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GUADALAJARA, México, 29 de enero de 2026
- El Rector de la UAG presentó su Informe de Actividades 2025 y destaca avances en excelencia académica, internacionalización, innovación y crecimiento institucional.
GUADALAJARA, México, 29 de enero de 2026 /PRNewswire/ — La Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) consolidó avances clave principalmente en excelencia académica internacionalización, innovación, crecimiento institucional y efectividad durante el 2025, año del 90 aniversario de esta Casa de Estudios, lo que sienta las bases rumbo al centenario.
Esto lo mencionó el Rector de la UAG, Lic. Antonio Leaño Reyes, durante su Informe de Actividades 2025, en el evento «Encuentro con el Rector» realizado ante colaboradores de la institución y representantes estudiantiles en el Gimnasio Universitario.
En su mensaje, el Rector destacó que el año 2025 representó un punto de inflexión para la institución, alineado al Plan Estratégico rumbo al 2035, sustentado en los ejes de Posicionamiento, Crecimiento y Efectividad, con 12 líneas estratégicas y 32 programas, todos orientados a fortalecer la misión, visión y valores de la Universidad.
«Lo vivido en 2025 fue solo el prólogo de lo que lograremos rumbo a nuestro centenario. Cada esfuerzo que hoy hacemos forja el legado de las generaciones del mañana», expresó.
Eje Posicionamiento
– Internacionalización, investigación, identidad e innovación UAG
Dentro del eje de Posicionamiento, uno de los logros más relevantes fue el lanzamiento del modelo de Doble Titulación UAG-Arizona State University (ASU), lo que refuerza la proyección internacional de la Universidad.
También se llevó a cabo el Primer Seminario Internacional de Liderazgo y Gestión de la Educación Superior, en colaboración con CINTANA Education, con la participación de universidades de Perú, Costa Rica, Ecuador y México.
Además, se firmó un acuerdo con el University of Illinois System y se obtuvieron aprobaciones oficiales para realizar rotaciones clínicas en Florida y Nueva York, lo que amplía las oportunidades académicas en el área de la salud.
En investigación, la UAG logró el registro de tres nuevas patentes, resultado del trabajo científico desarrollado por su comunidad académica.
En cuanto a la identidad institucional y promoción de valores, durante 2025 se realizaron múltiples vivencias cristomariológicas, ceremonias cívicas y conmemoraciones, en la que destaca la Ceremonia Conmemorativa del 90 Aniversario «Velada Luctuosa», que reunió a más de 8 mil 500 asistentes, así como el éxito de la Exposición Museográfica «The Mystery Man», presentada por primera vez fuera de Europa.
En el ámbito de la innovación, la Universidad graduó a la segunda generación de Líderes Innovadores de Mindset y lanzó la convocatoria Startup Building: Beyond the World Cup 2026, enfocada en impulsar proyectos sobre ciudades inteligentes, salud, bienestar, turismo y cultura. Asimismo, se participó con éxito en Innovation Fest 2025.
-Vinculación y extensión
Durante 2025, la UAG recibió importantes reconocimientos por su contribución a la educación y al desarrollo del estado y del país, otorgados por el Gobierno del Estado de Jalisco, el Congreso del Estado y el Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, entre otros.
Se fortaleció la vinculación institucional con acciones como la firma de un convenio con el Congreso del Estado de Jalisco, la conclusión de diplomados en colaboración con diversas empresas y la realización de cerca de 30 eventos con asociaciones y organismos aliados.
También, por sexto año consecutivo, la UAG obtuvo el reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable.
Además, se fortaleció la red de UAG Alumni, con la creación de nuevos capítulos nacionales e internacionales, así como capítulos de especialización profesional, consolidando el vínculo con sus egresados alrededor del mundo.
-Excelencia académica y experiencia universitaria
El Rector destacó que la excelencia académica es una prioridad estratégica. Durante el año se registraron más de 40 mil participaciones en productos académicos de ASU, lo que fortaleció la formación internacional de estudiantes y docentes.
Uno de los eventos más relevantes del año fue «The Experience by UAG», considerado el principal encuentro académico institucional, que reunió a expertos, docentes y alumnos en una experiencia formativa de alto impacto.
Eje Crecimiento
-Matrícula y nuevos programas
La matrícula de primer ingreso en 2025 fue mayor que la de 2024, aunque se alcanzó el 91% de la meta proyectada, y superó la meta de retención estudiantil, lo que refleja un impacto positivo en la permanencia y acompañamiento académico.
Durante 2025, se amplió el portafolio académico con la apertura de nuevos programas como:
- Ingeniería en Inteligencia Artificial.
- Licenciatura en Medicina Veterinaria y Zootecnia.
- Cinco licenciaturas de doble titulación UAG-ASU.
En la modalidad en línea, UAG Online alcanzó mil 650 estudiantes de primer ingreso, y obtuvo el segundo lugar en el «CINTANA Alliance Artificial Intelligence Challenge 2025», reconocimiento internacional por la implementación de inteligencia artificial en modelos educativos.
Eje Efectividad
-Excelencia en el servicio, infraestructura y efectividad institucional
La UAG superó su meta en el Net Promoter Score (NPS), indicador que mide la satisfacción estudiantil, en gran medida por los servicios que recibe.
En el 2025 se continuó con la modernización de infraestructura, donde destaca la inauguración del Centro Inmersivo de Educación en Salud (CIES), así como remodelaciones en el Rancho CIAMAT, Inteco El Colli y laboratorios de Electrónica e Industria 4.0, entre otras.
Además, la UAG fue reconocida dentro de las 10 mejores universidades de México en el Ranking de El Universal 2025, acreditó 16 programas de ciencias económicas y administrativas ante ACBSP, y logró la acreditación nacional del programa de Medicina ante COMAEM.
El Rector destacó que, en materia de talento y responsabilidad laboral, la Universidad obtuvo por tercer año consecutivo la certificación TOP Employer, el distintivo Empresa de Diez del Infonavit y el Distintivo de Responsabilidad Laboral otorgado por la Secretaría del Trabajo de Jalisco.
Impulso para el 2026
En cuanto a los planes para este 2026, el Vicerrector General, Lic. Antonio Leaño del Castillo, informó que la Universidad Autónoma de Guadalajara mantiene su planeación estratégica alineada a su misión, visión y valores, estructurada en los ejes de Posicionamiento, Crecimiento y Efectividad, y sus respectivas líneas estratégicas.
«El 2026 marca el inicio de la cuenta regresiva rumbo a nuestro centenario. La constancia, la disciplina y el trabajo en equipo serán clave para alcanzar los objetivos que nos hemos trazado», expresó.
Prioridades para 2026
El Vicerrector General señaló que en 2026 la UAG tendrá 5 prioridades: excelencia académica, continuar fortaleciendo la Identidad UAG y la cultura de servicio, incrementar la matricula total y la eficiencia operativa.
El principal objetivo institucional seguirá siendo la excelencia académica, por lo que este año se fortalecerá el quehacer académico a través del impulso a la investigación docente, los proyectos colaborativos en red y el programa institucional de investigadores.
Asimismo, se reforzará la internacionalización, al incentivar los intercambios estudiantiles, la movilidad académica y el aprovechamiento de los productos educativos desarrollados con Arizona State University (ASU).
En materia de calidad académica, la UAG enfocará esfuerzos en la obtención de acreditaciones estratégicas, entre ellas las de Medicina Internacional, Medicina Tabasco, Ingeniería en Software, así como la acreditación institucional FIMPES.
Mejora de la experiencia estudiantil
Otro de los objetivos prioritarios será fortalecer la experiencia del estudiante, mediante la implementación de nuevos modelos académicos y de acompañamiento.
Para ello, se adecuará el modelo de prácticas profesionales, se rediseñarán los esquemas de disciplina, asesoría y tutoría en educación básica y media, y se implementará el nuevo modelo de posgrados, enfocado en responder a las necesidades del sector productivo.
Además, se impulsará la medición del perfil de egreso, con el propósito de evaluar y mejorar el portafolio académico institucional.
Identidad institucional
En su mensaje, destacó que fortalecer la identidad universitaria será una prioridad permanente, promoviendo la vivencia de los valores institucionales y la innovación.
«Todos somos embajadores de la esencia universitaria y los principales promotores de nuestra filosofía», afirmó.
Crecimiento de matrícula
En cuanto al eje de Crecimiento, se planteó incrementar la matrícula en todos los niveles del sistema educativo UAG, así como aumentar el número de alumnos de primer ingreso, mediante campañas, plataformas tecnológicas y modelos de operación más eficientes. Asimismo, se reiteró la meta de mantener una tasa de retención del 94%.
Cultura de servicio y satisfacción estudiantil
La cultura de servicio continuará siendo una prioridad institucional. Para este 2026, el objetivo es continuar incrementando el nivel de satisfacción de los estudiantes, reflejado en el Net Promoter Score (NPS).
El Vicerrector General destacó que la mejora de procesos, tiempos de respuesta y canales de atención será fundamental para consolidar los resultados obtenidos en años recientes.
Eficiencia operativa y fortalecimiento del talento
Por último, destacó la importancia de impulsar la eficiencia operativa y optimizar el uso de los recursos institucionales para fortalecer al personal académico mediante capacitación, evaluación continua y la implementación de metodologías de enseñanza de vanguardia.
También se trabajará en la reducción del nivel de riesgo en la encuesta de bienestar laboral, así como en el fortalecimiento de los sistemas informáticos institucionales y la salud financiera, para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la universidad.
Rumbo al centenario
Finalmente, el Lic. Antonio Leaño del Castillo hizo un llamado a la unidad, la corresponsabilidad y el trabajo colaborativo de toda la comunidad universitaria.
«Alcanzar las metas será posible únicamente si trabajamos como un solo equipo, con un mismo rumbo y hacia un mismo horizonte. Tengamos presente que el México que soñamos se define por la educación que brindamos y que recibimos», concluyó.
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FUENTE Universidad Autónoma de Guadalajara
Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…