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CALGARY, ALBERTA, 23 de abril de 2025
Publica una presentación en la que refuta las afirmaciones engañosas de Simpson Oil
Recomienda a los accionistas que continúen votando ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto
CALGARY, ALBERTA, 23 de abril de 2025 /PRNewswire/ — Parkland Corporation («Parkland» o la «Empresa») (TSX: PKI) ha anunciado hoy la publicación de una presentación, disponible para su descarga aquí, en la que refuta de manera exhaustiva las afirmaciones realizadas por Simpson Oil Limited («Simpson») y demuestra que la renovada, experimentada e independiente Junta Directiva de Parkland es el equipo adecuado para dirigir la Empresa a través del proceso de Revisión Estratégica en curso.
«Se trata de un intento deliberado por parte de un accionista minoritario de hacerse con el control total de Parkland sin ofrecer una prima de control al resto de accionistas y sin contar con la experiencia ni las cualificaciones necesarias para supervisar una revisión estratégica tan compleja», afirmó Michael Jennings, presidente ejecutivo de Parkland. «La lista de disidentes de Simpson, cuidadosamente seleccionada, carece de independencia, experiencia y credibilidad. Por el contrario, la Junta Directiva de Parkland es altamente independiente, cuenta con una experiencia significativa y relevante, y está comprometida con el avance de un proceso exhaustivo que genere valor para todos los accionistas, no solo para uno».
Los accionistas deben conocer todos los datos clave antes de la próxima Asamblea General Anual. Estos puntos dejan claro por qué la Junta Directiva independiente y con experiencia de Parkland se encuentra en la mejor posición para liderar la Revisión Estratégica y generar valor a largo plazo para TODOS los accionistas, y por qué merece todo su apoyo.
1. Simpson ha designado a un grupo de directores no cualificados, sin experiencia y no aptos para el cargo
En casi dos años de incertidumbre, la familia Simpson no ha logrado presentar una alternativa viable a la actual Junta Directiva de Parkland, un candidato creíble para el cargo de CEO ni un plan alternativo serio. Contrariamente a lo que afirma Simpson, la lista de candidatos que proponen carece de independencia, experiencia en empresas listadas en el mercado bursátil y conocimientos especializados en el sector.
Entre sus candidatos se encuentran:
- Dos empleados de una oficina familiar sin experiencia significativa en empresas listadas en el mercado bursátil o en el sector
- Un banquero del principal banco de Parkland, claramente en conflicto: su decisión de unirse a la lista disidente refleja una falta de criterio y ejemplifica el enfoque empresarial de Simpson
- Un CEO de una pequeña empresa que fracasó, como candidato a CEO interino
- Un agente inmobiliario local de las Islas Caimán, sin experiencia comprobable en empresas listadas en el mercado bursátil
Esta lista carece de independencia, credibilidad y la experiencia necesaria para dirigir una empresa como Parkland. Se ha constituido con un único objetivo: otorgar a la familia Simpson el control absoluto de la Empresa.
El nuevo cargo de Michael Jennings como presidente ejecutivo refuerza a Parkland, ya que aporta su historial de desempeño en la gestión de la Empresa y su experiencia sin igual en el sector y los mercados de capitales para impulsar un proceso fiable y exhaustivo de Revisión Estratégica.
2. Simpson desea tener el control total, sin pagar una prima a los accionistas
Seamos claros: no se trata de representación, se trata de control total.
A pesar de poseer algo menos del 20% de Parkland, la familia Simpson pretende obtener el control total de la Empresa sin pagar una prima de control a los demás accionistas. Durante los últimos 12 meses, la Junta Directiva y la dirección de Parkland han mantenido numerosas reuniones y conversaciones telefónicas con la familia Simpson, en las que han dejado muy claro que no aceptarán nada que no sea el control total de Parkland. Su objetivo es promover sus intereses financieros personales a expensas de los demás accionistas.
La familia Simpson afirma ahora públicamente que su lista de nueve candidatos es «independiente», pero sus comunicaciones privadas revelan lo contrario. Rechazaron explícitamente la oferta de Parkland de examinar y nombrar conjuntamente a directores verdaderamente independientes, incluidos candidatos altamente cualificados e identificados a través de una agencia de búsqueda imparcial, Sue Gove y Felipe Bayon, únicamente porque estos candidatos no estaban bajo el control personal de los Simpson.
Su reivindicación de independencia se contradice con sus propias declaraciones y acciones. Los accionistas deben reconocer esta lista por lo que es: un intento de tomar el control sin pagar una prima de control, a través de candidatos cuidadosamente seleccionados que no son independientes ni están sujetos a ningún requisito.
3. Simpson ha demostrado un patrón de incumplimiento de sus obligaciones fiduciarias para con todos los accionistas
La familia Simpson ha demostrado, en repetidas ocasiones, un patrón de conducta preocupante que es fundamentalmente incompatible con las obligaciones fiduciarias que se exigen a la Junta Directiva de una empresa listada en el mercado bursátil.
Los directores previamente designados por ellos eludieron los procesos establecidos por la Junta Directiva y el Comité Especial de Parkland para solicitar en privado una oferta de un postor. Estas conversaciones priorizaron los intereses financieros personales de la familia Simpson por encima de los de la base accionarial en general, lo que afectó negativamente a la capacidad de Parkland para negociar un precio justo y completo en nombre de todos los demás accionistas, un acto que contradice los principios de buena gobernanza y transparencia. Lamentablemente, este no es un caso aislado; hace varios años hubo un comportamiento similar durante las negociaciones de Parkland para adquirir activos minoristas canadienses.
Si la familia Simpson logra instaurar su lista de candidatos, los accionistas no podrán confiar en que vayan a actuar en interés de nadie más que el de ellos mismos. Sus acciones hasta la fecha indican claramente que las decisiones futuras se diseñarán con el objetivo de enriquecer a la familia Simpson, y no de maximizar el valor para todos los accionistas.
4. Está en curso una Revisión Estratégica creíble y exhaustiva, diseñada para todos los accionistas, no solo para Simpson
La Junta Directiva actual está llevando a cabo una Revisión Estratégica sólida e independiente, dirigida por una Junta renovada y altamente cualificada, compuesta por una mayoría de directores independientes con amplia experiencia en energía, mercados de capitales y gobernanza corporativa.
Guiada por el objetivo singular de maximizar el valor para todos los accionistas, la Revisión Estratégica de Parkland ya está despertando un gran interés y está supervisada por un comité especial formado por directores independientes y altamente cualificados, entre los que se incluyen antiguos CEO y ejecutivos sénior, con el apoyo de Goldman Sachs Canada y BofA Securities.
A diferencia de la agenda de Simpson, que prioriza sus ganancias financieras personales y sus circunstancias fiscales únicas, la Revisión Estratégica de Parkland se basa en una gobernanza y una rendición de cuentas rigurosas, que evalúan exhaustivamente todas las oportunidades para liberar todo el valor de la Empresa.
5. La Junta Directiva actual de Parkland es verdaderamente independiente: renovada, con experiencia y responsable ante todos los accionistas
En los últimos dos años, Parkland ha realizado cambios significativos en su Junta Directiva, con el nombramiento de seis nuevos directores independientes con una trayectoria excepcional en los ámbitos de la energía, la gobernanza y las fusiones y adquisiciones, seleccionados a través de múltiples empresas de búsqueda independientes a nivel mundial y de nuestra estructura de comités independientes. Estas personas aportan una profunda experiencia operativa y estratégica, precisamente lo que se requiere para supervisar una empresa del tamaño y la complejidad de Parkland, y para dirigir con éxito un proceso de Revisión Estratégica.
La elección a la que se enfrentan los accionistas es clara: una Junta Directiva con experiencia, diversa e independiente que actúe en el mejor interés de todos los accionistas, o una lista de candidatos no cualificados y en conflicto, elegidos por un único accionista con una agenda financiera limitada.
Se insta a los accionistas a votar el Formulario AZUL de Representación de Voto para los candidatos a directores de Parkland
La circular informativa de la dirección y los materiales relacionados con la representación, incluida la carta del presidente a los accionistas y un formulario AZUL de representación de voto o formulario de instrucciones de voto («Formulario AZUL de Representación de Voto«), se han enviado por correo postal a los accionistas de Parkland y están disponibles a través de SEDAR+ en www.sedarplus.com y en el sitio web de la Empresa.
La Empresa recomienda enfáticamente a los accionistas registrados (que necesitan un número de control de 15 dígitos) y a los accionistas beneficiarios (que necesitan un número de control de 16 dígitos) que voten ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto A FAVOR DE los candidatos de Parkland.
Para obtener la información más reciente, visite ourparkland.ca.
Cómo votar en el Formulario AZUL de Representación de Voto:
En línea:
- Accionistas registrados: www.investorvote.com
- Accionistas beneficiarios: www.proxyvote.com
Por teléfono:
- Accionistas registrados:
- Norteamérica: 1-866-732-8683
- Internacional: 1-312-588-4290
- Accionistas beneficiarios:
- Canadá: 1-800-474-7493 (inglés) / 1-800-474-7501 (francés)
- EE. UU.: 1-800-454-8683
¿Alguna pregunta? ¿Necesita ayuda para votar?
- Contacte con los asesores de Kingsdale:
- 1-888-518-6832 (Llamada gratuita en Norteamérica)
- 1-647-251-9740 (Internacional: llame o envíe un mensaje de texto)
- Correo electrónico: [email protected]
Acerca de Parkland Corporation
Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar projectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.
Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.
Proyecciones futuras
Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: los objetivos de la Junta Directiva de Parkland; el objetivo de la familia Simpson; la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland; la distribución de materiales de representación en relación con la Asamblea General Anual de Accionistas y el calendario previsto para la misma.
Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas proyecciones futuras como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, incluidas, entre otras, las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; las acciones de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.
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FUENTE Parkland Corporation
Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…