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ROSELAND, N.J., 17 de noviembre de 2025
Desde el diseño del trabajo basado en las competencias hasta la IA organizativa, los expertos de ADP proporcionan información sobre las tendencias y los desarrollos que definirán el trabajo en 2026
- Tendencias de las personas: Cómo las organizaciones alinean a las personas, habilidades y estrategias en un lugar de trabajo impulsado por la IA.
- IA en recursos humanos: Cómo la incorporación responsable de la IA generativa y agéntica mejorará la productividad y la conexión humana.
- Modificación de los reglamentos: Cómo las organizaciones abordan la transparencia salarial, el cumplimiento multijurisdiccional y los reglamentos de IA.
- Perspectivas de ADP Expert: Perspectivas globales sobre el futuro del trabajo y la evolución de la colaboración entre los recursos humanos y la tecnología de la información.
ROSELAND, N.J., 17 de noviembre de 2025 /PRNewswire/ — La guía de tendencias de recursos humanos 2026 de ADP revela cómo las organizaciones de todo el mundo se están preparando para un lugar de trabajo impulsado por la inteligencia artificial. Para alinear mejor a las personas y los objetivos estratégicos, las empresas están adoptando un enfoque basado más en competencias y utilizando datos y tecnología para optimizar el talento, ajustarse a las normativas y mejorar la experiencia de los empleados. El informe también destaca la creciente importancia de la colaboración entre recursos humanos y la tecnología de la información, la gobernanza responsable de la IA y la transparencia para dar forma al futuro del trabajo.
Vea el comunicado de prensa multicanal interactivo completo aquí: https://www.multivu.com/adp/9348551-en-adp-releases-hr-trends-guide-2026
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Las organizaciones evalúan su repertorio de competencias y alinean a las personas con los objetivos organizativos. A medida que la IA transforma el lugar de trabajo, los líderes están adoptando un enfoque más centrado en las competencias, mediante el uso de datos y tecnología para identificar competencias clave y rediseñar estratégicamente las funciones, de manera de alinear el talento con las necesidades del negocio.
- A medida que cambia el panorama de las competencias, las empresas tienen grandes expectativas sobre los beneficios que ofrecerá la IA: el 84 % de las grandes organizaciones, el 76 % de las medianas y el 73 % de las pequeñas están de acuerdo en que el uso de la IA puede ayudar a agilizar los procesos, pero no sustituirá a los empleados (ADP Market Pulse Study, abril de 2025).
Reformular la IA como un socio colaborativo permite a los empleados innovar, mantenerse involucrados y crecer a la par de las funciones en evolución. Generar esta mentalidad requiere capacitación intencional, experimentación práctica y un liderazgo que dé un ejemplo de aprendizaje continuo.
- «Ayudar a las personas a adoptar una mentalidad de colaboración tecnológica es importante para la integración exitosa de la IA. La incorporación de la tecnología de IA en los flujos de trabajo diarios ayuda a los empleados a utilizarla con eficacia y a participar más plenamente en su trabajo. Pueden centrarse menos en tareas individuales y más en resolver las necesidades de las personas. De esta manera, la IA se convierte en un facilitador de conexión y compromiso humano, lo que destaca el verdadero beneficio de esta tecnología y ayuda a las personas a sentirse valoradas e integrales en el trabajo». Tiffany Davis, directora de adquisición de talento, inclusión y diversidad, ADP
A medida que los países y los estados de los EE. UU., estudian la posibilidad y el modo de regular la IA en las decisiones relativas al empleo, han surgido enfoques diferentes. La legislación en la UE, Colorado y otras jurisdicciones hacen hincapié en la importancia de los límites de protección cuando se utiliza IA en el contexto del empleo y exigen restricciones más estrictas, transparencia y auditorías.
- «Al evaluar cualquier herramienta de IA, considere si se ha desarrollado utilizando datos seguros y de alta calidad, si produce resultados fiables y significativos, y si ayuda a agilizar, los procesos de trabajo, en lugar de complicarlos. Mantener la supervisión humana, proporcionar transparencia a los empleados, controlar regularmente los resultados y abordar los problemas potenciales en una etapa temprana son aspectos clave de un programa responsable de IA». Helena Almeida, vicepresidente, consejera general, asesora jurídica de AI, ADP
Los requisitos de transparencia salarial se están ampliando, especialmente en la UE. Para el año 2026, tanto la UE como muchos estados de EE. UU. aumentarán los requisitos de transparencia salarial y equidad, lo que lleva a los empleadores a proporcionar información más clara sobre salarios, ascensos y diferencias de género.
- «Con las mejoras en las leyes de transparencia salarial en todo el mundo, los empleadores ahora deben evaluar sus niveles de remuneración, tanto interna como externamente, y garantizar que las escalas salariales actuales sean justas, competitivas y estén basadas en criterios objetivos relacionados con el trabajo». Helena Almeida, vicepresidente, consejera general, asesora jurídica de AI, ADP
Los empleadores siguen enfrentando desafíos de cumplimiento multijurisdiccionales. Los empresarios deben descifrar un collage de normas locales, estatales y federales, que pueden variar ampliamente y cambiar con frecuencia. La complejidad aumenta para los empresarios que pueden estar operando en varios países. Equilibrar el cumplimiento con múltiples leyes, a veces contradictorias, hace que crear políticas coherentes sea un desafío.
- «El cumplimiento y la gestión del riesgo son siempre consideraciones más importantes que simplemente lo que exige la ley. Tener varias leyes con diferentes requisitos correspondientes no siempre significa crear una práctica separada para cada ley. A menudo es posible desarrollar una norma, centrada en los derechos de los empleados y las mejores prácticas, que puede funcionar en la mayoría de las circunstancias y permite tener un enfoque coherente». Meg Ferrero, vicepresidente y asesora general adjunta, ADP
La IA agéntica está emergiendo como una capacidad fundamental de HCM. Las organizaciones están aprovechando la IA agéntica para agilizar las operaciones de recursos humanos de varias maneras, como automatizar los procesos de incorporación, simplificar las validaciones y la detección de errores en flujos de trabajo con gran cantidad de datos (como la nómina) y generar información proactiva a partir de datos de RR. HH. con recomendaciones claras sobre las acciones y los próximos pasos para impulsar los resultados. Al combinar los puntos fuertes de la intuición humana y el poder de la IA, las organizaciones pueden fomentar un entorno colaborativo que mejore la eficiencia general.
- «La IA agéntica abre nuevas fronteras de la automatización, mediante la coordinación de los trabajos con varios pasos y la adaptación a la variabilidad del mundo real. La supervisión humana proporciona un propósito y una barrera de protección, aclara los objetivos, aprueba las acciones críticas y revisa los impactos. Juntos, ofrecen una automatización escalable que es confiable, compatible y resistente cuando las condiciones cambian». Amin Venjara, director de datos, ADP
A medida que las empresas despliegan IA artificial, la gestión de datos está evolucionando. La IA agéntica está reestructurando la gestión de datos, lo que exige que los líderes prioricen un flujo de datos sin interrupciones al mismo tiempo que se encargan de la calidad, la privacidad y la seguridad. Una gobernanza y protecciones sólidas no son negociables, ya que la IA interactúa con los datos de la empresa.
- Si bien el panorama de la gobernanza para la IA agéntica sigue siendo incipiente, los líderes informan de que la gobernanza para la IA generativa ya existe actualmente: un 20 % de pequeñas empresas, la mitad de las empresas medianas y dos tercios de las grandes empresas afirman que tienen un proceso en marcha («How companies do HR», análisis interno de ADP, 2025).
Los recursos humanos y la tecnología de la información se están volviendo más interdependientes a medida que la IA reestructura el lugar de trabajo. A medida que la IA agéntica se integra cada vez más en toda la fuerza laboral, las interacciones humanas y de agentes serán clave para la entrega del trabajo, lo que requiere que RR. HH. y TI colaboren estrechamente para garantizar que el trabajo se realice de manera eficaz y responsable para que el negocio avance. Para los líderes de RR. HH., el éxito dependerá cada vez más de la experiencia de TI en la selección, implementación y gestión de tecnologías complejas. Al mismo tiempo, los departamentos de TI dependerán de que RR. HH. les proporcione información sobre la manera en que estas herramientas afectan a las personas en términos de implementación e impacto humano.
- «Las TI constituyen sin duda una parte mayor de la toma de decisiones que en el pasado. Lo que les importa son cosas como la gestión de usuarios, seguridad de datos, integraciones y cómo funcionan las integraciones. ¿Son modernas? ¿Son escalables? ¿Pueden comunicarse entre sí y cómo se llevará a cabo el mantenimiento de estas conexiones?» Tonya James, vicepresidente de gestión de productos, nómina global, ADP
Con innovación y perspectivas continuas, ADP apoya a organizaciones de todo el mundo para ayudar a las personas a lograr un mayor éxito en el trabajo. Para obtener más información y recursos, visite adp.com/HRTrends2026.
Acerca de ADP (NASDAQ: ADP)ADP ha estado dando forma al mundo laboral con innovación y experiencia hace más de 75 años. Como líder global en soluciones de RR. HH. y nómina, ADP trabaja constantemente para resolver los desafíos comerciales de nuestros clientes y sus trabajadores, desde herramientas simples y fáciles de usar para pequeñas empresas hasta plataformas totalmente integradas para empresas globales. Always Designing for People (Diseñar siempre para las personas) significa que estamos enfocados en eso: las personas. Utilizamos nuestros conocimientos inigualables impulsados por IA y nuestra experiencia comprobada para diseñar soluciones innovadoras que ayuden a las personas a lograr un mayor éxito en el trabajo. Más de 1,1 millones de clientes en más de 140 países confían en el servicio excepcional de ADP para apoyar a sus empleados e impulsar su negocio. Recursos humanos, talento, gestión del tiempo, beneficios, cumplimiento y nómina. Obtenga más información en ADP.com
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FUENTE ADP, Inc.
Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…