Integración CCM- Cajastur

Finalmente se conoce quién se ha quedado con CCM. El Banco de España ha autorizado a Cajastur a hacerse con el control de Caja-Castilla-La Mancha.

De esta manera estaríamos en presencia de la octava caja de ahorros en España por volumen de activos, ya que contaría con un total de 42.481 millones de euros. Si realizamos el analisis por volumen de depósitos de clientes y por número de sucursales, se convertirá en la séptima caja de ahorros.

Datos financieros

Esta operación supondrá la integración de los activos de 26.792 millones de euros de CCM en la filial de banca privada de Cajastur, la Banca Liberta.

Si comparamos por separado los activos de ambas cajas, CCM se ubica en el puesto número doce del ‘ranking’ de cajas de ahorros en España, mientras que la caja asturiana ocupa el número 20, con 15.689 millones de euros en activos (primer semestre de 2009).

El Banco de España sostuvo esta decisión fundamnetando que este proyecto “cumple con los criterios de solidez y racionalidad económica y financiera, y además respeta el objetivo de no suponer un coste para el erario público”.

Según se ha sabido, la comisión ejecutiva del Banco de España aprobó el plan de integración de ambas cajas y también contó con luz verde por la comisión gestora del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) de las cajas de ahorros, que decidió otorgar su respaldo financiero.

Ahora, el proceso de integración de ambas entidades deberá ser ratificado por sus respectivas asambleas generales y cumplir con los demás trámites legales exigidos en las normas.

Recordemos que CCM está sujeta a la administración del Banco de España desde el pasado 29 de marzo, cuando decidió intervenir la entidad y sustituyó a sus administradores por otros designados por el propio organismo.

CCM, representa menos de un 1% de los activos del sistema bancario español, aunque cuenta con una presencia muy importante en su región y continúa operando con normalidad.

Red de oficinas y plantilla

La integración de Cajastur y CCM creará una red de 954 sucursales (596 oficinas de CCM y las 358 de Cajastur), lo que la convierte en la séptima mayor de España, por delante de la de Unicaja (910 oficinas).

Asimismo, la fuerza laboral se eleva a 4.952 empleados, de los que la mayor parte, unos 3.000 forman la plantilla de CCM.

¿Quién se quedará con CCM?

¿Quién se quedará finalmente con Caja Castilla-La Mancha? Las tres entidades que pugnarán después de que La Caixa se ha bajado son BBK, Cajastur e Ibercaja.

Las tres cajas presentarán ofertas, y una vez que se cierre el período de estudio, UBS, asesor de CCM, deberá presentar al Banco de España las alternativas. Si bien se desconoce el tipo de propuestas, no todas barajan la idea de la fusión convencional.

Puntos claves

Uno de las principales cuestiones es la cantidad de capital adicional que cada entidad estime que necesita CCM, lo que marcaría el precio de la operación. Si bien ya ha recibido una inyección del Fondo de Garantía de Depósitos de las cajas de 1.300 millones de euros a través de la suscripción de una emisión de preferentes, se deberán aportar cerca de 1.000 millones de euros más.

Es importante aclarar que la operación no podrá estar asistida por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) ya que la intervención de CCM fue anterior a su puesta en marcha.

¿Qué ocurrirá con los intereses políticos?

Los partidos de Castilla-La Mancha quieren asegurarse representación en los órganos de gobierno de la nueva caja que surja de la fusión, aunque en algunas propuestas existen impedimentos normativos como es el caso de BBK.

Sin embargo, y una vez que el Banco de España elija el proyecto de fusión, será necesario que la Asamblea General de CCM apruebe el proceso.

Fusión de cajas catalanas: Unió de Caixes Catalanes

Los procesos que contemplan fusiones entre cajas de ahorro ya está en marcha. Sin embargo no será tarea fácil, ya que existen diferencias que acortar. Sin embargo, las entidades catalanas han puesto manos a la obra y están cerca de cerrar un acuerdo.

Se trata de la integración de tres entidades, Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu que si todo continúa por los carriles normales, formarán la Unió de Caixes Catalanes (UCC).

El proyecto de fusión que será remitido al Banco de España podría contar con hasta 300 millones del Frob y contaría con activos por 26.806 millones de euros y un resultado neto de 21,2 millones de euros en el primer trimestre del año. Estos números la dejarían el la posición número 16 del ránking por beneficios.

Sin embargo no se descarta una ampliación en el número de entidades que formen parte de la UCC. Se cree que en los próximos meses se integrarían Caixa Manresa o hasta Caixa Laietana.

Para tomar noción de la importancia de esta integración, estaríamos frente a la primera operación de este tipo en Cataluña tras desde la unión de Caixa de Barcelona y la Caixa de Pensions en 1990.

Una de las preocupaciones radica en la plantilla y el número de oficinas. Según estimaciones, las tres cajas sumarán un red de 762 oficinas, lo que indudablemente llevará a cerrar algunas ya que ”sobrarían” unas 150 oficinas y de cerca de 400 trabajadores.

El proceso de integración se llevará a cabo durante los dos próximos años y culminará en 2011.

Funcionarios:

• Director general de UCC: Enric Mata (actual director general de Caixa Terrassa)
• Presidente: Salvador Soley (presidente de Caixa Sabadell)
• Directores generales adjuntos: Jordi Mestre director general de Sabadell y Dídac Herrero de Manlleu

¿LLegará a buen puerto o terminará en fracaso?

Entidades intervenidas por el Fondo de Garantía de Depósitos

A pesar de las expresiones del vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía, Pedro Solbes, que ha asegurado que por el momento ”no hay ninguna otra entidad” en las mismas “circunstancias” que Caja Castilla La Mancha, es evidente que el sistema financiero español está bajo la lupa.

Las declaraciones han sido más que claras, ”nadie es inmune a largo plazo”, aunque también intentó calmar las aguas al afirmar que el sistema financiero español “sigue siendo enormemente sólido”, y quiso poner paños fríos cuando expresó que está “bastante tranquilo” porque no ve “problemas inmediatos” en otras cajas.

Sin embargo, hemos recogido el historial de intervenciones que ha sufrido las entidades financieras desde el año 1978, cuando el Fondo de Garantía de Depósitos ha salido al auxilio de 27 bancos y 13 cajas de ahorro.

CAJAS DE AHORROS

• Caja de Ahorros de Jerez (1994): 15 millones de euros
• Unicaja (1991): 24 millones de euros
• C.A. Provincia de Alicante y Valencia (1991): 18,1 millones de euros
• C.A Provincial de Granada (1990): 12 millones de euros
• Caja España de Inversiones (1990): 6,6 millones de euros
• CAMP de Ceuta (1990): 3,8 millones de euros
• CA Provincial de Valladolid (1989): 2,1 millones de euros
• C. Provincial de Huelva (1987): 18,1 millones de euros
• C.A. de Plasencia (1986): 34,3 millones de euros
• C. Central de Ávila (1985): 12 millones de euros
• C.A. Préstamos de Plasencia (1985) no se conoce el coste de saneamiento
• CAMP de Cáceres (1983): 7,9 millones de euros
• CAMP de Cádiz (1983): no se conoce el coste de saneamiento

BANCOS

• Eurobank del Mediterráneo (2003): 79,7 millones de euros
• Banco Credipás (1996): 9,3 millones de euros
• Banco Español de Crédito Banesto (1993): 1.168 millones de euros
• Banco Europeo de Finanzas (1991): 1,3 millones de euros
• Bank of Credit and Commerce (1991): 26,2 millones de euros
• Banco de Finanzas (1985) sin coste de saneamiento
• Banco Urquijo Unión (1985): 232,6 millones de euros
• Banco de Crédito e Inversiones (1983): 60,6 millones de euros
• Banco de Cataluña, incluyendo sus filiales Banco Industrial de Cataluña y Banco Industrial del Mediterráneo (1982): 502,4 millones de euros
• Banco de Levante (1982): 148,2 millones de euros
• Banco Unión (1982): 101,8 millones de euros
• Banco de Préstamo y Ahorro (1982): 44,5 millones de euros
• Banca Más Sardá (1982): 31,4 millones de euros
• Banco de Alicante (1982): 7,6 millones de euros
• Banco de los Pirineos (1981): 15,7 millones de euros
• Banco Occidental incluyendo su filial Banco Comercial Occidental S.A. (1981): 145,9 millones
• Banco de Descuento (1981): 90,1 millones de euros
• Banco Catalán de Desarrollo (1980): 96,2 millones de euros
• Banco Industrial del Mediterráneo (1980): 42,1 millones de euros
• Banco Promoción de Negocios (1980): 28,1 millones de euros
• Banca López Quesada (1980): 22,6 millones de euros
• Banco de Asturias (1980): 5,8 millones de euros
• Banco de Granada (1979): 58,4 millones de euros
• Banco de Valladolid (1978): 100,5 millones de euros
• Banco Meridional (1978): 52,3 millones de euros
• Banco de Navarra (1978): 13 millones de euros
• Banco Cantábrico (1978): 12 millones de euros.

Fuente: eleconomista.es