Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) ha presentado hoy durante ILTM Cannes, la feria de viajes de lujo más importante del mundo, una impresionante cartera de más de 50 hoteles de lujo y estilo de vida que abrirán sus puertas en todo el mundo de aquí a 2026.
Este comunicado de prensa trata sobre multimedia. Ver la noticia completa aquí: https://www.businesswire.com/news/home/20241204471217/es/
La demanda de viajes de lujo, que se disparó en 2023, sigue aumentando, y según Savills se prevé un aumento del 52,8% en el parque hotelero de lujo existente en Europa para 2028, lo que pone de relieve la fuerte confianza de los inversores en el potencial de crecimiento a largo plazo de este segmento. Con el 70% de las habitaciones de Hyatt en todo el mundo clasificadas como de lujo y de gama alta, y tras haber ampliado su cartera en 28 hoteles y resorts de lujo en los últimos tres años y duplicado su número de habitaciones de lujo desde 2017, Hyatt está perfectamente posicionado para aprovechar esta oportunidad tanto a nivel mundial como en el mercado de crecimiento prioritario de Europa.
El segmento de hoteles de estilo de vida está creciendo de forma similar, impulsado por ofertas centradas en la experiencia que atraen a las nuevas generaciones de viajeros. Hyatt ha establecido una presencia significativa en este segmento, ha quintuplicado sus habitaciones de estilo de vida desde 2017 y crecido en 28 hoteles de estilo de vida solo en 2024. Este liderazgo se ha reforzado aún más con la reciente adquisición de las marcas y la mayoría de las filiales de la empresa pionera en hostelería de estilo de vida Standard International, junto con la creación de un nuevo grupo dedicado a “Lifestyle” para Hyatt. Este grupo tendrá su sede en Nueva York, con otras oficinas en Austin y Bangkok, y estará dirigido por el presidente y director creativo, Amar Lalvani, que fue anteriormente presidente ejecutivo de Standard International.
La impresionante cartera de más de 50 hoteles de lujo y estilo de vida que Hyatt tiene previsto inaugurar en todo el mundo antes de 2026 incluye aperturas tan esperadas como Miraval the Red Sea, que abrirá a finales de 2025. Este proyecto, que marcará el debut internacional de la marca Miraval, será un paraíso para los aventureros y buscadores de bienestar de lujo y allanará el camino para ofrecer experiencias de bienestar transformadoras y uno de los mayores spas en el destino del Mar Rojo.
Otras aperturas esperadas de hoteles Hyatt de lujo y estilo de vida en los próximos dos años son Park Hyatt Kuala Lumpur y Park Hyatt Johannesburgo, así como los anticipados Andaz Miami Beach y Andaz Gold Coast. Estos proyectos se basarán en el alto nivel establecido por las recientes aperturas de Hyatt en los segmentos de lujo y estilo de vida, como Park Hyatt London River Thames, Alila Shanghái como primer hotel urbano de estilo resort de Alila en la Gran China, The Standard, en Singapur y The StandardX, en Bangkok.
“Este año tenemos mucho que celebrar en ILTM, el principal evento del sector hotelero de lujo. El año 2024 ha sido muy fuerte para la región de Europa, África y Oriente Medio, con los segmentos de lujo y estilo de vida impulsando este éxito, como lo demuestra el excepcional rendimiento de nuestros hoteles y la emoción en torno a aperturas como Park Hyatt London River Thames y Park Hyatt Marrakech”, declaró Javier Águila, presidente del Grupo, EAME, Hyatt. “Nuestro futuro en estos segmentos tan solicitados parece más brillante que nunca, gracias a las recientes adquisiciones como Mr & Mrs Smith y Standard International, así como a nuestro compromiso de crear equipos especializados y aprovechar el enorme talento para mejorar nuestras ofertas de lujo y estilo de vida”.
Una arquitectura de marca evolucionada
Durante décadas, el crecimiento de Hyatt ha adoptado un enfoque reflexivo, expandiendo estratégicamente nuestras marcas en destinos codiciados y nuevos mercados vibrantes con un estilo de vida curado y una cartera de propiedades de lujo. Con una colección consolidada de 256 hoteles y resorts de lujo y estilo de vida en 45 países de todo el mundo, incluidos 58 en EAME, Hyatt lidera el sector en la creación de experiencias de alta gama para sus huéspedes.
Para dar el siguiente paso en este crecimiento intencionado, Hyatt está introduciendo carteras específicas que reflejan un mayor enfoque y diferenciación y que pueden maximizar el potencial de cada una de sus marcas, entre las que se incluyen:
La cartera de Lujo presenta los mejores lugares para los gustos más refinados, enriquecidos con un servicio incomparable, comodidades inigualables y alto diseño. Escapadas de ultralujo diseñadas para deleitar a los buscadores de lujo que disfrutan con lo excepcional y lo cuidadosamente seleccionado, e incluyen marcas como Park Hyatt, Alila y Miraval.
La cartera Lifestyle es para huéspedes y visitantes que siempre están en el centro de la cultura, vayan donde vayan. Con marcas como Andaz, Thompson Hotels y las recientemente adquiridas Standard International, como The Standard y Bunkhouse, estos hoteles ofrecen originalidad en diseño, restauración y programación cultural, con experiencias inmersivas que transportan a huéspedes y visitantes a otro lugar.
“Es fantástico estar de nuevo en ILTM en Cannes este año, celebrando lo mejor del sector de los viajes de lujo. Estoy especialmente emocionada de compartir la evolución de la cartera de marcas de Hyatt, que muestra y alinea más cuidadosamente nuestras marcas con las preferencias de los huéspedes y el comportamiento de los viajes”, declaró Crystal Vinisse Thomas, vicepresidenta y responsable global de marca, Lifestyle & Luxury Brands, Hyatt. “No damos por sentado que somos la marca elegida por los viajeros de alto nivel. Esta confianza nos impulsa a explorar constantemente formas nuevas e innovadoras de ofrecer experiencias únicas e inigualables que superen las expectativas de los huéspedes. Asumimos el compromiso de crear momentos de viaje transformadores y memorables que no solo hagan que nuestros huéspedes vuelvan, sino que también refuercen su confianza en que Hyatt siempre ofrecerá el pináculo de la hospitalidad”.
Lista completa de aperturas de lujo y estilo de vida en los próximos dos años:
Park Hyatt
- Park Hyatt Los Cabos en Cabo del Sol (2025)
- Park Hyatt Kuala Lumpur (2025)
- Park Hyatt Johannesburgo (2025)
- Park Hyatt Phu Quoc (2025)
- Park Hyatt Taipéi (2025)
- Park Hyatt Cancún (2026)
- Park Hyatt Ciudad de México (2026)
Miraval
- Miraval, The Red Sea (2025)
Alila
- Alila Dongao Island (2025)
Andaz
- Andaz Doha (2025)
- Andaz Miami Beach (2025)
- Andaz Lisboa (2025)
- Andaz One Bangkok (2025)
- Andaz Gold Coast (2025)
- Andaz Turks & Caicos en Grace Bay (2026)
Thompson Hotels
- Thompson Miami Beach (2025)
- Thompson Shanghái (2025)
- Thompson Monterrey (2026)
Dream Hotels
- Dream Valle de Guadalupe (julio de 2025)
The Unbound Collection by Hyatt
- Noor-Us-Sabah Palace (2025)
- Hotel La Compañia del Valle (2025)
- Keraton at the Plaza (2025)
Inclusive Collection
- Breathless Puerto Vallarta Resort & Spa (2025)
El término “Hyatt” se utiliza en este comunicado para referirse a Hyatt Hotels Corporation o a una o más de sus filiales.
Acerca de Hyatt Hotels Corporation
Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera líder mundial que se rige por su propósito: cuidar de las personas para que puedan alcanzar lo mejor de sí mismas. A 30 de septiembre de 2024, la cartera de la empresa incluía más de 1350 hoteles y propiedades con todo incluido en 79 países de seis continentes. La oferta de la empresa incluye marcas de la Timeless Collection, incluidas Park Hyatt® , Grand Hyatt® , Hyatt Regency® , Hyatt® , Hyatt Vacation Club® , Hyatt Place® , Hyatt House® , Hyatt Studios y UrCove ; la Boundless Collection, incluidas Miraval® , Alila® , Andaz® , Thompson Hotels® , Dream® Hotels , Hyatt Centric® y Caption by Hyatt® ; la Independent Collection, incluidas The Unbound Collection by Hyatt® , Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt® ; y la Inclusive Collection, incluidas Impression by Secrets , Hyatt Ziva® , Hyatt Zilara® , Zoëtry® Wellness & Spa Resorts , Secrets® Resorts & Spas , Breathless Resorts & Spas® , Dreams® Resorts & Spas , Hyatt Vivid Hotels & Resorts , Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas . Las filiales de la empresa gestionan el programa de fidelización World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para obtener más información, visite www.hyatt.com .
Declaraciones prospectivas
Las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado de prensa, que no son hechos históricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Dichas afirmaciones incluyen declaraciones sobre nuestros planes, estrategias, perspectivas, ocupación, la cantidad en la que la Compañía pretende reducir su base de activos inmobiliarios, el importe bruto previsto de los ingresos procedentes de la venta de dichos activos, y el calendario previsto para la enajenación de dichos activos, el número de propiedades que esperamos abrir en el futuro, las tendencias de ritmo y reservas, el calendario previsto y el pago de dividendos, las tendencias de RevPAR, nuestro Gasto Ajustado de G&A, nuestros gastos de capital previstos, nuestro crecimiento neto previsto de habitaciones, nuestro RevPAR previsto en todo el sistema, nuestros gastos extraordinarios previstos relacionados con la integración, los resultados financieros, las perspectivas o los acontecimientos futuros e implican riesgos conocidos y desconocidos que son difíciles de predecir. Como resultado, nuestros resultados, rendimiento o logros reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. En algunos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por el uso de palabras como «puede», «podría», «espera», «pretende», «planea», «busca», «anticipa», «cree», «estima», «predice», «potencial», «continúa», «probablemente», «hará», «haría» y variaciones de estos términos y expresiones similares, o el negativo de estos términos o expresiones similares. Dichas declaraciones prospectivas se basan necesariamente en estimaciones y suposiciones que, aunque consideradas razonables por nosotros y nuestra dirección, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, pero no se limitan a: la incertidumbre económica general en los principales mercados mundiales y el empeoramiento de las condiciones económicas mundiales o los bajos niveles de crecimiento económico; la tasa y el ritmo de recuperación económica tras las recesiones económicas; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costes de la mano de obra y los materiales relacionados con la construcción, y los aumentos de los costes debidos a la inflación u otros factores que pueden no verse totalmente compensados por los aumentos de los ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos de alojamiento de lujo, resort y todo incluido; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, así como la confianza de los consumidores; los descensos en la ocupación y la tarifa media diaria; la visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; la pérdida de personal clave; las condiciones políticas y geopolíticas nacionales e internacionales, incluidos los disturbios políticos o civiles o los cambios en la política comercial; las hostilidades, o el temor a hostilidades, incluidos futuros atentados terroristas, que afecten a los viajes; los accidentes relacionados con los viajes; catástrofes naturales o provocadas por el hombre, fenómenos meteorológicos y climáticos, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, sequías, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petróleo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o el temor a dichos brotes; nuestra capacidad para alcanzar con éxito determinados niveles de beneficios de explotación en hoteles que tienen pruebas de rendimiento o garantías a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de hoteles; los riesgos asociados a nuestros planes de asignación de capital, al programa de recompra de acciones y al pago de dividendos, incluida la reducción, eliminación o suspensión de la actividad de recompra o del pago de dividendos; la naturaleza estacional y cíclica de los negocios inmobiliario y hotelero; los cambios en los acuerdos de distribución, por ejemplo a través de intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislación laboral; la situación financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas hoteleras, y nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a posibles adquisiciones y enajenaciones y nuestra capacidad para integrar con éxito las adquisiciones completadas con las operaciones existentes; la imposibilidad de completar con éxito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de satisfacer las condiciones de cierre u obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar con éxito nuestra estrategia de expansión de nuestros servicios de gestión y hotelería y de nuestro negocio de franquicias, reduciendo al mismo tiempo nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; nuestra capacidad para mantener un control interno eficaz sobre la información financiera y los controles y procedimientos de divulgación; el descenso del valor de nuestros activos inmobiliarios; las rescisiones imprevistas de nuestros contratos de servicios de gestión y hotelería o de franquicia; los cambios en la legislación fiscal federal, estatal, local o extranjera; aumentos de los tipos de interés, salarios y otros costes de explotación; fluctuaciones de los tipos de cambio o reestructuraciones monetarias; riesgos asociados a la introducción de nuevos conceptos de marca, incluida la falta de aceptación de nuevas marcas o innovaciones; volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a dichos mercados; cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, consolidación del sector y de los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con éxito el programa de fidelización World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibernéticos y los fallos de la tecnología de la información; los resultados de los procedimientos legales o administrativos; y las infracciones de las normativas o leyes relacionadas con nuestro negocio de franquicias y licencias y nuestras operaciones internacionales; y otros riesgos comentados en los documentos que la empresa presenta a la SEC, incluidos nuestros informes anuales en el formulario 10-K y los informes trimestrales en el formulario 10-Q, documentos que están disponibles en la SEC. Todas las afirmaciones de carácter prospectivo atribuibles a nosotros o a personas que actúen en nuestro nombre están expresamente matizadas en su totalidad por las advertencias expuestas anteriormente. Le advertimos de que no debe depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, que se realizan únicamente a partir de la fecha de este comunicado de prensa. No nos comprometemos ni asumimos obligación alguna de actualizar públicamente ninguna de estas declaraciones prospectivas para reflejar resultados reales, nueva información o acontecimientos futuros, cambios en las hipótesis o cambios en otros factores que afecten a las declaraciones prospectivas, salvo en la medida exigida por la legislación aplicable. Si actualizamos una o más declaraciones prospectivas, no debe inferirse que vayamos a realizar actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones prospectivas.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20241204471217/es/
«El comunicado en el idioma original es la versión oficial y autorizada del mismo. Esta traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal».
Hyatt destaca su ambiciosa estrategia de crecimiento en los segmentos de lujo y estilo de vida, con carteras de marcas más definidas para liberar todo el potencial de cada marca. – Business Wire
Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…