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Caja Inmaculada (CAI). Archivos de la categoría ‘Caja Inmaculada (CAI)’

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Grupo Caja 3

Parece que poco a poco las cajas de ahorro fusionadas van tomando forma. Uno de estos casos es el del Grupo Caja 3, que ha sido el nombre elegido para el SIP que agrupa a Caja Badajoz, Cajacírculo de Burgos y Caja Inmaculada (CAI) y que a través de sus respectivos consejos de administración han aprobado el traspaso del negocio financiero al Banco Grupo Caja3, con excepción de los activos y pasivos adscritos a la Obra Social por lo que las cajas ejercerán su actividad financiera de manera indirecta y mantendrán su personalidad jurídica y su Obra Social.

La segregación del negocio financiero tiene por objeto la integración plena, una vez transcurrida la primera fase de integración financiera, funcional y de desarrollo de negocio conforme a lo dispuesto en el Plan Estratégico de Integración 2011-2013 del Banco Grupo Caja3 y sólo resta la retificación por las asambleas generales de Cajacírculo, Caja Inmaculada y Caja Badajoz.

Vale recordar que Caja3 mantiene una sólida posición de solvencia, con un capital principal del 9,12% a 30 de junio de 2011, y una excelente posición de liquidez, así como una baja dependencia de los mercados mayoristas, con un coeficiente del 4,23%, muy inferior al límite del 20% establecido en el Real Decreto Ley 2/2011 para el Reforzamiento del Sector Financiero.

El Grupo es el único Sistema Institucional de Protección (SIP) en España que no ha recibido ayudas del Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria (FROB) y no tiene necesidades adicionales de capital.

En la actualidad el grupo cuenta con más de 1.200.000 clientes, 2.855 empleados, 582 oficinas (en 33 provincias españolas y en Portugal), 698 cajeros, 5.522 TPVs y 573.146 tarjetas.

La sociedad central del Grupo Caja3 ha quedado constituida en Zaragoza y comenzó a operar el 1 de enero de 2011.

Desde Grupo Caja 3 han informado que la central se distribuye en nueve áreas funcionales, cuatro dirigidas desde Zaragoza, tres desde Burgos y dos desde Badajoz, en las que trabajarán “menos de un centenar” de empelados, ya trabajadores de estas cajas, que seguirán residiendo en sus ciudades.

DATOS MÁS SIGNIFICATIVOS (30 de junio de 2011):

NEGOCIO M€

Negocio total 32.325

Activo 20.553

RESULTADOS M€

  • Margen de intereses 170
  • Margen bruto 212
  • Gastos de explotación 136
  • Resultado de explotación 52
  • Beneficio antes de impuestos 25
  • Beneficio atribuido 19

ATENCIÓN A CLIENTES

  • Empleados 2.855
  • Oficinas 582
  • Cajeros 698
  • Terminales punto de venta 5.522
  • Tarjetas 573.146

El beneficio de Caja Inmaculada cae un 66% hasta junio 2010

logocai

Caja Inmaculada (CAI) ha informado que obtuvo un beneficio neto de 10 millones de euros en el primer semestre del año. Estas cifras se justifican tras destinar 44 millones a provisiones para incrementar todas las coberturas de sus riesgos y reforzar su balance, lo que supone un descenso del 66% respecto al mismo periodo de 2009.

Los fondos propios alcanzaron 863 millones de euros, que representa un 7,54% del saldo del activo del balance, una de las ratios de solvencia más elevadas en el sector de cajas de ahorros, mientras que el coeficiente de recursos propios llega a un 12,43% y el ‘core capital’ un 8,64%, tras aumentar 0,15 puntos en el semestre.

La situación de liquidez, incorporando la posición en el interbancario, caja, Banco de España y la renta fija disponible, se situó en 1.394 millones de euros, que equivale a un 12% del activo. Además, la Caja no tiene vencimientos de emisiones en todo el año 2010.

La entidad ha informado que los créditos representan un 96% de los depósitos. Estos últimos crecieron un 1% en variación interanual, hasta alcanzar un saldo de 8.881 millones de euros, destacando el crecimiento en las imposiciones a plazo y, en desintermediación, los planes de previsión.

En cuanto a las operaciones de crédito, la entidad ha prestado 1.120 millones de euros. El saldo de inversión crediticia se situó en 8.516 millones de euros, un 3% inferior respecto al mismo periodo del anterior.

La ratio de créditos dudosos se redujo 0,05 puntos respecto al primer trimestre y se situó en el 4,78% por debajo de la media de las cajas de ahorros y bancos (5,50%). En términos absolutos, la morosidad descendió 7 millones de euros respecto de final de 2009. La cobertura de dudosos fue de un 52%, en línea con los indicadores del sector de cajas de ahorros.

El activo del balance fue de 11.444 millones de euros, con una variación absoluta interanual de 264 millones de euros, un 2% en términos relativos. Los gastos de explotación se redujeron un 2%. La ratio de eficiencia se situó en un 53%.

En la actualidad, Caja Inmaculada dispone de 238 oficinas y 358 cajeros automáticos y una plantilla de 1.311 empleados.

Caja Inmaculada no se fusionará (por el momento)

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En medio de estas fusiones de cajas de ahorro, algunas siguen con la idea de mantenerse en solitario. Este es el caso de Caja Inmaculada (CAI), que en palabras de su nuevo presidente, Juan María Pemán, ha confirmado que la entidad mantiene “como primera opción” no fusionarse.

Sin embargo, ha aclarado que no descarta una alianza con una entidad “de igual” tamaño “o más pequeña” y priorizando la “proximidad territorial”, “siempre que sea posible con Comunidades limítrofes”.

Pemán también rechazó “una fusión en sentido estricto” o un Sistema Institucional de Protección (SIP) “muy grande”, en el que CAI “quedase fagocitada”.

Lo que se desprende de las frases que se han escuchado en rueda de prensa, existe una ambiguedad en los conceptos, ya que por el momento no se observan estrategias claras ya que, según el presidente la caja trabaja en dos vías.

Por una parte, “no desechamos totalmente la posibilidad de seguir en solitario”, dado que “hay datos que apoyan la viabilidad de la caja y tenemos proyecto”.

Sin embargo, ha expresado que ”no nos obsesiona la carrera por el tamaño, ni estamos convencidos de que el sistema financiero sólo tenga espacio para gigantes”, y agregó que ”estamos abiertos a la integración con otras cajas” y ésta es una vía “en la que trabajamos paralelamente”.

Lo que ha dejado en claro es que la Caja descarta una fusión directa y abogaría por una alianza “vía SIP que añada valor”, que complemente los proyectos de las cajas que lo integran y suponga “una afinidad de acción” y se aliaría con una entidad “no muy grande, no con Caja Madrid”.

El beneficio de CAI en 2009 cae un 68%

Caja Inmaculada (CAI) cerró 2009 con un beneficio neto de 18 millones de euros, un 68% menos que en el ejercicio 2008. La entidad informó que estos resultados se deben al incremento de provisiones realizado para reforzar las coberturas de riesgos, para lo que se dotó de 143 millones de euros, un 47% más que en el ejercicio anterior.

El volumen de negocio aumentó un 2% por encima de la media del sector, con un incremento del 9% en depósitos de clientes. El activo del balance subió 1.004 millones de euros, el 10%, hasta alcanzar los 11.408 millones de euros.

La solvencia de la entidad es una de las más elevadas del sector: los recursos propios de la caja se situaron al final del ejercicio en 1.030 millones de euros, lo que supone una ratio de solvencia del 12,52%, “muy por encima del ocho por ciento exigible”. El core capital alcanzó el 8,49%, superior a la media del sector.

La liquidez, medida como los activos líquidos movilizables sobre balance, se situó en el 13%, por un importe de 1.516 millones de euros. Además, no tiene vencimientos de emisiones en todo el año 2010.

La ratio de créditos dudosos se situó en el 4,76%, inferior a la media de las cajas de ahorros, y la cobertura de dudosos en el 53%.

A diciembre de 2009, el Grupo CAI, que incorpora 88 sociedades a la matriz caja de ahorros, tiene un activo de 11.938 millones de euros, un 9% más que en el ejercicio anterior, y un beneficio atribuido de diez millones de euros.

Caja Inmaculada dedicó 25,5 millones de euros a Obra Social y colaboró con más de 700 entidades, para realizar actividades asistenciales, culturales, de investigación, medioambientales y deportivas, con más de 1.000.000 de beneficiarios en Aragón.

Emisión conjunta: 18 cajas colocan 2600 millones de euros

En una emisión conjunta, 18 cajas de ahorro han logrado colocar un total de 2.559 millones de euros de una emisión conjunta a tres años.

Esta operación ha recibido una demanda de más 6.000 millones de euros, y según se ha sabido, CAM se ha salido en el último momento. Otras entidades que han imitado esta decisión han sido Caja Burgos y Caixa Tarragona, que iban a aportar 150 y 225 millones de euros.

El precio se ha fijado en 75 puntos básicos sobre el índice de referencia para las emisiones a tipo fijo o midswap, si bien el precio orientativo que se ofreció a los inversores se situaba en un rango de entre 80 y 85 puntos básicos.

Según han comunicado, los inversores no compran directamente deuda con aval del Tesoro, sino bonos emitidos por un fondo, denominado Ceami Guaranteed Bond I, que están garantizados por deuda avalada por el Estado de cada caja.

Entidades y millones de euros

  • Caixa Galicia: 234
  • Caja Insular de Canarias: 150
  • Cajasol: 10
  • Sa Nostra: 250
  • Caja Ávila: 110
  • Caja Navarra: 230
  • Caixa Penedès: 10
  • CAI: 100
  • Cajasur: 280
  • Caja Duero: 180
  • Caja General de Canarias: 150
  • Caja General de Granada: 150
  • Caixa Laietana: 230
  • Caixa Girona: 100
  • Caixa Sabadell: 100
  • Caja Segovia: 100
  • Lico Leasing: 75
  • Caja Cantabria: 100
  • TOTAL 2.559

El beneficio neto de CAI cae un 33% en 2008

Caja Inmaculada (CAI) obtuvo un beneficio neto de 57 millones de euros en 2008, lo que supone un 33%menos que en el ejercicio 2008. Sin embargo, la entidad ha comunicado que excluyendo los resultados por ventas de participaciones y las dotaciones voluntarias, el beneficio neto recurrente fue de 89 millones de euros.

En 2008 la inversión crediticia creció un 9% (8.668 millones). En el último año, se formalizaron operaciones de riesgo crediticio por importe de 4.250 millones, similar al de 2007.

La ratio de créditos dudosos se situó en el 2,35%, inferior a la media de las cajas de ahorros, del 3,68% y la cobertura de dudosos en el 91%, superior al 63% del sector.

Los depósitos de clientes crecieron un 11%, especialmente con un incremento de las imposiciones a plazo; mientras que los saldos de desintermediación, especialmente fondos de inversión y previsión, cayeron un 20%.

Los depósitos de clientes han crecido 783 millones de euros y los créditos 732 millones de euros, de forma que los depósitos representan el 95% del crédito.

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