The Estée Lauder Companies establece plenamente su modelo operativo “One ELC” y alcanza un hito en su plan de recuperación y crecimiento de beneficios

The Estée Lauder Companies Inc. (NYSE: EL) anunció hoy a WPP como su primer socio global de medios, lo que representa un avance significativo en su modelo operativo One ELC, un sistema escalable diseñado para operar con mayor rapidez, ejecutar con mayor disciplina e impulsar el crecimiento. Con la consolidación de One ELC, la compañía también alcanzó un hito importante en el Programa de Reestructuración de su Plan de Recuperación y Crecimiento de Beneficios (PRGP), una prioridad clave del plan de acción Beauty Reimagined.

Stéphane de La Faverie, presidente y director ejecutivo de The Estée Lauder Companies, comentó: “Con el nombramiento de WPP como primer socio global de medios, nuestro modelo operativo One ELC se ha consolidado por completo. Este sistema más unificado y escalable nos permitirá ser más rápidos, ágiles y eficientes, y contribuirá a impulsar un mayor crecimiento. Junto con el progreso en nuestro plan de ejecución, confiamos en que estamos en el camino correcto para lograr un crecimiento sostenible y rentable a largo plazo“.

de La Faverie agregó: “Aprovechando los sólidos resultados del primer semestre del ejercicio fiscal 2026, que incluyeron mayores inversiones orientadas al consumidor para restablecer un crecimiento sostenible de las ventas, hoy anunciamos un hito importante en el Programa de Reestructuración del Plan de Recuperación y Crecimiento de Beneficios (PRGP). Hemos aprobado iniciativas para alcanzar el límite superior del rango de ahorro bruto previsto y hemos confirmado que estamos en camino de obtener la gran mayoría de los beneficios totales del PRGP en el ejercicio fiscal 2027. El PRGP ha implicado una sólida disciplina de control de costos en nuestra organización, la cual ahora forma parte de nuestra forma de trabajar“.

Impulsar nuevos cimientos operativos

La compañía ha transformado radicalmente su forma de operar y ahora cuenta con los elementos fundamentales para completar su transformación. Un pilar es el modelo operativo One ELC de la compañía, un sistema integrado basado en tres elementos: un solo equipo, una sola cultura y un solo ecosistema operativo (One Team, One Culture, and One Operating Ecosystem).

One Team, implementado rápidamente en julio de 2025 para simplificar la organización con menos capas y silos, responsabilidades más claras y toma de decisiones más ágil.

One Culture, introducido en febrero de 2026 para reforzar la forma en que los equipos trabajan a diario, basándose en la responsabilidad, el pensamiento audaz y emprendedor, y la agilidad.

One Operating Ecosystem, desarrollado durante el último año y ahora plenamente operativo, reúne plataformas compartidas, datos y socios estratégicos para permitir una ejecución cohesiva, escalable y eficaz en todas las marcas, regiones y funciones.

Establecer un modelo de medios global unificado

Como componente fundamental de su ecosistema operativo único dentro de One ELC, la compañía ha designado a WPP como su primer socio global de medios, estableciendo un enfoque unificado y liderado por la empresa para la compra de medios, diseñado para permitir una escala, una precisión y un impacto mayores.

La compañía está pasando de una estructura de medios regional descentralizada a un sistema global interconectado impulsado por datos, tecnología e inteligencia artificial. Este modelo fortalece la capacidad de la firma para generar y captar demanda, al tiempo que mejora la eficacia y la eficiencia de sus medios a gran escala y con rapidez.

Aude Gandon, directora de Marketing Digital de The Estée Lauder Companies, explicó: “Hoy en día, la belleza se descubre y se experimenta a través de una combinación de plataformas en constante evolución. Para liderar en este entorno, estamos creando un sistema de medios conectado e impulsado por IA que integre la construcción de marca y el rendimiento a escala global. La colaboración con WPP fortalecerá nuestra capacidad para invertir con mayor precisión, actuar con mayor rapidez y obtener resultados más sólidos y cuantificables, manteniendo la creatividad y el liderazgo de marca como pilares fundamentales de todo lo que hacemos“.

Ofrecer un ecosistema conectado con socios estratégicos

Con la designación de WPP, el ecosistema operativo único de la compañía ya está en funcionamiento y reúne a un conjunto coordinado de socios estratégicos de primer nivel para modernizar y ampliar su forma de operar a nivel mundial.

Accenture está transformando los servicios compartidos mediante su modelo de Servicios Empresariales (EBS), impulsando la estandarización, la eficiencia y la escalabilidad en todas sus funciones principales. La empresa ha diseñado el modelo EBS y ha comenzado la transición de los servicios, y se prevé que el modelo esté completamente implementado antes de que finalice el año 2026.

Shopify impulsa la experiencia omnicanal global de venta directa al consumidor de la compañía, creando una base de comercialización moderna y unificada. La implementación inicial con la marca brand.com de TOM FORD BEAUTY en EE. UU. ya ha generado mejoras en las ventas, la conversión y el valor promedio de los pedidos, señales que resultan alentadoras a medida que la plataforma se expande. Tras la fase de implementación inicial, la compañía prevé haber lanzado el 50% del negocio de venta directa al consumidor previsto para finales de 2026.

Mediante alianzas con organizaciones líderes en su sector, la compañía está pasando de un entorno de datos fragmentado a uno más unificado. Esto creará una base escalable para obtener información en tiempo real, una visión integral del consumidor y una activación más eficaz en todas las marcas y mercados.

Cumplimiento del plan de recuperación y crecimiento de beneficios

Desde la ampliación del Programa de Reestructuración con la introducción de Beauty Reimagined en febrero de 2025, la compañía ha tomado medidas decisivas para reestructurar sus costos y operaciones, lo que ha permitido mayores inversiones orientadas al consumidor. Al 31 de marzo de 2026, la compañía había aprobado iniciativas que se espera generen beneficios brutos totales en el extremo superior de su rango objetivo de $800 a $1000 millones, una parte de los cuales se ha reinvertido y continuará reinvirtiéndose en iniciativas orientadas al consumidor, con cargos totales esperados en el punto medio del rango estimado de $1200 a $1600 millones.

Con la perspectiva de obtener beneficios brutos adicionales, se prevé que todas las aprobaciones del plan de negocios para el Programa de Reestructuración se realicen antes del 30 de junio de 2026. Este progreso refleja una ejecución disciplinada en función de prioridades claramente definidas y ha respaldado la capacidad de la compañía para reinvertir en crecimiento. La compañía espera que la ejecución del PRGP esté prácticamente finalizada a finales del ejercicio fiscal 2027 y afirma que la gran mayoría de los beneficios totales del PRGP, incluido su Programa de Reestructuración, se alcanzarán durante dicho ejercicio.

Nota de advertencia sobre las declaraciones prospectivas

Las declaraciones prospectivas contenidas en este documento, incluidas aquellas relacionadas con nuestras expectativas respecto a la reestructuración y otros cargos, implican riesgos e incertidumbres. Entre los factores que podrían causar que los resultados reales difieran sustancialmente de dichas declaraciones prospectivas se incluyen las condiciones económicas y de otro tipo actuales en el mercado global, las acciones de los minoristas y los consumidores, la competencia, la capacidad de The Estée Lauder Companies para implementar con éxito su plan estratégico a largo plazo y los factores descritos en el Informe Anual de The Estée Lauder Companies en el Formulario 10-K para el ejercicio fiscal finalizado el 30 de junio de 2025.

Acerca de The Estée Lauder Companies Inc.

The Estée Lauder Companies Inc. es uno de los principales fabricantes, comercializadores y vendedores mundiales de productos de alta calidad para el cuidado de la piel, maquillaje, fragancias y cuidado del cabello, y es un referente mundial en marcas de lujo y prestigio. Los productos de la compañía se venden en aproximadamente 150 países y territorios bajo marcas como Estée Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr.Jart+, la familia de marcas DECIEM, que incluye The Ordinary y NIOD, y BALMAIN Beauty.

Acerca de WPP

WPP es el socio estratégico de confianza para el crecimiento de las marcas líderes a nivel mundial. Combinamos inteligencia de medios y soluciones de datos de vanguardia, creatividad de primer nivel, producción de última generación, soluciones empresariales transformadoras y asesoramiento estratégico experto en una sola compañía, impulsada por un talento excepcional y nuestra plataforma de marketing de agentes, WPP Open, para ayudar a nuestros clientes a afrontar el cambio, aprovechar las oportunidades y lograr un crecimiento transformador. Para ver más información, visite wpp.com.

Acerca de WPP Media

WPP Media es el colectivo global de medios de WPP. En un mundo donde los medios están presentes en todas partes, WPP Media reúne las mejores plataformas, profesionales y socios para crear oportunidades de crecimiento ilimitadas. Para ver más información, visite wppmedia.com.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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WPP, designado primer socio global de medios, unificando la ejecución de campañas de medios en todo el mundo El modelo operativo “One ELC” está transformando la forma en que la compañía opera a gran escala – Business Wire

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  6. Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
    -¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
    -¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
    -No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
    ¿Hay que mantenerlas 13 meses?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
    ¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
    Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
    Muchas gracias a todos por responder

  7. Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.

  8. hola buenas!
    me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
    javi

  9. NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.

  10. Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado

  11. Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.

  12. No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.

  13. Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.

  14. Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.

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  20. hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .

  21. Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!

  22. CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES

  23. Banesto «premia», menuda falacia…
    No hay ningún banco que premie a nadie.
    BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
    DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.

  24. POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
    ES POR DAR PISTAS…