación en Reino Unido, Alemania, Noruega, Suecia, Holanda, Estados Unidos y Luxemburgo, entre otros.