The Home Depot anuncia resultados del cuarto trimestre y año fiscal 2025; Aumenta el dividendo trimestral en 1.3%; Proporciona Guía actualizada para el año fiscal 2026

The Home Depot anuncia resultados del cuarto trimestre y año fiscal 2025; Aumenta el dividendo trimestral en 1.3%; Proporciona Guía actualizada para el año fiscal 2026

PR Newswire

ATLANTA, 24 de febrero de 2026 /PRNewswire/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy los resultados del cuarto trimestre y año fiscal 2025.

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Cuarto Trimestre 2025

Las ventas del cuarto trimestre del año fiscal 2025 fueron de $38,200 millones, una disminución de $1,500 millones, o un 3.8% en comparación con el cuarto trimestre del año fiscal 2024. El cuarto trimestre del año fiscal 2025 consistió en 13 semanas, en comparación con 14 semanas el año anterior. La 14.ª semana en el año fiscal 2024 añadió aproximadamente $2,500 millones en ventas para el cuarto trimestre y el año.

Para el cuarto trimestre del año fiscal 2025, las ventas comparables aumentaron 0.4%, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron 0.3%.

Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2025 fueron de $2,600 millones, o $2.58 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $3,000 millones, o $3.02 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2024. La 14.ª semana en el año fiscal 2024 añadió aproximadamente $0.30 a las ganancias diluidas por acción para el cuarto trimestre y el año.

Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el cuarto trimestre del año fiscal 2025 fueron de $2.72, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $3.13 en el mismo período del año fiscal 2024. La 14.ª semana en el año fiscal 2024 añadió aproximadamente $0.30 a las ganancias diluidas ajustadas por acción para el cuarto trimestre y el año.

Año fiscal 2025

Las ventas del año fiscal 2025 fueron de $164,700 millones, un aumento de $5,200 millones, o 3.2%, en comparación con el año fiscal 2024. Para el año fiscal 2025, las ventas comparables aumentaron en un 0.3%, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 0.5%.

Las ganancias netas para el año fiscal 2025 fueron de $14,200 millones, o $14.23 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $14,800 millones, o $14.91 por acción diluida, obtenidas en el año fiscal 2024.

Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el año fiscal 2025 fueron de $14.69, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $15.24 en el mismo periodo del año fiscal 2024.

«Durante el año fiscal 2025, nuestros equipos hicieron un trabajo increíble interactuando con nuestros clientes y aumentando la participación en el mercado, y me gustaría darles las gracias por su arduo trabajo y dedicación», dijo Ted Decker, presidente de la junta directiva, presidente y CEO. «Para el cuarto trimestre, nuestros resultados estuvieron en gran medida en línea con nuestras expectativas, lo que refleja la falta de actividad de tormentas en el tercer trimestre y la continua incertidumbre de los consumidores y la presión en el sector de viviendas. Si ajustamos los efectos de las tormentas, la demanda subyacente se mantuvo relativamente estable a lo largo del año».

Declaración del dividendo

La Compañía anunció hoy que su junta directiva aprobó un aumento del 1.3% en su dividendo trimestral a $2.33 por acción, lo que equivale a un dividendo anual de $9.32 por acción.

El dividendo es pagadero el 26 de marzo de 2026 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 12 de marzo de 2026. Este es el 156.o trimestre consecutivo que la Compañía paga un dividendo en efectivo.

Guía para el año fiscal 2026La Compañía proporcionó la siguiente guía para el año fiscal 2026:

  • Aumento de ventas totales de aproximadamente un 2.5% a 4.5%
  • Aumento de ventas comparables de aproximadamente sin cambios a 2.0%
  • Aproximadamente 15 tiendas nuevas
  • Margen bruto de aproximadamente un 33.1%
  • Margen operativo de aproximadamente un 12.4% a 12.6%
  • Margen operativo ajustado(1) de aproximadamente un 12.8% a 13.0%
  • Tasa impositiva efectiva de aproximadamente un 24.3%
  • Costos de intereses netos de aproximadamente $2,300 millones
  • Las ganancias diluidas por acción aumentarán aproximadamente de sin cambios a 4.0% de $14.23 del año fiscal 2025
  • Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción aumentarán aproximadamente de sin cambios a 4.0% de $14.69 del año fiscal 2025
  • Gastos de capital de aproximadamente 2.5% del total de ventas

(1) La Compañía reporta sus resultados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) de EE. UU. Tal como se utilizan en este comunicado de ganancias, los
ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado y las ganancias diluidas ajustadas por acción son medidas financieras no-GAAP. Consulte al final de este comunicado de prensa la explicación
de estas medidas financieras y conciliaciones no-GAAP a las medidas financieras GAAP más directamente comparables.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,359 tiendas minoristas y más de 1,250 ubicaciones SRS en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea más de 470,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor’s.



Nota de precaución respecto a las declaraciones a futuro


Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» bajo las leyes federales sobre la bolsa y valores según estas se definen en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros, y en ellas se utilizan palabras como «podría», «será», «pudiera», «debería», «sería», «anticipar», «pretender», «estimar», «proyectar», «planificar», «creer», «esperar», «dirigirse a», «prospectos», «potencial», «comprometerse» y «pronosticar», o palabras de significado o intención similar, o se refieren a períodos de tiempo futuros. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros aspectos: a nuestra marca y reputación; a la demanda de nuestros productos y servicios, incluso como resultado de condiciones macroeconómicas y las cambiantes preferencias y expectativas de los clientes; el aumento de las ventas netas; ventas comparables; efectos de la competencia; la implementación de iniciativas estratégicas en materia de comercio minorista interconectado, tiendas, cadenas de suministro, tecnología, innovación y otras iniciativas estratégicas, incluso con respecto a bienes raíces; inventario, disponibilidad en los estantes y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras para el hogar; el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor y a profesionales en oficios el impacto de los aranceles, los cambios o restricciones de la política del comercio, o las disputas del comercio internacional y los esfuerzos y capacidad para seguir diversificando nuestra cadena de suministro; temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, incluso créditos a profesionales en oficios; la administración de las relaciones con nuestros asociados, los candidatos en busca de trabajo, los abastecedores y proveedores de servicios; el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energía; eventos que podrían perturbar nuestro negocio, nuestra cadena de suministro, nuestra infraestructura tecnológica o la demanda de nuestros productos y servicios, tales como los aranceles, cambios de política del comercio o restricciones o controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública, eventos de ciberseguridad, disputas laborales, conflictos o tensiones geopolíticas, conflictos militares o actos de guerra, nuestra capacidad de mantener un entorno seguro y protegido en la tienda; nuestra capacidad de abordar las expectativas relacionadas con los temas de gestión de capital humano y sostenibilidad y cumplir las metas relacionadas; la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas y el margen; las ganancias por acción; los dividendos futuros; la asignación y los gastos de capital; la productividad; la liquidez; el rendimiento del capital invertido; el apalancamiento de gastos y deudas; los cambios en las tasas de interés; los cambios en las tasas de cambio de divisas; la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros; el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones, reclamaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados; los desafíos de operar en mercados internacionales; la idoneidad de la cobertura de seguro; el efecto de los cargos contables; el efecto de adoptar ciertas normas contables; el impacto de los cambios legales y regulatorios, incluidas las órdenes ejecutivas y otras acciones administrativas o legislativas, tales como los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias; las aperturas y clausuras de tiendas; la perspectiva financiera, incluida la guía para el año fiscal 2026 y el impacto de compañías adquiridas, incluidas SRS y GMS, sobre nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de cualesquiera adquisiciones completadas o pendientes.

Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro -muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependen de las acciones de terceros o desconocemos en la actualidad- así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros, los descritos en la Parte I, Punto 1A. «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2025 y también como se describen, de vez en cuando, en los informes que se radiquen posteriormente ante la Comisión de Bolsa y Valores. También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas. Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission] y en nuestras otras declaraciones públicas.



Medidas financieras no-GAAP


Para proporcionar transparencia adicional, complementamos nuestra divulgación con ciertas medidas financieras no GAAP. Al utilizarlas en conjunto con nuestras medidas financieras GAAP, consideramos que estas medidas suplementarias no-GAAP ayudarán a que la gerencia y los inversionistas puedan entender y analizar mejor nuestro desempeño. No obstante, dicha información complementaria no debe considerarse de forma aislada ni como sustituta de las medidas GAAP relacionadas. Consulte al final de este comunicado de prensa la explicación y definiciones de estas medidas financieras y conciliaciones no-GAAP a las medidas GAAP más directamente comparables.

THE HOME DEPOT, INC

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin auditar)

Tres meses terminados(1) Año fiscal terminado(2)

en millones, excepto en los datos por acción 1 de febrero, 2 de febrero, % 1 de febrero, 2 de febrero,
2026 2025 2026 2025 %
Cambio Cambio

Ventas netas $38,198 $39,704 (3,8) % $164,683 $159,514 3.2 %

Costo de las ventas 25,732 26,670 (3.5) 109,818 106,206 3.4

Utilidad bruta 12,466 13,034 (4,4) 54,865 53,308 2.9

Gastos operacionales:

Ventas, generales y administrativas 7,772 7,725 0,6 30,702 28,748 6.8

Depreciación y amortización 845 814 3.8 3,273 3,034 7.9

Total de gastos operacionales 8,617 8,539 0.9 33,975 31,782 6.9

Ingreso operacional 3,849 4,495 (14.4) 20,890 21,526 (3.0)

Interés y otros (ingresos) gastos:

Ingresos por intereses y otros, neto (43) (30) 43.3 (124) (201) (38.3)

Gastos por interés 594 638 (6.9) 2,412 2,321 3.9

Interés y otros, neto 551 608 (9.4) 2,288 2,120 7.9

Ganancias antes de provisión para impuestos a los ingresos 3,298 3,887 (15.2) 18,602 19,406 (4.1)

Provisión para impuestos a los ingresos 727 890 (18.3) 4,446 4,600 (3.3)

Ganancias netas $2,571 $2,997 (14.2) % $14,156 $14,806 (4.4) %

Promedio básico ponderado de acciones ordinarias 993 991 0.2 % 993 990 0.3 %

Ganancias básicas por acción $2.59 $3.02 (14.2) $14.26 $14.96 (4.7)

Promedio diluido ponderado de acciones ordinarias 995 994 0.1 % 995 993 0.2 %

Ganancias diluidas por acción $2.58 $3.02 (14.6) $14.23 $14.91 (4.6)

Tres meses terminados(1) Año fiscal terminado(2)

Datos de ventas seleccionadas: 1 de febrero, 2 de febrero, % 1 de febrero, 2 de febrero,
2026 2025 2026 2025 %
Cambio Cambio

Ventas comparables (% cambio) 0.4 % 0.8 % N/A 0.3 % (1.8) % N/A

Transacciones de clientes comparables (1.6) % 0.6 % N/A (1.0) % (1.0) % N/A
(% cambio)(3)

Promedio de transacción de venta comparable (% cambio)(3) 2.4 % 0.2 % N/A 1.4 % (0.9) % N/A

Transacciones de clientes (en millones)(3) 366.5 400.4 (8.5) % 1,601.5 1,637.2 (2.2) %

Promedio de transacción de ventas(3) $91.28 $89.11 2.4 $90.56 $89.31 1.4

(1) Los tres meses terminados el 1 de febrero de 2026 incluye 13 semanas. Los tres meses terminados el 2 de febrero de 2025 incluye 14 semanas.

(2) El año fiscal terminado el 1 de febrero de 2026 incluye 52 semanas. El año fiscal terminado el 2 de febrero de 2025 incluye 53 semanas.

(3) Los datos de transacciones de clientes y promedio de transacción de ventas no incluyen resultados de HD Supply o SRS (incluyendo GMS).

THE HOME DEPOT, INC
HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(Sin auditar)

en millones 1 de 2 de
febrero, febrero,
2026 2025

Activos

Activos circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo $1,389 $1,659

Cuentas por cobrar, neto 5,597 4,903

Inventarios de mercancía 25,817 23,451

Otros activos circulantes 1,588 1,670

Total de activos circulantes 34,391 31,683

Propiedad y equipo neto 28,021 26,702

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso 9,204 8,592

Plusvalía 22,344 19,475

Activos intangibles, neto 10,329 8,983

Otros activos 806 684

Total de activos $105,095 $96,119

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos circulantes:

Deuda a corto plazo $4,464 $316

Cuentas por pagar 11,491 11,938

Salarios acumulados y gastos relacionados 2,529 2,315

Plazos actuales de deuda a largo plazo 4,967 4,582

Arrendamientos operacionales actuales pasivos 1,418 1,274

Otros pasivos circulantes 7,555 8,236

Total de pasivos circulantes 32,424 28,661

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales 46,341 48,485

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos 8,160 7,633

Otros pasivos a largo plazo 5,357 4,700

Total de pasivos 92,282 89,479

Total Patrimonio de los accionistas 12,813 6,640

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas $105,095 $96,119

THE HOME DEPOT, INC

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin auditar)

Año fiscal terminado el (1)

en millones 1 de febrero, 2 de febrero,
2026 2025

Flujos de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias netas $14,156 $14,806

Conciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización, excluyendo la amortización de activos intangibles 3,514 3,336

Amortizacion de activos intangibles 607 425

Gastos de compensación basados en acciones 522 442

Cambios en capital circulante (3,084) 679

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos 418 15

Otras actividades operacionales 192 107

Efectivo neto provisto por actividades operacionales 16,325 19,810

Flujos de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital (3,679) 3,485

Pagos por adquisición de empresas, netos (5,410) (17,644)

Otras actividades de inversión 109 98

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (8,980) (21,031)

Flujos de efectivo de actividades financieras:

Ganancias de deuda a corto plazo, neto 4,148 316

Ganacias de deuda a largo plazo, neto de descuentos 2,161 10,010

Reembolso de deuda a largo plazo (5,040) (1,536)

Recompras de acciones ordinarias (649)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias 314 395

Dividendos en efectivo (9,152) (8,929)

Otras actividades financieras (145) (301)

Efectivo neto usado en actividades financieras (7,714) (694)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo (369) (1,915)

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo 99 (186)

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período 1,659 3,760

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período $1,389 $1,659

(1) El año fiscal terminado el 1 de febrero de 2026 incluye 52 semanas. El año fiscal terminado el 2 de febrero de 2025 incluye 53 semanas.

MEDIDAS FINANCIERAS NO-GAAP

Los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado (calculado como ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas) y las ganancias diluidas ajustadas por acción se presentan como medidas financieras complementarias en la evaluación de nuestro negocio que no se requieren ni se presentan de acuerdo con las GAAP. La Compañía excluye el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos a partir del ingreso operativo ajustado y el margen operativo ajustado, y el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos, incluidos los efectos impositivos relacionados, a partir de las ganancias diluidas ajustadas por acción. No hacemos ajustes por los ingresos que se generan en parte por el uso de nuestros activos intangibles adquiridos. A diferencia de los ingresos relacionados, los gastos por amortización no se ven afectados por las operaciones en ningún período en particular a menos que un activo inmaterial se deteriore o se revise la vida útil de un activo intangible.

Cuando se usan junto con nuestros resultados GAAP, creemos que estas medidas no-GAAP proporcionan a los inversionistas medidas adicionales significativas de nuestro período de desempeño, facilitan a los inversionistas comparar nuestro desempeño empresarial subyacente con el de otros colegas y se alinean con la forma en que la gerencia analiza las tendencias y evalúa el desempeño internamente. La Compañía proporciona información financiera no-GAAP sobre esta base para facilitar la comparabilidad cuando reportamos los resultados de ganancias. Estas medidas no-GAAP no deben considerarse de forma aislada ni como un sustituto de sus medidas financieras comparables GAAP. Los inversionistas deben basarse principalmente en nuestros resultados GAAP y usar las medidas no-GAAP sólo de forma complementaria al tomar decisiones de inversión. Nuestro cálculo de medidas no-GAAP puede no ser comparable a medidas con título similar reportadas por otras compañías, y otras compañías podrían no definir estas medidas financieras no-GAAP de la misma manera, lo cual podría limitar su utilidad como medidas comparativas.

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS OPERATIVOS AJUSTADOS Y MARGEN OPERATIVO AJUSTADO

Tres meses terminados(1) Año fiscal terminado(2)

USD en millones 1 de febrero, 2 de febrero, % Cambio 1 de febrero, 2 de febrero,
2026 2025 2026 2025 % Cambio

Ingresos Operativos (GAAP) $3,849 $4,495 (14.4) % $20,890 $21,526 (3.0) %

Margen operativo(3) 10.1 % 11.3 % 12.7 % 13.5 %

Amortización de activos intangibles adquiridos (4) 171 145 607 425

Ingresos operativos ajustados (no-GAAP) $4,020 $4,640 (13.4) % $21,497 $21,951 (2.1) %

Margen operativo ajustado (no-GAAP) (5) 10.5 % 11.7 % 13.1 % 13.8 %

(1) Los tres meses terminados el 1 de febrero de 2026 y 2 de febrero de 2025 incluye 13 y 14 semanas, respectivamente.

(2) El año fiscal terminado el 1 de febrero de 2026 y 2 de febrero de 2025 incluye 52 y 53 semanas, respectivamente.
(3) El margen operativo se calcula como el monto de ingresos operativos dividido por el total de ventas netas.
(4) Los montos incluyen la amortizacion de activos intangibles adquiridos de $118 millones y $398 millones durante los tres y nueve meses terminados el 1 de febrero de 2026, respectivamente, y $93 millones y $218 millones durante los tres y doce meses terminados el 2 de febrero de 2025, respectivamente, realcionados con SRS Distribution, Inc., y sus subsidiarias.
(5) El margen operativo ajustado se calcula como el monto de ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas.

Nuestra guía de margen operativo ajustado del periodo fiscal 2026 excluye un impacto previsto aproximado de 40 puntos base derivado de la amortización de activos intangibles adquiridos.

CONCILIACIÓN DE GANANCIAS DILUIDAS AJUSTADAS POR ACCIÓN

Tres meses terminados(1) Año fiscal terminado(2)

montos por acción 1 de febrero, 2 de febrero, % 1 de febrero, 2 de febrero,
2026 2025 2026 2025 %
Cambio Cambio

Ganancias diluidas por acción (GAAP) $2.58 $3.02 (14.6) % $14.23 $14.91 (4.6) %

Impacto de la amortización de activos intangibles adquiridos 0.17 0.14 0.61 0.43

Impacto del ajuste no-GAAP en los impuestos sobre la renta (3) (0.03) (0.03) (0.15) (0.10)

Ganancias diluidas ajustadas por acción (no-GAAP) $2.72 $3.13 (13.1) % $14.69 $15.24 (3.6) %

(1) Los tres meses terminados el 1 de febrero de 2026 y 2 de febrero de 2025 incluye 13 y 14 semanas, respectivamente. La 14ª semana en el cuarto trimestre del año fiscal 2024 aumentó las ganancias ajustadas diluidas por acción en aproximadamente $0.30.

(2) El año fiscal terminado el 1 de febrero de 2026 y 2 de febrero de 2025 incluye 52 y 53 semanas, respectivamente. La 53er semana del año fiscal 2024 aumentó las ganancias ajustadas diluidas por acción en aproximadamente $0.30.

(3) Calculado como el impacto por acción de la amortización de activos intangibles adquiridos, multiplicado por la tasa efectiva de la Compañía para el período.

Nuestra guía de ajuste de ganancias diluidas por acción para el período fiscal 2026 excluye un impacto previsto después de impuestos de aproximadamente $0.50 por la amortización de activos intangibles adquiridos.

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FUENTE The Home Depot

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  6. Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
    -¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
    -¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
    -No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
    ¿Hay que mantenerlas 13 meses?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
    ¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
    Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
    Muchas gracias a todos por responder

  7. Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.

  8. hola buenas!
    me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
    javi

  9. NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.

  10. Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado

  11. Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.

  12. No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.

  13. Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.

  14. Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.

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  20. hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .

  21. Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!

  22. CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES

  23. Banesto «premia», menuda falacia…
    No hay ningún banco que premie a nadie.
    BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
    DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.

  24. POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
    ES POR DAR PISTAS…