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Las Cajas de Ahorro más solventes de España

Después de la intervención da Caja Castilla-La Mancha (CCM) muchos han puesto la lupa en la solvencia que tienen las cajas de ahorro. Al cierre del ejercicio 2008, ninguna caja, (sin contar a CCM) tenía ratio de solvencia inferiores a los mínimos regulatorios requeridos.

Las entidades con mejores números, es decir las más solventes son BBK, Kutxa y Vital, seguidas por Cajastur y Unicaja.

En conjunto, el sector de las cajas presentaba al cierre de 2008 año un nivel de core capital del 6,8%; un Tier 1 del 8,1% (el mínimo requerido es del 4%); y una ratio Bis del 11,1% (el mínimo es del 8%).

Entidad            Tier 1  Core capital   Ratio Bis   Morosidad

  1. BBK                         14              14                   21,5           2,19
  2. Kutxa                     13,43         13,43              14,58          1,81
  3. Caja Vital               10,69         10,69              12,88          1,81
  4. Cajastur                 10,55         10,55              12,71          1,77
  5. Unicaja                  10,2            10                   13,2            2,18
  6. La Caixa                10,1              8,8                11               2,48
  7. Caja Murcia            9,5              7,6                13,3            1,71
  8. Caixa Pollença       9,31            9,31              13,6             1,38
  9. Caja Burgos           9,06            9,06              12,14           3
  10. CajaSol                  9                 8                   13,2             3,5
  11. Caja Rioja              8,91            8,18              11,73           2,46
  12. Caja Círculo          8,88            9,1                12,26           1,65
  13. Ibercaja                 8,87            8,27              13,29           2,17
  14. Caixa Penedés       8,71            6,64              12,61          3,42
  15. CAI                        8,53            8,53              13,46          2,35
  16. CajaCanarias         8,19            8,19              12,31          3,2
  17. Caja Navarra          8,15            8,15              10,42          1,93
  18. Caja Extremadura  8,06            8,06              12,55          2,71
  19. Caixa Girona         7,71             7,03              11,88          3,86
  20. Caixa Terrassa      7,7               6,2                13,4            3

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El beneficio neto de CAI cae un 33% en 2008

Caja Inmaculada (CAI) obtuvo un beneficio neto de 57 millones de euros en 2008, lo que supone un 33%menos que en el ejercicio 2008. Sin embargo, la entidad ha comunicado que excluyendo los resultados por ventas de participaciones y las dotaciones voluntarias, el beneficio neto recurrente fue de 89 millones de euros.

En 2008 la inversión crediticia creció un 9% (8.668 millones). En el último año, se formalizaron operaciones de riesgo crediticio por importe de 4.250 millones, similar al de 2007.

La ratio de créditos dudosos se situó en el 2,35%, inferior a la media de las cajas de ahorros, del 3,68% y la cobertura de dudosos en el 91%, superior al 63% del sector.

Los depósitos de clientes crecieron un 11%, especialmente con un incremento de las imposiciones a plazo; mientras que los saldos de desintermediación, especialmente fondos de inversión y previsión, cayeron un 20%.

Los depósitos de clientes han crecido 783 millones de euros y los créditos 732 millones de euros, de forma que los depósitos representan el 95% del crédito.

El beneficio de Caja Cantabria crece un 2% en 2008

Caja Cantabria ha elevado su beneficio neto en 2008, en un 2%. Los resultados del último ejercicio se situaron en 58,2 millones de euros.

Además la cifra de negocio de Caja Cantabria subió un 9%, situándose en 19.149 millones de euros. Los depósitos subieron un 20%, llegando a 7.992 millones y los créditos lo hicieron un 5%, alcanzando 8.537 millones, que incluyen 5.888 nuevas hipotecas firmadas (+7%).

Por otra parte, el margen de intereses se elevó a 183 millones de euros (+15%) y las comisiones netas llegaron a 48 millones (+33%).

Además, el grupo tiene un exceso de activos líquidos sobre financiación a corto de 869 millones de euros (un 164% frente al 12% de 2007). También dispone de una póliza en el BCE con la que obtener de modo instantáneo 1.700 millones de euros.

En cuanto a solvencia, los recursos propios computables llegaron a finales de 2008 a 784 millones; así, el coeficiente de solvencia es del 9,94%, superior en 153 millones al mínimo exigido, que es del 8%.

Respecto a gestión de riesgo, los activos dudosos son el 3,77% del riesgo de crédito total, mientras que los fondos de cobertura se incrementaron un 30%, con lo que la tasa se sitúa en el 65%.

Caja Cantabria incrementó sus dotaciones para reforzarse ante riesgos, renunciando a 29,4 millones de beneficio para destinarlos a provisiones prudentes y genéricas. Las dotaciones a saneamiento crediticio aumentaron un 104%.

En gestión de costes, logró reducir un 5% los gastos de explotación. Asimismo, hubo una dotación de 11,2 millones de euros a un fondo de prejubilaciones.

El presidente de la Obra Social de Caja Cantabria, Francisco Rodríguez Argüeso, señaló que los resultados obtenidos en 2008 permiten mantener a la entidad su “compromiso” solidario y disponer en 2009 de más de 12 millones.

La banca extranjera en España ganó un 20% menos en 2008

El sector financiero en su conjunto ha vivido un 2008 más que complicado. Y los bancos extra-comunitarios que operan en España no han sido la excepción. Este grupo de ocho bancos obtuvieron un beneficio neto conjunto de 30,56 millones de euros en 2008, lo que se refleja en un 20% menos que los 38,21 millones de 2007.

De los ocho bancos, sólo JP Morgan entró en numeros rojos con pérdidas de 5,32 millones de euros, frente a los 14,12 millones que ganó un año antes, mientras que Citibank fue el que menos dinero ganó con 97.000 euros, seguido de Banco do Brasil, con 73.000 euros.

Por el contrario, los mejores resultados en 2008 fueron los de Credit Suisse, que obtuvo 15,58 millones de euros, con lo que más que duplicó los 6,67 millones de un año antes.

Según las cifras publicadas por la Asociación Española de Banca (AEB), los bancos JP Morgan, Bank of America, Credit Suisse, Bank of Tokyo-Mitsubishi, Banco do Brasil, Deutsche Bank Trust Company Americas, el Banco de la Nación Argentina y Citibank alcanzaron un margen de intermediación conjunto (diferencia entre gastos por créditos e ingresos por depósitos) fue de 78,23 millones de euros, un 11,3% más que los 70,31 millones de euros del ejercicio anterior.

Otro de los puntos donde se evidenciaron fuertes caídas es en la comisiones que cayeron de los 82,07 millones de 2007 a los 53,87 millones de euros en comisiones por la venta de productos y servicios que ingresaron en 2008. El margen ordinario fue de 135,37 millones de euros frente a los 149,93 millones de euros de un año antes, mientras que el margen de explotación, fue de 44,65 millones, frente a los 55,42 millones de un año antes.

Banco Etcheverría eleva su beneficio un 5,2% en 2008

Banco Etcheverría obtuvo en 2008 un beneficio después de impuestos de 4,2 millones de euros, lo que supuso un 5,2% más respecto al ejercicio 2007.

BE aumentó un 12% el volumen de negocio y registró un crecimiento de sus recursos de un 7,3%, mientras que su financiación creció un 14,9% por ciento. Además, se registró un aumento del 22,6% de los créditos a pymes y un 22,4% de los préstamos a particulares y pymes.

En cuanto a la morosidad, BE tiene una cobertura del 167%, en un ratio del 1,9%, “menos de la mitad del sector”.

Banco Etcheverría incrementó el margen de intermediación en un 4,3% y el margen ordinario creció en un 8,9%, mientras que el de explotación se situó en el 7,4%.

Durante 2008, creció su actividad en Galicia y en Madrid, en las que se centró la expansión de su red de oficinas con la apertura de dos en la comunidad autónoma gallega, una en Vigo y otra en A Coruña y la tercera en Madrid.

El beneficio neto de Cajalón cae un 24,9% en 2008

El beneficio neto de Cajalón en el ejercicio 2008 cerró en 9,02 millones, un 24,9% menos que en el ejercicio 2007, cuando alcanzó los 12,01 millones.

La reducción en el beneficio se debe al registro de una pérdida por deterioro de activos de 12,02 millones, un 75,99% más que en 2007, fruto de provisiones obligatorias, el 70%, y voluntarias, el 30%, frente a la crisis.

En lo que respecta a los activos totales, la entidad obtuvo un saldo final de 2.806 millones (+9,22%). Cajalón destinó 2.379 millones para créditos a los cientes (+10,54) y contó con 1.954 millones en depósitos de clientes (+5,5%).

El patrimonio neto de la caja ascendió a los 196 millones al cerrar 2008, un 8,62%. En cuanto al volumen de negocio, alcanzó los 4.724 millones (+4,74%).

Un punto a favor son las cifras vinculadas a la tasa de morosidad que se situó en el 1,52%, casi la mitad de la media de las cajas de ahorro, que se situó en un 3,79%.

Además, la tasa de cobertura de morosidad de Cajalón se situó en el 133%, mientras que la media de las cajas de ahorro se situó en el 61%.

El margen de intermediación se situó en 45,65 millones en 2008, un 8,05% más que en el anterior ejercicio; el margen ordinario se situó en los 60,68 millones, un 8,3% más y el de explotación fue de 21,45 millones, un 10,06% más.

La plantilla de Cajalón ascendió a los 467 empleados, sólo uno más que en 2007 y cuenta con 164 oficinas, tres más que en 2007, ubicadas en Zaragoza, Fraga (Huesca) y Huesca.

Banco Gallego reduce su beneficio neto un 7,7% en 2008

Banco Gallego obtuvo en 2008 un beneficio después de impuestos de 12,6 millones de euros, un 7,7% menos que el ejercicio 2007. La entidad dirigida por José Luis Losada, atribuyó al incremento de la tasa impositiva.

Además, obtuvo un aumento en un 14% del margen de negocio, hasta los 86 millones de euros, y el dato del ratio de morosidad, que se situó en un 2,38%, frente al 3,29% de media del sector, aunque anteriormente estaba en el 0,92% (+4,5%).

En cuanto al volumen de negocio, se consolidó en 7.207 millones de euros y situó su ratio de solvencia en un 11,79%, uno de los cinco más altos de la banca española.

Durante 2008, Banco Gallego realizó una ampliación de capital por importe de 71 millones de euros para apoyar su crecimiento futuro, lo que ha situado sus recursos propios computables en 400 millones de euros.

La entidad gallega formalizó más de 13.000 operaciones crediticias por importe de algo más de 1.900 millones de euros. En este sector, la tasa de morosidad en el crédito hipotecario llegó al 0,59%, mientras que en las empresas se situó en el 2,82%. La inversión crediticia creció un 8%.

Durante 2008, Banco Gallego, roforzó su red con la apertura de más de 60 oficinas y la contratación de 400 personas.

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