Según ha informado la nueva caja, la tasa de morosidad se ha situado en el 5,22%, lo que representa una reducción de 0,09 puntos en el último año.

La cuenta de resultados de este primer semestre no incluye la plusvalía prevista para la venta de un 50% de las compañías de seguros a Mapfre por 531 millones de euros, que se pagarán en varios plazos hasta 2015 y que supondrá el registro de una plusvalía de 415 millones.

Las dotaciones por insolvencias y por deterioro de activos retroceden un 63,7% gracias tanto a la reducción del saldo de dudosos como a las menores dotaciones por inmuebles.

Durante el primer semestre, ha vendido o alquilado cerca de 2.000 viviendas por 666 millones de euros, gracias a una dinámica estrategia comercial.

Según la entidad, los beneficios de 91 millones son superiores a los previstos inicialmente en el plan de integración y también asegura que se han cumplido con las previsiones sobre el control de la mora.

La ratio ‘Tier 1′ de la caja fusionada se situará rozando el 7%, de acuerdo con los primeros estados financieros agregados de la nueva entidad, relativos a julio de 2010.

Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa está inmersa en un plan de integración que se está llevando de forma rápida. Un mes después de la creación de la entidad, ya se han cerrado 160 oficinas, un 40% de las previstas en el proyecto de fusión.

Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa han informado que, de forma conjunta, atenderán las tres entidades a los clientes de cualquiera de ellas, en todas las oficinas que formarán parte de la nueva entidad.

Las operaciones incluyen transacciones habituales como:

• tarjetas de débito y crédito
• compra-venta de valores
• cheques
• transferencias
• consultas de saldos
• reintegros
• peticiones de talonarios

Esto sucederá a partir del día 1 de julio, cuando se de el punto de inicio de la nueva entidad resultante de la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, en donde todas las oficinas de la red podrán atender las demandas de los clientes, con independencia de la entidad de origen.

De la misma manera, y paralelamente a la puesta en marcha de este nuevo instrumento, la nueva entidad eliminará cualquier tipo de comisión que se pudiera generar en transacciones entre las entidades anteriores (Catalunya, Tarragona y Manresa), ya sea mediante operatoria de oficina, como en sus cajeros automáticos o internet. Los clientes de cualquiera de las cajas dispondrán así de una red de 1.215 oficinas repartidas por todo el territorio.

Estas entidades ya han lanzado los primeros depósitos de manera conjunta, y ya ofrecen conjuntamente la devolución del 6% del importe de los recibos domésticos.

Esta cifra equivale al 2,37% de los activos ponderados de riesgo del conjunto de las tres entidades a 31 de diciembre de 2009, aunque es inferior a los 1.315 millones que se contemplaban inicialmente. La diferencia ha surgido de la actualización de los datos de base utilizados para la elaboración del plan de integración definitivo (a cierre del ejercicio 2009) y la concreción de las partidas de racionalización.

El plan de integración definitivo ha sido aprobado por unanimidad por los consejos de administración de las tres entidades ya que cumple “los requerimientos formales” del FROB y de la Comisión Europea.

Una vez concretada la fusión, esta nueva entidad se transformará en la cuarta caja de ahorros por volumen de activos consolidados (81.020 millones de euros), créditos a clientes (62.088 millones) y recursos de clientes gestionados (70.009 millones).

Además contará con una red de 1.215 oficinas y 7.600 empleados, después de realizar un recorte de 395 sucursales y 1.300 puestos de trabajo en su plantilla pactado con los sindicatos.

Caixa Tarragona obtuvo un beneficio de 14,6 millones de euros en 2009, números que suponen un descenso del 60,1% respecto a 2008. La entidad catalana ha fundamentado estos resultados en la actual situación económica, la problemática del sector inmobiliario y los recursos que se han destinado a cubrir la morosidad.

Según informó la caja de ahorros, en 2009 destinó provisiones superiores a los 140 millones de euros para afrontar los futuros impagos.

Sin embargo, Caixa Tarragona tiene uno de los mejores niveles de solvencia del sector financiero español, con un ‘core capital’ del 8,82%. Por su parte, la morosidad se situó en el 4,39%, respecto al 4,17% del 2008, lo que supone un ligero ascenso, aunque por debajo de la media del sector financiero español.

Los activos totales gestionados por el Grup Caixa Tarragona se situaron en 10.964 millones de euros, con una disminución del 5,1%. En cuanto al crédito, que representa más de un 60% del balance, la caída fue del 8,21%. Los recursos de los clientes tuvieron una evolución positiva del 0,28%, llegando a los 7.886 millones de euros.

Caixa Tarragona cuenta con 302 oficinas distribuidas en Catalunya, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana y Aragón. Si bien durante el año pasado se redujeron 12 oficinas y este año se eliminarán cuatro más en Reus, Tortosa, Tarragona y Amposta.

Respecto a la plantilla, a 31 de diciembre del año pasado, el equipo del grupo estaba formado por 1.421 empleados.

Finalmente se ha aprobado la conformación de la segunda fusión de cajas catalanas, después de que los consejos de administración de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa acordaron por “unanimidad” concretar este proyecto.

De esta manera, estamos en presencia de la segunda gran integración entre cajas catalanas, tiempo después de la anunciada por Caixa Terrassa, Caixa Sabadell, Caixa Manlleu y Caixa Girona.

Por detrás de La Caixa, esta nueva caja de ahorros catalana tendrá un volumen de activos de unos 81.000 millones, y prevén cerrar la integración en el primer semestre de 2010.

Las tres cajas acordaron que la entidad resultante tendrá una nueva marca y el domicilio social será en la sede de Caixa Catalunya, en Barcelona, mientras que las sedes de Caixa Manresa y Caixa Tarragona se convertirán en sedes territoriales.

Por lo tanto, Caixa Tarragona y Caixa Manresa tendrán una representación proporcionalmente superior a los activos de las cajas. (60% de Caixa Catalunya, 20% de Caixa Tarragona y 20% de Caixa Manresa). Estos porcentajes que difieren ligeramente según los órganos de gobierno.

En la asamblea general de la caja resultante, formada por 160 miembros, del conjunto de corporaciones y entidades fundadoras, el 58,6% corresponde a la Diputación de Barcelona, el 20,7% a la Diputación de Tarragona y el 20,7% a las corporaciones y entidades vinculadas al territorio de Caixa Manresa, que no es de fundación pública.

El futuro consejo de administración estará formado por 21 miembros y el nuevo presidente se elegirá por dos tercios del consejo. El consejo se completará con dos vicepresidencias, primera y segunda, y también habrá dos vicepresidencias tercera y cuarta que ocuparán, respectivamente, los impositores y las corporaciones locales.

La danza de las fusiones comienza ha moverse con mayor intensidad. Ahora, Caixa Manresa estudia la opción de formar parte de una fusión con Caixa Catalunya y Caixa Tarragona.

Uno de los proyectos catalanes intenta agrupar a Caixa Manresa y Catalunya como líderes de este proyecto, al que Gobierno y Generalitat propusieron que se sumase Caixa Tarragona para ganar mercado.

A pesar de que muchas cajas de ahorro ven con buenos ojos la fusión, tanto Caixa Manresa como Caixa Catalunya intentan explicar que por el momento no existe un “proceso concreto” de fusión, sino un “proceso abierto” en el que hay conversaciones con varias cajas.

Por su parte, Caixa Tarragona reconoció “contactos” con diversas entidades durante el verano, pero “lentos” debido al periodo vacacional.

Cada una de estas entidades tiene sus argumentos, Caixa Catalunya ve “prematuro” hablar de una opción, y Caixa Manresa sostiene que no hará público ningún acuerdo de “colaboración o fusión con una u otras entidades” hasta que no lo apruebe el consejo de administración.

A pesar de que todos esconden, pero se encuentra latenta la posibilidad de fusión, los sindicatos han salido a expresar su posición al respecto. 

CC.OO. de Catalunya, en un comunicado reclamó, que en caso de que se materialice la fusión, se debe garantizar la ocupación, demostrar la “solidez de futuro” de la unión, tanto en aspectos económicos como de utilidad social para su entorno de actuación y requiere que se defina un modelo de dirección “basado en la profesionalidad y la independencia”.

Caixa Tarragona ha comunicado que obtuvo un beneficio consolidado de 36,5 millones de euros en 2008, un 29,26% menos respecto al ejercicio 2007 debido a las provisiones y dotaciones (36,2 millones) ante futuras situaciones de morosidad. Sin embargo, la entidad sostuvo que sin las provisiones el resultado final del año hubiera registrado un incremento internanual de un 3,1%.

De su cuenta de resultados, Caixa Tarragona ha mejorado en todos sus márgenes, el de intermediación (13,87%), se situó en los 189,7 millones de euros, el ordinario en los 264 millones de euros (15,9%) y el de explotación (27,3%) en los 145,7 millones.

Sin embargo, el ratio de morosidad escaló hasta el 4,17%, con una cobertura del 39,5% y del 116,5% si se consideran las garantías hipotecarias aportadas. La cobertura de provisión genérica fue el 106%.

El volumen de negocio gestionado evolucionó y los activos totales se situaron en los 11.556 millones de euros, un 26,9% más. Por su parte, los créditos a clientes aumentaron un 4,15% hasta los 7.111 millones de euros.

Respecto a su red de oficinas, Caixa Tarragona cerró el ejercicio 2008 con 314 oficinas, la mayoría en Tarragona (180) y Barcelona (93). La plantilla del grupo se situó en los 1.478 empleados.

Caixa Tarragona destinó a obra social un total de 7,2 millones de euros, un 17,6% más respecto a 2007.