Las empresas de mercados privados se enfrentan a la presión de liquidar sus SPV a medida que aumentan las exigencias de los socios comanditarios

A medida que las empresas de mercados privados se enfrentan a un entorno que es cada vez más difícil en lo que respecta a la captación de fondos y las salidas, los socios comanditarios (LP) exigen a los gestores de fondos una mayor transparencia, derechos de gobernanza más sólidos y acuerdos de entidades de propósito especial (SPV) que sean más flexibles. De hecho, el 86 % de los profesionales de los mercados privados señalan un aumento de las solicitudes de los socios comanditarios de estructuras de SPV a medida en los últimos 12 meses, según un nuevo estudio que realizó CSC, el proveedor líder de soluciones globales de administración empresarial y cumplimiento normativo.

CSC¹ ha encuestado a 410 profesionales de alto nivel de los mercados privados, en los sectores de capital riesgo, crédito privado, sector inmobiliario e infraestructuras, para analizar cómo las exigencias de los inversores están transformando las estructuras de las SPV, los modelos operativos y los requisitos de ejecución. Los resultados se recogen en detalle en el nuevo informe de CSC, SPV Global Outlook 2026: How LP demands and operational complexity are reshaping the SPV model (Perspectivas globales de las SPV para 2026: cómo las exigencias de los socios comanditarios y la complejidad operativa están transformando el modelo de las SPV).

El estudio revela que una mayor transparencia y rendición de cuentas es actualmente la principal exigencia de los LP, según el 76 % de los encuestados. A poca distancia le siguen una gobernanza más sólida y mayores derechos de aprobación, junto con una creciente demanda de estructuras con fondos segregados y de activo único. Los resultados sugieren que los socios comanditarios consideran cada vez más a las SPV no solo como herramientas de estructuración, sino también como mecanismos de supervisión, gobernanza y mayor control sobre la forma en que se invierte y gestiona el capital.

El informe también señala un cambio en el equilibrio de poder entre los socios comanditarios (LP) y los socios generales (GP), en un contexto en el que las condiciones para la captación de fondos siguen siendo difíciles. Se ha determinado que los fondos soberanos son el tipo de inversor más propenso a solicitar acuerdos de SPV a medida, lo que pone de relieve cómo los grandes inversores institucionales están presionando para obtener un apoyo especializado en materia de gobernanza, presentación de informes y regulación.

«La captación de fondos ha sido todo un reto en los últimos años. A medida que los inversores se vuelven más reacios al riesgo, también se muestran más exigentes a la hora de decidir a qué gestores generales destinan su capital», afirmó James Donnan, director general regional y responsable de gestión de SPV para la región de Asia-Pacífico, CSC. «Los socios comanditarios buscan una mayor transparencia y control, con estructuras que se adapten mejor a sus propias necesidades de gobernanza y liquidez. Esto significa que los gestores se ven obligados a ser mucho más flexibles y receptivos a la hora de estructurar las entidades con fines específicos».

El informe también señala una creciente demanda de SPV que permitan una ejecución más rápida y flexibilidad en materia de liquidez. La mayoría de los encuestados (82 %) señala un aumento de la demanda de SPV de un solo activo y citan «la mayor rapidez en la ejecución» como el principal factor impulsor. Las SPV relacionadas con la continuación y la transferencia también figuran entre las estructuras que los socios comanditarios solicitan con mayor frecuencia, lo que refleja el papel que pueden desempeñar las SPV a la hora de ofrecer opciones de liquidez a los inversores, al tiempo que permiten a los gestores mantener la exposición a activos con mayor potencial de creación de valor.

«La rapidez lo es todo en el capital privado», afirmó Thijs van Ingen, líder mundial del mercado, CSC. «Las SPV de un solo activo permiten a los gestores actuar con rapidez ante una oportunidad concreta, al mismo tiempo que ofrecen a los inversores una exposición más específica y un proceso de diligencia debida más sencillo en torno a un activo concreto. Los gestores no desean vender activos de alta calidad simplemente porque hayan llegado al final del ciclo de vida de un fondo, y los inversores buscan cada vez más la opción de salir para obtener liquidez o de mantener su inversión durante más tiempo cuando siguen viendo potencial de creación de valor».

A medida que las estructuras de las SPV se vuelven más personalizadas y complejas desde el punto de vista operativo, las empresas dan cada vez más prioridad a los modelos de administración escalables, la presentación de informes integrada, la fiabilidad de los datos y la experiencia especializada en distintas jurisdicciones. CSC ayuda a las empresas de mercados privados a gestionar estas exigencias mediante un modelo de administración integrado que está basado en la experiencia local, la disciplina de gobernanza, la coherencia en la presentación de informes y una ejecución respaldada por la tecnología. Este enfoque ayuda a los gestores a cumplir las expectativas cambiantes de los inversores, al mismo tiempo que reduce las cargas operativas.

Descargue una copia del informe de CSC SPV Global Outlook 2026: How LP demands and operational complexity are reshaping the SPV model.

¹ CSC, en colaboración con Pure Profile, realizó una encuesta a 410 profesionales de alto nivel del sector de los mercados privados que participan en estructuras de entidades con fines específicos en los ámbitos de capital riesgo, crédito privado, sector inmobiliario e infraestructuras. Entre los encuestados se encontraban profesionales de la región de Asia-Pacífico, Europa, incluido el Reino Unido, y América.

Acerca de CSC

CSC es el proveedor líder de soluciones de administración empresarial y cumplimiento normativo, y ofrece una experiencia puntera en el sector y un alcance global sin igual a gestores de fondos alternativos y a los participantes en los mercados de capitales. Aprovechando su amplia experiencia institucional y un enfoque personalizado, CSC ofrece un conjunto completo de servicios de administración de fondos, fideicomisos, agencia y cumplimiento normativo para respaldar una amplia gama de operaciones en los mercados privados y públicos, estrategias de fondos complejas y operaciones escalables.

Como socio de confianza para más del 75 % del PEI 300 y del 90 % de las empresas Fortune 500® , CSC ayuda a sus clientes a gestionar las complejidades operativas y transaccionales en más de 140 jurisdicciones y en diversas clases de activos. Con amplias capacidades a nivel mundial, nuestros equipos especializados ofrecen soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. Como empresa privada gestionada profesionalmente desde 1899, combinamos alcance global, experiencia local y soluciones innovadoras para impulsar el éxito de nuestros clientes.

We are the business behind business® . Más información en cscglobal.com.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

«El comunicado en el idioma original es la versión oficial y autorizada del mismo. Esta traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal».

El 86 % de los profesionales de los mercados privados señala un aumento de las solicitudes de los socios comanditarios para establecer estructuras de SPV a medida La transparencia y la presentación de informes figuran como la principal prioridad de los socios comanditarios, según el 76 % de los encuestados El 82 % señala un aumento de la demanda de SPV con un único activo ante las crecientes presiones de liquidez y ejecución – Business Wire

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  6. Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
    -¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
    -¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
    -No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
    ¿Hay que mantenerlas 13 meses?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
    ¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
    Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
    Muchas gracias a todos por responder

  7. Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.

  8. hola buenas!
    me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
    javi

  9. NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.

  10. Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado

  11. Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.

  12. No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.

  13. Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.

  14. Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.

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  20. hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .

  21. Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!

  22. CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES

  23. Banesto «premia», menuda falacia…
    No hay ningún banco que premie a nadie.
    BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
    DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.

  24. POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
    ES POR DAR PISTAS…