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Bancos y cajas que no superan pruebas de estres

Antes de analizar los “resultados negativos” de algunas entidades financieras españolas en el test de estrés que han soportado, es importante aclarar que España ha sometido a las pruebas al 95% de sus sistema financiero, a diferencia de lo que ha sucedido con el resto de los países.

Para analizar el resultado de este test, y conocer la solvencia, las entidades europeas han tomado como referencia un supuesto macroeconómico de enorme dificultad. Ante este panorama, 5 entidades españolas, un banco alemán y un griego son incapaces de mantener la solvencia mínima exigida.

Esta segunda prueba ha dejado 9 entidades suspendidas y entre las españolas Banco Pastor, Unnim, CAM, CaixaCatalunya y Caja3 fueron suspendidos y necesitan un capital adicional de 2.500 millones de euros, liderados por la CAM con 947 millones y Atebank con 713 millones.

Sin embargo, otros 16 bancos se quedan al límite del suspenso, con un capital de calidad (core tier 1) de entre el 5% y el 6%. De ellos siete son españoles, dos alemanes, dos polacos, dos griegos y uno esloveno.

Veamos los resultados de este segundo test de estres:

España

  • Banca March, nota: 23,3%
  • Kutxa, nota: 10,1%
  • Unicaja, nota: 9,4%
  • BBVA, nota: 9,2%
  • BBK, nota: 8,8%
  • Caja Vital, nota: 8,7%
  • Banco Santander, nota: 8,4%
  • Caja España-Duero, nota: 7,3%
  • Efibanc (Cajastur, Extremadura y Cantabria): nota 6,8%
  • Ibercaja, nota: 6,7%
  • La Caixa, nota: 6,4%
  • Pollensa, nota: 6,2%
  • Marenostrum, nota: 6,1
  • Banco Sabadell, nota: 5,7%
  • Banca Civica, nota: 5,6
  • Ontinyent, nota: 5,6%
  • Bankia, nota: 5,4
  • Bankinter, nota: 5,3%
  • Banco Popular, nota: 5,3%
  • Novacaixagalicia, nota: 5,3%
  • CatalunyaCaixa, nota: 4,8%
  • Unimm, nota: 4,5% necesitaría 85 millones de euros
  • Caja3: nota 4,0% necesitaria 140 millones de euros
  • Banco Pastor, nota 3,3%
  • CAM, nota: 3% necesita 947 millones de euros

Alemania:

  • Bayerische Landesbank: nota 7,1%
  • Commerzbank AG: nota 6,4%
  • DekaBank: nota 9,2%
  • Deutsche Bank AG: nota 6,5%
  • DZ Bank AG: nota 6,9%
  • HRE Holding AG: nota 10,0%
  • HSH Nordbank AG: nota 5,5%
  • L d b kB li AG: 10,4%
  • Landesbank Berlin: 10,4%
  • Landesbank Baden-Württemberg: nota7,1%
  • Norddeutsche Landesbank: nota 5,6%
  • WestLB AG: nota 6,1%
  • WGZ Bank AG: nota 8,7%

Austria

  • Erste Bank Group; nota 8,1%
  • Raiffeisen Bank International: nota 7,8%
  • Oesterreichische Volksbanken AG: nota 4,5%. Necesitaría 170 millones adicionales de capital

Bélgica

  • DEXIA: nota 10,4%
  • KBC Bank: nota 10%

Chipre

  • Marfin Popular Bank: nota 5,3%
  • Bank of Cyprus: nota 6,2%

Dinamarca

  • Danske Bank: nota 13%
  • Jyske Bank: nota 12,8%
  • Sydbank: nota 13,6%
  • Nykredit: not/a 9,4%

Finlandia

  • OP-POHJOLA GROUP: nota 9,6%

Francia

  • BNP PARIBAS: nota 7,9%
  • CREDIT AGRICOLE: nota 8,5%
  • Groupe BPCE: nota 6,8%
  • SOCIETE GENERALE: nota 6,6%

Grecia

  • EFG Eurobank Ergasias: nota 4,9%. Necesitaría 58 millones de capital adicional
  • NATIONAL BANK OF GREECE: nota 7,7%
  • Alpha Bank: nota 7,4%
  • Piraeus Bank: nota 5,3%
  • ATEbank: nota -0,8%. Necesitaría 713 millones de euros de capital adicional
  • TT HELLENIC POSTBANK: nota 5,5%

Holanda

  • ING Bank: nota 8,7%
  • Rabobank: nota 10,8%
  • ABN AMRO Group: nota 9,2%
  • SNS Bank: nota 7%

Hungría

  • OTP Bank: nota 13,6%

Irlanda

  • Allied Irish Banks: nota 10%
  • Bank of Ireland: nota 7,1%
  • Irish Life & Permanent: nota 20,4%

Italia

  • INTESA SANPAOLO: nota 8,9%
  • UniCredit: nota 6,7%
  • Banca Monte dei Paschi di Siena: nota 6,3%
  • Banco Popolare: nota 5,7%
  • Unione di Banche Italiane: nota 7,4%

Luxemburgo

  • Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat: nota 13,3%

Malta

  • Bank of Valletta: nota 10,4%

Noruega

  • DnB NOR Bank: nota 9%

Polonia

  • PKO Bank Polski: nota 12,2%

Portugal

  • Caixa Geral de Depósitos: nota 6,2%
  • Banco Comercial Português: nota 5,4%
  • Espírito Santo Financial Group: nota 5,1%
  • Banco BPI: nota 6,7%

Eslovenia

  • NLB: nota 5,3%
  • NKBM: nota 8%

Reino Unido

  • Royal Bank of Scotland Group: nota 6,3%
  • HBSC: nota 8,5%
  • Barclays: nota 7,3%
  • Lloyds Banking Group: nota 7,7%

Suecia

  • Nordea Bank AB: nota 9,5%
  • Skandinaviska Enskilda Banken AB: nota 10,5%
  • Svenska Handelsbanken AB: nota 8,6%
  • Swedbank AB: nota 9,4%

En 2010, en el primer test de estrés, cuatro uniones de cajas, y CajaSur, no habían pasado las pruebas de resistencia, sin embargo, tanto la banca como las cajas habían aprobado.

Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, con una ayuda pública del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) de 1.250 millones, necesitaba unos 1.032 millones para soportar un periodo de estrés, ya que obtiene un 3,9% de Tier 1. Esta entidad es la que peores datos ha arrojado.

Después se sitúa con un Tier 1 (4,3%)CajaSur que fue analizada sin los datos de su adjudicación a BBK (la caja más solvente de españa). Necesitaría 208 millones de euros.

En tercer lugar aparece Unimm, la fusión de Caixa Sabadell, Terrasa y Manlleu, que con un Tier 1 del 4,5% requeriría una inyección de 270 millones de euros. Vale recordar que ya recibió una ayuda del FROB de 380 millones.

Más atrás aparece Banca Cívica (sin ayudas públicas) conformado por un SIP entre Caja Navarra, General de Canarias y Burgos, que tendría un nivel de recursos propios de máxima calidad del 4,7%, por lo que necesitaría 406 millones.

Por último tenemos a la fusión de Caja Duero y Caja España. La nueva entidad es la que mejor situación afronta ante un mal escenario con un Tier 1 del 5,6% (127 millones, además de los 525 millones que aprobó el FROB).

Cajas de ahorro que no superaban el Tier 1 mínimo exigible en 2010:

  • Caja Duero y Caja España: 5,6 Tier 1
  • Banca Cívica 4,7% Tier 1
  • Unnim 4,5% Tier 1
  • CajaSur 4,3% Tier 1
  • Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa: 3,9% Tier 1

Entre las entidades no españolas, 13 de los 14 bancos alemanes sometidos a las pruebas de estrés (60% de los activos de su sistema financiero) han superado con éxito el examen. Sin embargo, el nacionalizado Hypo Real Estate, no cumple con el objetivo.

Esta entidad refleja un Tier 1 del 5,3% en el primero de los escenarios adversos, que disminuye al 4,7% al incorporar el impacto del riesgo de los bonos soberanos europeos, aunque en el escenario de referencia el ratio Tier 1 queda en el 7,8%, frente al 9,4% de finales de 2009.

La otra entidad europea que ha suspendido las pruebas es el banco griego ATE Bank (Agricultural Bank of Greece) que no alcanzó un Tier 1 mínimo del 6%. El banco heleno quedó en un 4,4% y ha anunciado que hará una ampliación de capital de al menos 250 millones.

Ver listado completo de las 91 entidades financieras analizadas.

Sin embargo, el Banco de España ha realizado una nueva prueba en marzo de 2011 que tuvo como objetivo medir la solvencia de bancos y cajas que se deben adecuar al nuevo decreto-ley de reforzamiento del sistema financiero.

BBK mejora su beneficio en los primeros tres meses de 2011 un 2,6%

El Grupo BBK obtuvo entre enero y marzo de 2011 un beneficio consolidados de 62,3 millones de euros, lo que supone un 2,6% más que en el mismo periodo del año pasado.

Un dato para destacar ha sido la aportación de CajaSur que ha sido positiva (1,5 millones), aunque descontada la aportación de la entidad cordobesa, BBK prácticamente repitió resultados con respecto al primer trimestre del año pasado (con 60,8 millones de euros de beneficios, es decir un 0,2% más.

Tres meses después de la incorporación de CajaSur, el Grupo BBK mantiene unos ratios de solvencia que le permiten continuar a la cabeza del sector, con un capital básico (‘core capital‘) del 10,4% y un ‘capital principal‘ que crece hasta el 13,1%, con lo que supera en tres puntos los requisitos más exigentes establecidos por el Gobierno.

Por su parte, la morosidad ha descendido, situándose en el 8,98%, frente al 9,03% del 1 de enero. La mora individual de BBK se ha mantenido como una de las más bajas entre las cajas y bancos, concretamente en un 2,62%.

En el primer trimestre de este año el margen de clientes del Grupo BBK se ha elevado hasta los 185,9 millones de euros, mientras que el de BBK, excluyendo la aportación de CajaSur, si bien ha caído un 4,3% con respecto al mismo periodo del año pasado, ha registrado un crecimiento del 6% desde diciembre.

Asimismo, el margen bruto del Grupo BBK se ha mantenido prácticamente invariable en los 223,3 millones por la aportación de CajaSur, que compensa la disminución de dividendos significativos de la cartera de participadas en este periodo y que serán contabilizados en el segundo trimestre.

Por su parte, los gastos del grupo han registrado un descenso del 5% frente a los gastos agregados de ambas entidades en el primer trimestre del año pasado. El volumen de negocio del Grupo se situó en los 71.590 millones de euros con unos recursos de clientes que sumaron 38.790 millones y una inversión crediticia que alcanzó los 32.799 millones.

Las redes de negocio de BBK, sin incluir CajaSur crecieron un 1,3%, una subida que se elevó hasta el 2,4% en el caso de la red minorista.

BBK Bank CajaSur

Finalmente hubo cambios en la denominación de la entidad resultante tras la adjudicación de CajaSur a BBK. En un principio, la entidad vasca había informado que a partir de 1 de nero de 2011, comenzaría a operar BBK Bank.

Sin embargo, ni bien comenzó el año, ha puesto en marcha dos novedades. La primera de ellas ha sido, la ampliación del capital de la entidad resultante en 800 millones de euros tras la emisión y puesta en circulación de 800.000 acciones nominativas de 1.000 euros cada una, con lo que el capital total de la entidad alcanza 818 millones de euros.

Pero además, BBK remitió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) los acuerdos alcanzados, entre los que figura el cambio de denominación de BBK Bank a BBK Bank CajaSur.

Además, la entidad ha informado de que el consejo de administración de esta nueva entidad está formado por diez miembros.

El presidente del consejo es José Carlos Plá y los restantes miembros son Ignacio Sánchez-Asiaín; Alicia Vivanco; Francisco Javier García-Lurueña; Xabier de Irala; María del Carmen Gallastegui; Emiliano López; Juan José Arrieta; Ignacio Echeberria y Javier Ángel Guezuraga.

Por su parte, Manuel Jaramillo es secretario del consejo y Manuel Delgado como vicesecretario. Además, se ha constituido una Comisión Ejecutiva que estará compuesta por cuatro miembros: José Carlos Plá, Ignacio Sánchez-Asiaín, Alicia Vivanco y Francisco Javier Lurueña.

El Comité de Auditoría está formado por tres miembros: María del Carmen Gallastegui, Juan José Arrieta y Javier Ángel Guezuraga. El Comité de Nombramientos y Retribuciones está integrado por tres miembros: Xabier de Irala, Emiliano López e Ignacio Echeberría.

Ampliación capital BBK Bank CajaSur

El año comienza con novedades en el sistema financiero español. Las fusiones han dejado un tendal de novedades, y una de las más esperadas, parece que ya da que hablar.

Es el caso de BBK Bank, la nueva entidad que agrupa a la caja vasca y CajaSur trae novedades. En primer lugar, BBK, accionista de referencia de BBK Bank, ha decidido aumentar el capital social de esta entidad en 800 millones de euros.

Esta situación se ha llevado adelante después de la emisión y puesta en circulación de 800.000 acciones nominativas de 1.000 euros cada una, con lo que el capital total de la entidad alcanza 818 millones de euros.

Sin embargo, también habrá modificaciones en cuanto a la denominación de la nueva entidad, que ahora pasará a llamarse BBK Bank CajaSur. La novedad se produjo tras remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) los acuerdos alcanzados el pasado sábado 1 de enero, entre los que figura el cambio de denominación de BBK Bank a BBK Bank CajaSur.

Además, la octava entidad financiera por volumen de activos ha informado de que el consejo de administración de esta nueva entidad está formado por diez miembros, el presidente del consejo es José Carlos Plá, y los demás 10 miembros son Ignacio Sánchez-Asiaín, Alicia Vivanco, Francisco Javier García-Lurueña, Xabier de Irala, María del Carmen Gallastegui, Emiliano López, Juan José Arrieta, Ignacio Echeberria, Javier Ángel Guezuraga.

Por su parte, Manuel Jaramillo es secretario del consejo y Manuel Delgado como vicesecretario. Además, se ha constituido una Comisión Ejecutiva que estará compuesta por cuatro miembros: José Carlos Plá, Ignacio Sánchez-Asiaín, Alicia Vivanco y Francisco Javier Lurueña.

El Comité de Auditoría está formado por tres miembros: María del Carmen Gallastegui, Juan José Arrieta y Javier Ángel Guezuraga. El Comité de Nombramientos y Retribuciones está integrado por tres miembros: Xabier de Irala, Emiliano López e Ignacio Echeberría.

BBK Bank

Finalmente, y después de que el Banco de España adjudicara CajaSur a BBK, ha comenzado a operar la nueva entidad compuesta por las dos cajas de ahorro, BBK y CajaSur, y además, ha decidido modificar la denominación.

Tal como lo adelantamos en julio, el cartel elegido era BBK Bank, sin embargo, ahora y tras ampliar el capital, ha informado a Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el cambio de denominación de BBK Bank a BBK Bank CajaSur.

Por lo tanto, se ha transformado en la octava entidad de ahorro de España por volumen de activos, con más de 48.700 millones de euros, de los cuales 29.800 millones corresponden a la caja vizcaína y el resto a la cordobesa.

El grupo financiero asume el control efectivo sobre los activos y pasivos de CajaSur, y además, el nuevo banco ha informado sus autoridades. El presidente del consejo es José Carlos Plá y los restantes miembros son Ignacio Sánchez-Asiaín; Alicia Vivanco; Francisco Javier García-Lurueña; Xabier de Irala; Mª Carmen Gallastegui; Emiliano López; Juan José Arrieta; Ignacio Echeberria y Javier Ángel Guezuraga.

Como secretario del consejo estará Manuel Jaramillo y Manuel Delgado como vicesecretario. Además, se ha constituido una Comisión Ejecutiva que estará compuesta por cuatro miembros: José Carlos Plá, Ignacio Sánchez-Asiaín, Alicia Vivanco y Francisco Javier Lurueña.

Por su parte, el Comité de Auditoría está formado por tres miembros: Mª Carmen Gallastegui, Juan José Arrieta y Javier Ángel Guezuraga. El Comité de Nombramientos y Retribuciones está integrado por tres miembros: Xabier de Irala, Emiliano López e Ignacio Echeberría.

BBK Bank, tendrá su sede en Bilbaoa partir del 1 de enero ha iniciado a sus operaciones bajo esta denominación, como propietaria de la caja cordobesa.

BBK Bank comercializará todo tipo de productos financieros entre los que se destacan los depósitos, hipotecas, préstamos y cuentas

CajaSur pierde 852,2 millones hasta agosto

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Los números rojos ya son un sinónimo de los resultados de CajaSur. Ahora se ha conocido que hasta 31 de agosto, la caja cordobesa perdió 852,2 millones de euros, lo que supone multiplicar por 4,3 veces los 196,3 millones registrados hasta junio.

Según el balance auditado a 31 de agosto de 2010, la cifra no recoge los apoyos financieros que aportará el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), “a través de un Esquema de Protección de Activos (EPA), por importe de 392 millones de euros”.

Asismismo, la asamblea general de CajaSur, ha aprobado la cesión global de los activos y pasivos que integran el patrimonio total de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Córdoba a favor de BBK Bank.

También, entre otros acuerdos, se ha adoptado el de amortización de las cuotas participativas emitidas por CajaSur el pasado 17 de junio, como acto previo a la cesión global de los activos y pasivos de la entidad a BBK Bank, que se prevé que será efectiva el próximo día 1 de enero de 2011.

De igual modo, la asamblea general ha confirmado también a José Carlos Pla Royo como director general de la entidad, cuyo nombramiento fue realizado por el administrador provisional (FROB) de CajaSur el pasado agosto.

CajaSur pierde 196 millones en el primer semestre 2010

CajaSur registró unas pérdidas atribuidas de 196,3 millones de euros en el primer semestre de 2010, frente a un beneficio de 6,5 millones correspondiente al mismo periodo del ejercicio precedente.

La entidad intervenida por el Banco de España y adjudicada en subasta a la BBK, ha informado que el balance consolidado del grupo a 30 de junio se situó en 18.636 millones de euros, lo que representa un descenso del 5,2% respecto al año anterior.

En lo que se refiere al crédito a clientes, alcanzó los 12.514 millones, un 9,53% menos, como consecuencia de la ralentización de la actividad económica y de la amortización ordinaria de los préstamos por parte de los clientes.

Por su parte, los recursos de clientes en el balance semestral consolidado de la entidad, que incluye tanto las partidas de los depósitos de clientes como la de débitos representados por valores negociables y pasivos subordinados, alcanzan un volumen de 17.080 millones de euros, un 6,05% menos que en 2009.

El margen de intereses, afectado por la repreciación de la cartera crediticia a los tipos de interés que se encuentran en mínimos y por la mayor competencia en la captación del pasivo, refleja una caída interanual del 17,76%.

En cuanto a las comisiones netas, registran un ingreso de 26 millones de euros, un 5% menos que en el ejercicio anterior, afectadas especialmente por la continuada ralentización de la actividad económica.

Por su parte, los rendimientos de instrumentos de capital y los resultados de operaciones financieras, presentan un aporte neto a los resultados de 11,5 millones de euros, situando el margen bruto en 189 millones de euros, 54 millones por debajo del obtenido en el mismo periodo de 2009.

Además, ha enfocado su polítca de contención de los gastos de administración del 3,85%, casi de cinco millones de euros menos que a junio del año pasado. Como consecuencia, el margen neto antes de provisiones y saneamientos, margen típico de explotación, se sitúa en 69 millones de euros.

La rúbrica de “perdidas por deterioro de activos financieros (neto)” recoge fundamentalmente el saneamiento de la inversión crediticia y asciende a 135 millones de euros frente a los 105 millones de euros del primer semestre de 2009, como consecuencia del aumento de la morosidad en el último año.

Adicionalmente, se han realizado saneamientos ante el deterioro de otros activos, principalmente participaciones y activos no corriente en venta, debido a la evolución del ciclo económico.

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