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Caja Rural de Ciudad Real gana un 4,3% menos en 2010

Otra de las entidades financieras que ha presentado los resultados de su ejercicio 2010 ha sido Caja Rural de Ciudad Real que obtuvo el pasado ejercicio un beneficio de 13, 5 millones de euros, lo que representa un incremento del 12% respecto al objetivo previsto inicialmente, cifrado en 12 millones de euros. El resultado de 2010 supone un descenso del 4,3% respecto al año anterior.

Además, el ratio de morosidad ha descendido del 4,25% al 3,14%, situándose entre los más bajos de todo el sector, más de dos puntos por debajo de la media del sector.

Por su parte, los créditos a clientes ascendieron un 6% hasta los 1.300 millones de euros, y la capacidad de liquidez aumentó un 16%.

La entidad destinó en 2010 un total de 12 millones de euros a dotaciones, lo que ha situado el ratio de cobertura de Caja Rural de Ciudad Real en el 178%, por encima del 141% fijado como objetivo y también del 59% registrado por la media nacional del sector.

Con respecto a la solvencia de la entidad ha llegado al 13,15%, siendo el 86% de los recursos propios «Core Capital», lo que significa un 40% más que la media de estas entidades.

Es necesario aclarar que este ha sido el último que Caja Rural de Ciudad Real funcione como tal, ya que el próximo mes de mayo está previsto que se ponga en marcha la fusión con las Cajas Rurales de Cuenca y Albacete bajo la denominación Globalcaja.

Fusión Caja Rural de Albacete y La Roda

A partir del 11 de diciembre comenzará a operar conjuntamente Caja Rural de Albacete y Caja Rural de La Roda, tras la fusión acordada en las asambleas generales de socios de los días 4 y 16 de noviembre.

Caja Rural de La Roda, como consecuencia de la fusión mediante su absorción por parte de Caja Rural de Albacete, quedará extinguida mediante su disolución sin liquidación, transmitiendo en bloque su patrimonio a dicha entidad, que adquirirá, asimismo, todos sus derechos y obligaciones.

Recordemos que los acuerdos de fusión fueron adoptados por todos los miembros de todos los Consejos Rectores de ambas entidades, y depositado en el registro mercantil de Albacete el día 4 de octubre de 2010.

Paralelemante, Caja Rural de Albacete se encuentra en proceso de fusión con las Cajas Rurales de Ciudad Real y Cuenca, con el fin de que la entidad resultante comience a operar en mayo de 2011.

La incorporación de la Caja Rural de la Roda aportará a la nueva Entidad un volumen de activos totales
medios de 67,5 millones de euros
, unos fondos propios de 10,6 millones de euros, 2 oficinas y 13
empleados.

Fusión Multicaja y Cajalón

La danza de las fusiones no se detiene y parece que Multicaja y Cajalón podrían terminar en una sola entidad, mientras Caja Rural de Teruel, la otra cooperativa de la región, se mantiene al margen, y en caso de concretarse crearían la quinta caja rural de España por activos.

Las consejos de la Caja Rural Aragonesa y de los Pirineos (Multicaja) y de la Caja Rural de Aragón (Cajalón) han autorizado a sus respectivos presidentes y directores generales a explorar la viabilidad de una posible operación de fusión a través de un estudio que realizará una consultora.

Si bien las conversaciones son todavía preliminares no se ha conocido si se optará por una fusión tradicional o una fórmula más flexible.

La posible fusión entre Multicaja y Cajalón, no contempla a Caja Rural de Teruel, que ha decidido mantenerse al margen del proyecto.

Multicaja cuenta con 210 oficinas y 638 empleados, con agencias en Huesca, Zaragoza y Lérida y también está presente en las ciudades de Barcelona, Tarragona, Valencia y Madrid. Al cierre del pasado año su activo ascendía a 3.060 millones de euros y el beneficio a 8,7 millones.

Por su parte, Cajalón, tiene 452 empleados y 152 locales en Zaragoza, Huesca, Teruel y La Rioja. El pasado ejercicio reunió 2.827 millones en activos y cosechó un resultado de 7,3 millones.

Poco a poco, las cooperativas de crédito se han fusionado, Cajamar fue la primera, al constituir el Grupo Cooperativo Cajamar con cinco rurales valencianas (Caja Campo, Casinos, Albalat, Petrer y Turís). Adémás,  protagonizó una fusión tradicional con Caixa Rural Balears.

En Grupo Caja Rural, las cooperativas de Ciudad Real, Albacete, Cuenca y La Roda han puesto en marcha el proyecto Dulcinea que alumbrará una gran caja rural manchega de Castilla-La Mancha. Aparte, mientras que la sevillana Rural del Sur ha anunciado que constituirá un grupo cooperativo junto a la Rural de Extremadura.

Por último Ruralcaja, lidera el Grupo Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM) en el que participan otras 18 entidades de la Comunidad Valenciana.

Al margen de estas operaciones, los socios del Grupo Caja Rural desarrollan dos sistemas institucionales de protección (SIP) de espectro más amplio.

Uno de ellos está liderado por las rurales de mayor peso pertenecientes a la Asociación Española de Cajas Rurales (AECR) como son Ruralcaja, Navarra, Sur y Granada y cuenta con el consejo de Uría y la consultora Management Solutions (MS). El otro, que implica a las firmas de carácter comarcal, está asesorado por AFI.

SIP Caja Rural del Sur Caja Rural de Extremadura

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La danza de las fusiones no se detiene y parece que las cajas rurales tienen intenciones de imitar lo que han hecho algunas otras entidades.

Este es el caso de Caja Rural del Sur que ha confirmado que mantiene contactos “avanzados” con Caja Rural de Extremadura para conformar un Sistema Integrado de Protección (SIP) “fuerte y comprometido” y que estará abierto a otras cajas rurales españolas.

Ambas entidades sostienen que el SIP se ha puesto como fecha límite, inicios de noviembre y pretenden una operación similar a la establecida por Rural Caja en Valencia.

De concretarse, el grupo resultante del SIP de Caja Rural del Sur y Caja Rural de Extremadura sumaría 5.701 millones de euros en activos, 1.266 empleados y 397 oficinas repartidas por Sevilla, Cádiz, Huelva, Málaga, Badajoz, Cáceres y Madrid.

Sin embargo, el SIP ‘fuerte’ no supondrá dejar a un lado el SIP normativo en el que trabajan 21 entidades, entre ellas Caja Rural del Sur, sino que harán como Rural Caja, incorporarán un SIP “fuerte a la otra alianza mayor”, de forma que “todas esas cajas rurales se integrarían como una sola en el SIP normativo”.

Este SIP más amplio fue iniciado por cuatro cajas rurales y después se fueron agregando otras entidades hasta sumar 21. Asimismo, en ese tiempo Rural Caja constituyó a su vez un SIP ‘fuerte’ con 19 entidades, de forma que se han integrado como una sola entidad en el SIP normativo.

El SIP normativo, formado por 21 cajas rurales provinciales, ha sido liderado, además de por Caja Rural del Sur, por Caja Rural de Navarra, Caja Rural de Asturias -que ha delegado en Caja Rural del Sur-, Caja Rural de Granada y Rural Caja, que a su vez está formando un grupo consolidado con 19 entidades valencianas.

El beneficio de Ruralcaja cae un 31,9% en el primer semestre 2010

Ruralcaja registró en el primer semestre de 2010 un resultado neto de 4,74 millones de euros, un 31,9% menor al alcanzado en el mismo período del año anterior.

La entidad ha justificado estos números tras destinar a la partida de dotaciones por insolvencias 25 millones de euros.

Por su parte, la morosidad, se situó en el 6,10%, lo que supone un leve descenso de 0,12 puntos respecto a la cifra con la que cerró el ejercicio 2009. Sin embargo, la cobertura de activos dudosos se situaba a finales de junio en el 56,4%, un porcental mayor al 46,32% registrado al cierre del mismo período en 2009.

Sin contar la dotación a obras y fondos sociales (0,51 millones), un 20,3% menos que en el primer semestre de 2009, el resultado después de impuestos se situó en 5,25 millones, lo que supone un descenso del 30,9%.

Por su parte, el margen de intereses descendió un 32,9%, hasta 77,3 millones de euros, por la reducción de los tipos de interés. El margen de explotación se redujo un 54,8%, hasta situarse en los 30,5 millones de euros y el resultado de las actividades de explotación de la entidad fue de 9,07 millones, un 47,9% por debajo de los 17,44 millones obtenidos en 2009.

Los recursos propios se situaron en 717,13 millones de euros, con un coeficiente de solvencia del 11,65%, un 45,6% por encima de los exigidos por el Banco de España.

Los activos totales se sitúan en 9.530 millones de euros, un 6,9% más que en los registrados en 2009 y el crédito a la clientela ha alcanzado los 8.250 millones de euros (+0,53%), mientras que los depósitos de la clientela se redujeron un 2,22% hasta 6.770 millones de euros.

El volumen total de negocio se situó al cierre del primer semestre en 15.760 millones de euros, un 0,84% menos.

¿Nace una caja rural catalana?

Fusiones, integración en la banca, estamos en medio de una reestructuiración histórica del sistema financiero español. Impusado desde los estrados políticos, las entidades se ven obligadas a modificar su estructura (muchas veces de manera necesaria).

Ahora, la Generalitat impulsa la creación de una caja rural catalana que agrupe a las secciones de crédito de las cooperativas que quieran adherirse a la Caixa Rural de Castelldans, que tiene el formato de cooperativa de crédito.

Esta es una de las alternativas que maneja la Generalitat de Cataluña para capitalizar la Caixa Rural de Castelldans, para así contar con recursos propios necesarios para que su actividad crezca en toda Cataluña salvo Barcelona.

El proyecto contempla que aquellas secciones de crédito que quieran, se integren en el capital de Caixa de Castelldans. Para ello deberán aportar sus activos y pasivos, de manera que los depósitos de los socios pasarán a estar integrados en la sección de crédito, y también las inversiones y créditos.

Según el director general de Política Financiera y Seguros de la Generalitat de Cataluña, Ferran Sicart, “se conseguirá dar naturaleza bancaria a la actividad de las secciones de crédito que quieran integrarse, y al mismo tiempo respetar la inversión dentro del sector agrario de los recursos captados por las secciones de crédito y transferidos a partir de esta integración de la caja rural que se constituya”.

Para el director general, el proyecto podría tener masa crítica suficiente en octubre. En Cataluña hay 118 cooperativas con sección de crédito, que en conjunto suman 599.664.000 euros, según la datos de la Generalitat.

Caixa Rural Castelldans nació como sección de crédito de la Cooperativa de Sant Fortunat para dar servicio a todos los asociados. El año 1963 se independizó y se convirtió en una entidad bancaria independiente.

Caja Rural de Castilla-La Mancha

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En medio de esta danza de fusiones desde sistema financiero español, poco a poco las entidades cierran filas y se conocen las últimas novedades.

Ahora hemos sabido que la entidad resultante de la fusión de las cajas rurales de Toledo y Ciudad Real podría empezar a operar el próximo mes de noviembre bajo el nombre de Caja Rural de Castilla-La Mancha.

La nueva entidad presentará un balance de inicio de más de 4.700 millones de euros, tendrá más de 300 oficinas, dará empleo a más de 1.000 profesionales, y no acudirá al Fondo de Reestructuración Bancaria (FROB).

Con esta nueva fusión de cajas rurales, se agrega una nueva oferta, ya que en España operan otras seis cajas rurales, locales, comarcales y provinciales.

Esta caja tendrá un Consejo Rector de 15 miembros, siendo presidente y copresidente, respectivamente, Andrés Gómez Mora y Luis Díaz Zarco, actuales presidentes en sus respectivas entidades.

Según las autoridades, la nueva caja tendrá cifró en más de 250.000 los clientes efectivos.

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