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ROSELAND, N.J., 17 de noviembre de 2025
Desde el diseño de trabajos basado en las competencias hasta la IA agéntica, los expertos de ADP proporcionan información útil sobre las tendencias y los desarrollos que definirán el entorno laboral en 2026
- Tendencias del personal: Cómo las organizaciones alinean personal, competencias y estrategias en un lugar de trabajo con tecnología de IA
- IA en RR. HH.: Cómo la adopción responsable de la IA generativa y agéntica mejorará la productividad y las relaciones entre las personas
- Modificación de los reglamentos: Cómo las organizaciones están gestionando la transparencia salarial, el cumplimiento multijurisdiccional y los reglamentos de IA
- Análisis de expertos de ADP: Visiones globales sobre el futuro del trabajo y la evolución de la colaboración de los departamentos de RR. HH. y TI
ROSELAND, N.J., 17 de noviembre de 2025 /PRNewswire/ — La Guía de tendencias de RR. HH. de 2026 de ADP revela cómo las organizaciones de todo el mundo se están preparando para un entorno de trabajo con tecnología de IA. Para alinear mejor el personal y los objetivos estratégicos, las empresas están adoptando un enfoque más basado en las competencias, y utilizan datos y tecnología para optimizar el talento, gestionar la conformidad y mejorar la experiencia de los empleados. El informe también subraya la creciente importancia de la colaboración de los departamentos de RR. HH. y TI, una gobernanza de IA responsable y una mayor transparencia, para dar forma al futuro del trabajo.
Consulte el comunicado de prensa multicanal interactivo completo aquí: https://www.multivu.com/adp/9348551-en-adp-releases-hr-trends-guide-2026
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Las organizaciones están evaluando su inventario de competencias y alineando al personal con los objetivos organizativos. A medida que la IA transforma el lugar de trabajo, los líderes adoptan un enfoque más centrado en las competencias, donde se utilizan los datos y la tecnología para identificar las competencias clave y rediseñar estratégicamente las funciones para alinear el talento con las necesidades del negocio.
- A medida que cambia el entorno de competencias, aumentan las expectativas sobre los beneficios que ofrecerá la IA: el 84 % de las grandes organizaciones, el 76 % de las medianas y el 73 % de las pequeñas empresas consideran que el uso de la IA puede ayudar a agilizar los procesos, pero que no sustituirá a los empleados (ADP Market Pulse Study, abril de 2025).
Reformular la IA como un socio colaborativo permite a los empleados innovar, implicarse y crecer al mismo tiempo que evolucionan sus funciones. Fomentar esta mentalidad requiere una formación deliberada, experimentación práctica y un liderazgo que modele el aprendizaje continuo.
- «Es importante ayudar a las personas a adoptar una mentalidad de colaboración tecnológica para garantizar el éxito de la adopción de la IA. La integración de la tecnología de IA en los flujos de trabajo diarios ayuda a los empleados a utilizarla con eficacia y a implicarse más plenamente en su trabajo. De esta forma, pueden dedicarse más a resolver las necesidades de las personas y menos a tareas individuales. La IA facilita las relaciones y la implicación de las personas. Esto pone de relieve el verdadero beneficio de esta tecnología, que ayuda a las personas a sentirse valoradas y esenciales en el trabajo». – Tiffany Davis, directora de adquisición de talento, inclusión y diversidad, ADP
A medida que los países y los distintos estados de EE. UU. estudian la posibilidad de regular la IA en las decisiones relativas al empleo, y cómo hacerlo, surgen enfoques diferentes. La legislación en la UE, Colorado y otras jurisdicciones hace hincapié en la importancia de las barreras cuando se utiliza la IA en el contexto laboral, y exige límites más estrictos, transparencia y auditorías.
- «Al evaluar cualquier herramienta de IA, hay que considerar si se ha desarrollado utilizando datos seguros y de alta calidad; si produce resultados fiables y significativos; y si ayuda a agilizar, en lugar de complicar, los procesos de trabajo. Mantener la supervisión humana, proporcionar transparencia a los empleados, controlar regularmente los resultados y abordar los problemas potenciales desde el principio son aspectos clave de un programa de IA responsable». – Helena Almeida, vicepresidenta, consejera general y directora jurídica de IA, ADP
Los requisitos de transparencia salarial se están ampliando, especialmente en la UE. Para el año 2026, tanto la UE como muchos estados de EE. UU. están aumentando los requisitos de transparencia salarial y equidad, para que las empresas proporcionen información más clara sobre salarios, ascensos y diferencias de género.
- «Dado el aumento de las leyes de transparencia salarial en todo el mundo, las empresas deben evaluar de inmediato sus niveles retributivos, tanto interna como externamente, y garantizar que los rangos salariales actuales sean justos, competitivos y basados en criterios objetivos relacionados con el trabajo». – Helena Almeida, vicepresidenta, consejera general y directora jurídica de IA, ADP
Las empresas continúan enfrentándose a retos de cumplimiento multijurisdiccional. Las empresas deben gestionar un entramado de normas locales, estatales y federales, que pueden variar considerablemente y cambiar con frecuencia. La complejidad aumenta para las organizaciones que operan en diferentes países. Equilibrar el cumplimiento con múltiples leyes, a menudo contradictorias, dificulta la creación de políticas coherentes.
- «El cumplimiento normativo y la gestión de riesgos son siempre consideraciones más complejas que lo que exige la ley. Tener múltiples leyes con diferentes requisitos aplicables no siempre significa crear una práctica aparte para cada ley. A menudo, es posible desarrollar una norma, centrada en las mejores prácticas y los derechos de los empleados, que pueda funcionar en la mayoría de las circunstancias y que permita tener un enfoque coherente». – Meg Ferrero, vicepresidenta y consejera general adjunta, ADP
La IA agéntica está emergiendo como una capacidad básica de HCM. Las organizaciones están aprovechando la IA agéntica para optimizar las operaciones de RR. HH. de varias maneras, por ejemplo, para automatizar los procesos de incorporación; simplificar las validaciones y la detección de errores en flujos de trabajo con gran cantidad de datos, como las nóminas; y generar información proactiva a partir de los datos de RR. HH., con recomendaciones claras sobre las acciones y los próximos pasos para mejorar los resultados. Al combinar los puntos fuertes de la intuición humana y el poder de la IA agéntica, las empresas pueden fomentar un entorno colaborativo que mejore la eficiencia general.
- «La IA agéntica abre nuevas fronteras de la automatización, al coordinar las tareas de múltiples pasos y adaptarse a la variabilidad del mundo real. La supervisión humana facilita un propósito y unos límites, aclara los objetivos, aprueba las acciones críticas y revisa los impactos. Combinados, permiten una automatización escalable que es fiable, compatible y resiliente cuando las condiciones cambian». – Amin Venjara, director de datos, ADP
La gestión de datos está evolucionando a medida que las empresas despliegan la IA agéntica. La IA agéntica está remodelando la gestión de datos, lo que requiere que los líderes prioricen un flujo de datos sin interrupciones mientras abordan cuestiones como la calidad, la privacidad y la seguridad. Disponer de una gobernanza y protecciones sólidas no es negociable, ya que la IA interactúa con los datos de la empresa.
- Aunque el estudio en el marco de gobernanza de la IA agéntica es todavía incipiente, los líderes señalan que la gobernanza de la IA generativa es un proceso ya en marcha hoy en un 20 % de pequeñas empresas, la mitad de las medianas empresas y dos tercios de las grandes organizaciones («How companies do HR», análisis interno de ADP, 2025).
Los departamentos de RR. HH. y TI se están volviendo más interdependientes a medida que la IA remodela el lugar de trabajo. Con la creciente adopción de la IA agéntica en toda la plantilla, las interacciones entre personas y agentes serán fundamentales para la entrega del trabajo. Por ello, los departamentos de RR. HH. y TI deberán colaborar estrechamente para garantizar que el trabajo se realice de manera eficaz y responsable, e impulsar el negocio. Para los líderes de RR. HH., el éxito dependerá cada vez más de la experiencia de TI en la selección, implementación y gestión de tecnologías complejas. Al mismo tiempo, los departamentos de TI dependerán de RR. HH. para proporcionar información sobre cómo estas herramientas afectan a las personas en términos de adopción e impacto humano.
- «El departamento de TI tiene sin duda un peso mayor en la toma de decisiones que antes. Sus prioridades son la gestión de usuarios, la seguridad de los datos, qué integraciones se realizan y cómo funcionan. ¿Son modernas? ¿Son escalables? ¿Pueden relacionarse entre sí y cómo se llevará a cabo el mantenimiento de estas relaciones?» – Tonya James, vicepresidenta de gestión de productos, nóminas globales, ADP
Gracias a una innovación y un análisis continuos, ADP apoya a organizaciones de todo el mundo para garantizar el éxito del personal. Para ver más información y recursos, visite adp.com/HRTrends2026.
Acerca de ADP (NASDAQ: ADP)ADP lleva más de 75 años transformando el mundo laboral con innovación y experiencia. Como líderes globales en soluciones de RR. HH. y nóminas, en ADP trabajamos de manera continua para resolver los desafíos empresariales de nuestros clientes y sus trabajadores. Ofrecemos desde herramientas simples y fáciles de usar para pequeñas empresas hasta plataformas totalmente integradas para empresas globales, y un abanico completo de soluciones intermedias. Always Designing for People (Siempre diseñando para las personas) significa que lo que más nos preocupa son las personas. Utilizamos nuestra experiencia probada y unos conocimientos inigualables con tecnología de IA para diseñar soluciones innovadoras que ayuden a las personas a lograr un mayor éxito en el trabajo. Más de 1,1 millones de clientes en más de 140 países confían en el excepcional servicio de ADP para apoyar a sus empleados e impulsar su negocio. RR. HH., talento, gestión del tiempo, beneficios, cumplimiento y nómina. Obtenga más información en ADP.com
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Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…