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Caja Rural. Archivos de la tematica Caja Rural

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Globalcaja

Globalcaja es una realidad y comenzará a operar conjuntamente a partir de finales de mayo de 2011 fruto de la fusión entre iguales de las Cajas Rurales de Albacete, Ciudad Real y Cuenca (recientemente se ha incorporado La Roda).

La nueva entidad parte de las siguientes magnitudes:

  • Total Activo: 4.012 millones de Euros
  • Fondos Propios: 331 millones de Euros
  • Número de Clientes: 384.218
  • Número de Empleados: 940
  • Número de Oficinas: 267

Con estas magnitudes la nueva Entidad pasa a ser líder en la región por tamaño y por beneficio, ocupará el 5º lugar por activos del grupo de Cajas Rurales, y será la 2ª por beneficios del grupo de Cajas Rurales.

Otro de los objetivos alcanzados ha sido la definición del Organigrama de Alta Gestión se estructura del siguiente modo:

La Asamblea de Socios; el Consejo Rector; un Presidente Luis Díaz Zarco, dos Co presidentes, D. Higinio Olivares Sevilla y D. Carlos de la Sierra Torrijos y tres Directores Generales: Dña María Victoria Fernández Martínez, Directora General de Caja Rural de Albacete, asumirá las competencias de la Dirección. Financiera, Dirección de Riesgos, Dirección de Medios, Dirección de Desarrollo de Negocio y Dirección de Redes.

D. Miguel Ángel Calama Teixeira, Director General de Caja Rural de Ciudad Real, asumirá las competencias de la Dirección de. Planificación y Estrategia Corporativa, la Dirección de. Comunicación y Marca, la Dirección de Personas, la Dirección de Corporación y Nuevos Negocios y las Fundaciones.

Finalmente D. Ernesto Berdala Solsona, Director General de Caja Rural de Cuenca, asumirá las competencias de la Secretaria General, la Dirección Jurídica, la Dirección de Auditoría y Control y la Intervención General.

Como Objetivos Financieros a alcanzar en 2012 se ha establecido situar el ratio de solvencia en el 11.50%; el ratio de liquidez estructural en el 102%; mejorar la eficiencia hasta el 50%, crecer el balance a ritmos del 4% y ganar más de 35 millones de euros.

Fusión Cajamar Caixa Rural Balears

Sigue girando la danza de las fusiones en el mapa de las entidades financieras. Ahora Cajamar Caja Rural y Caixa Rural Balears han cerrado el proceso de su fusión con la integración operativa, organizativa y tecnológica de las 29 oficinas de la Rural Balears en la red comercial de Cajamar Caja Rural.

De esta manera, ingresa al Grupo Cooperativo Cajamar, Caixa Rural de Balears aportando un volumen de negocio gestionado de 1.020 millones de euros, 29 oficinas, 138 empleados, 33.000 clientes y más de 14.000 socios.

La fusión de Caixa Rural Balears y Cajamar Caja Rural elevará su red comercial a 998 oficinas, con 5.100 empleados, 690.000 socios y más de 2,3 millones de clientes en Andalucía, Asturias, Aragón, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Región de Murcia, así como en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Según han informado, los actuales servicios centrales de Caixa Rural Balears se convertirán en la sede institucional y de negocio de Cajamar Caja Rural en el archipiélago balear, en la que su máximo representante institucional será Gabriel Roca i Roca, actual presidente de Caixa Rural Balears, y su director y primer ejecutivo Antonio de Parellada Durán, director general de Caixa Rural Balears.

La fusión de Caixa Rural Balears y Cajamar Caja Rural elevará su red comercial a 998 oficinas, con 5.100 empleados, 690.000 socios y más de 2,5 millones de clientes en 13 Comunidades Autónomas

Actualmente Cajamar es la entidad cabecera del Grupo Cooperativo Cajamar, primer grupo de cooperativas de crédito y cajas rurales de España, del que ya forman parte otras cinco cajas rurales de la Comunidad Valenciana (Caja Campo, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat, Caixapetrer y Caixa Rural de Turís) y que está abierto a la incorporación de más entidades.

El beneficio neto de Cajalón cae un 4,72% en el primer semestre 2010

Cajalón (La Caja Rural de Aragón) ha cerrado el primer semestre de 2010 con un beneficio neto de 5,549 millones de euros, lo que supone un 4,72% menos que en el mismo semestre del año anterior.

Según ha informado la entidad que preside Bruno Catalán, ha cerrado el balance del primer semestre de 2010 con un crecimiento de los activos totales medios (ATM), que se sitúan en 2.778 millones de euros, con un crecimiento interanual del 2,9% y el incremento del patrimonio neto en un 6,12%, situándose en más de 228 millones de euros.

El beneficio antes de impuestos del semestre asciende a 6,202 millones de euros, casi un 12% por encima de los objetivos planteados por la entidad a comienzo del año.

Cajalón realizó un total de 2.470 nuevas operaciones de préstamo a clientes por un importe de más de 179 millones de euros. Además, continúa con los créditos ICO, con las líneas ‘ICO Sostenible’, ‘ICO Emprendedores’ e ‘ICO Liquidez’. En ‘ICO Inversión Nacional’. El cómputo global de todas las líneas de créditos ICO gestionado por Cajalón, en el primer semestre, ha representado un total de 788 operaciones, con un volumen total de 54,6 millones de euros.

En Banca Privada, una de las divisiones más recientes de Cajalón, la entidad se consolida como líder absoluto entre las cajas rurales españolas, al crecer un 1,5% durante el primer semestre. La Caja Rural de Aragón ha presentado en el primer semestre un core capital superior al 9%.

La tasa de morosidad de Cajalón se situó a 30 de junio de 2010, en el 3,13% del total de la inversión crediticia, por debajo de la media del sector en España que se situó, en el mes de mayo, en el 5,5%, siendo el de cajas de ahorro del 5,51%, el de los bancos del 5,42% y el de las cooperativas de crédito del 4,12%, un 25% menos de media que el sector.

A 30 de junio del presente ejercicio, la entidad ha superado las cifras de tramitación de seguros agrarios de 2009, con un volumen de 11 millones de euros, lo que la sitúa como entidad líder del sector de seguros agrarios del Grupo Caja Rural.

La Caja Rural de Aragón ha superado en un 12% los objetivos que tenía marcados, al obtener un beneficio de 6,2 millones de euros antes de impuestos.

Además, la entidad mantiene sus 139 oficinas repartidas en Aragón y La Rioja y una plantilla total de 430 empleados.

Caja Rural de Toledo: resultado primer semestre 2010

Caja Rural de Toledo ha cerrado el balance de junio de 2010 con un activo total superior a los 3.200 millones de euros, 190 oficinas y una plantilla total de 793 empleados.

La entidad de ahorro ha explicado que a 30 de junio el conjunto de cooperativas de crédito castellano-manchegas tenía abiertas al público 460 sucursales, con 1.759 trabajadores en activo.

Vale recordar que durante los primeros días del mes de julio, Caja Rural de Toledo llevó a cabo su primera emisión de capital social por importe de 33 millones de euros, que incrementarán los recursos propios.

Con posterioridad a esta emisión de capital, el importante ratio de solvencia que Caja Rural de Toledo venía manejando hasta el momento se incrementará hasta el 14%, lo que representa un exceso de 119 millones de euros sobre los requerimientos mínimos de la normativa en vigor del Banco de España, que son del 8%.

El margen de neto de la entidad superó en un 26% el presupuesto esperado para el primer semestre, lo que corrobora la excelente calidad de las partidas recurrentes de la cuenta de resultados.

Con respecto al resultado final, al cierre del semestre de 5 millones de euros. Durante el primer semestre de 2010, la entidad concedió 3.871 operaciones de crédito por más de 230 millones de euros.

Por su parte, la tasa de morosidad se sitúa en el 1,97% del total de la inversión crediticia, mientras que la cobertura de dichos saldos dudosos con provisiones para insolvencias asciende al 104%.

A 30 de junio la posición de liquidez inmediata, medida en términos absolutos, ascendía a 405 millones de euros.

Caja Rural de Ciudad Real gana 7 millones en primer semestre de 2010

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Comienzan a publicarse los primeros resultados semestrales. Una de las primeras ha sido Caja Rural de Ciudad Real que según ha informado que ha superado en un 17% los objetivos que tenía marcados para los primeros seis meses del año, al obtener un beneficio de 7 millones de euros antes de impuestos.

Según el presidente de la entidad, Luis Díaz Zarco, y del director general, Miguel Ángel Calama, también han comunicado que el proceso de fusión con Caja Rural de Toledo va por el “buen camino” y esperan que se concrete antes de final de año y que la entidad que surja “sea un referente” en Castilla-La Mancha.

En cuanto a los números, y respecto al balance del primer semestre, la entidad ha seguido con la política de seguir aumentando las dotaciones para posibles insolvencias, elevando en 5,9 millones de euros en este período, con un saldo anula en este punto de 73,9 millones de euros.

Por lo tanto, la cobertura de la morosidad es superior en cuatro veces a la media del sector, llegando al 210%, frente al 57% de media del sector.

En lo que refiere a la inversión crediticia, se situó en 1.248 millones, un 12% más interanual, mientras los recursos de balance llegaron a los 1.233 millones de euros, un incremento del 4,8% interanual.

Grupo Cooperativo Cajamar

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El Grupo Cooperativo Cajamar sigue creciendo, y ahora ya son siete las entidades que lo conforman: Cajamar, CajaCampo, Caja Rural de Casinos, Caixa Albalat, Caixapetrer, Caixa Turís y Caixa Rural Balears.

Este grupo financiero común consolidará sus balances y pondrán en común su estrategia de negocio y sus políticas de gestión y de control de riesgos, solvencia y liquidez que será operativa el próximo mes de noviembre.

Es el primer grupo cooperativo de crédito español con 2,3 millones de clientes, 998 oficinas y 5.183 empleados.

Está presente en 35 provincias de Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Región de Murcia, así como en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

Actualmente son socios de sus entidades unas 690.000 personas físicas, empresas y sociedades.

En el seno del Grupo cada una de las cajas rurales y las que puedan sumarse en el futuro:

  • mantendrán su soberanía e independencia
  • plena personalidad jurídica
  • sus órganos de gobierno y dirección
  • sus plantillas de empleados, oficinas, sedes sociales y la gestión de su Fondo de Educación y Promoción (obra social).

Se trata de la primera iniciativa de apoyo mutuo que toma forma en el sector de las cajas rurales españolas tras un año de conversaciones en torno a los llamados sistemas institucionales de protección.

Según un comunicado de prensa, la dimensión alcanzada aporta solidez financiera, mejora la valoración de las entidades que lo forman, facilita un mejor acercamiento a los mercados financieros, mejora los mecanismos actuales de financiación y fortalece las capacidades actuales de servicio a los socios y clientes.

Grupo Cooperativo Cajamar a 31 de marzo de 2010:

NEGOCIO

  • Balance 27.923 millones de euros
  • Depósitos de la clientela 20.401 millones de euros
  • Fondos Propios 2.279  millones de euros
  • Crédito a la clientela 24.336 millones de euros
  • Tasa de Morosidad 4,84%

RESULTADOS

  • Margen de intereses 120,4 millones de euros
  • Margen bruto 155,5 millones de euros
  • Margen de explotación 66,5 millones de euros
  • Resultado consolidado 14,7 millones de euros

Ruralcaja ganó en 2009 un 31,9% menos que el año anterior

Otra de las entidades que presentó sus números del ejercicio 2009 ha sido Ruralcaja, quien obtuvo un beneficio neto atribuido de 15,65 millones de euros, lo que supone una caída del 31,9% respecto al ejercicio anterior tras destinar 101 millones de euros a dotaciones para prevenir insolvencias y sanear activos adjudicados.

Por lo tanto, se incrementaron en más de un 50% las dotaciones durante el pasado ejercicio, en relación con 2008, y sitúan el montante total seis veces por encima de los beneficios obtenidos por la entidad.

El volumen de activos total fue de 8.840,88 millones de euros (-0,32%) y reforzó sus recursos propios hasta disponer de un exceso de capital de 739,3 millones de euros (+1,87%) y un 4,3% por encima de los requerimientos legales exigidos.

La morosidad de la entidad cerró el año en el 6,22%, con un ratio idéntico al del ejercicio anterior y la cobertura alcanzó el 12,29% frente al 11,78% en 2008.

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