El beneficio de Caja Cantabria cae un 48,9% en el primer semestre de 2010

Otra de las entidades que ha esperado hasta el último día de agosto para presentar sus resultados ha sido Caja Cantabria que ha informado que obtuvo un beneficio de 16,5 millones de euros en el primer semestre de 2010.

Esta cifra representa una caída del 48,9% con respecto a los 32,3 millones de euros registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Según ha comunicado, los activos totales de la caja cántabra a cierre de junio alcanzaron los 10.271 millones de euros, lo que supone un descenso del 3% con respecto a los seis primeros meses del año pasado y un 0,7% menos que a cierre de 2009.

En lo que se refiere a la actividad crediticia, el volumen total de créditos alcanzó los 8.130 millones de euros, lo que representa un descenso del 1,6%, consecuencia de una menor demanda de crédito tanto por parte de las economías domésticas como la derivada del segmento empresarial.

Recordemos que Caja Cantabria, integrada en un SIP junto a Caja del Mediterráneo (CAM), Cajastur y Caja Extremadura, situó sus activos dudosos a cierre del semestre en unos 500 millones de euros, lo que representa una tasa de morosidad del 5,97%.

Fusión CAM Cajastur Caja Extremadura Caja Cantabria

Finalmente los presidentes de CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria han rubricado el contrato de integración que dará lugar al quinto grupo financiero del país.

Por lo tanto, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria se integrarán en una ‘fusión fría’ con la finalidad de reforzar la solvencia y patrimonio de cada una.

Por lo tanto, estas cajas han sellado un protocolo de intenciones para integrarse en el denominado Sistema Institucional de Protección (SIP) que se articula como un banco con sede en Madrid, encargado de las políticas de riesgos, tesorería, calificación crediticia, control interno y requerimientos regulatorios de todas ellas.

El SIP estará participado por CAM en un 40%, al igual que por Cajastur (40%), mientras que Caja Extremadura y Caja Cantabria contarán con una participación del 11% y del 9%, respectivamente.

A pesar de esta nueva operatoria, cada caja de ahorros mantiene su:

• personalidad jurídica
• implantación regional de negocio minorista
• órganos de gobierno
• obra social independiente
• red comercial en cada territorio con la marca actual
• insignias

Esta fusión ‘fría o virtual’ dará lugar al tercer grupo financiero de cajas de España y el quinto grupo del sector financiero español.

El volumen de activos seperará los volumen de activos superior a los 135.000 millones de euros, un volumen de negocio en torno a los 160.000 millones, un ratio de solvencia de 12,1% y un ‘Tier 1‘ del 9,3% a cierre de 2009.

Este grupo contará con una red comercial de 2.300 oficinas y una plantilla conjunta que ronda los 14.000 empleados, mientras que su cartera de participadas tiene un valor de 4.000 millones de euros en el balance agregado.

El consejo de administración tendrá doce miembros:

• Presidente: Modesto Crespo (actual presidente de CAM)
• Consejero delegado: Manuel Menéndez (presidente de Cajastur)
• Vicepresidente primero Víctor Bravo (presidente de Caja Extremadura)
• Vicepresidente segundo: Enrique Ambrosio (presidente de Caja Cantabria)

Las entidades integrantes del grupo asumen un compromiso recíproco de solvencia de la totalidad de los recursos propios de cada entidad participante y de liquidez, mediante la creación de un sistema de tesorería global.

¿Se cae el SIP de Cajastur, CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria?

Lo que hasta el momento parecía terminar en una de las nuevas entidades financieras mas fuertes en cuanto al volumen total de activos, perece que ahora pende su continuidad de un fino hilo.

Según hemos podido saber, el Sistema Institucional de Protección que contituirían Cajastur, la CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria está “en una situación real de peligro“. Los motivos, la caja alicantina ha decidido no aceptar la delegación de funciones en el presidente de la entidad asturiana, Manuel Menéndez, que ocuparía el cargo de consejero delegado del SIP.

Por lo tanto, según publica Europa Press, la CAM, “de facto, ha roto el SIP, porque pretende introducir cambios sustanciales en el contrato de integración”. Además, destaca que las pretensiones de la entidad alicantina contrastan con la actitud del resto de las cajas integrantes de esta fusión fría, cuyos correspondientes consejos de administración han ratificado el contrato, entregado ya al Banco de España y al FROB.

El consejo de administración de la CAM aceptó ayer el Sistema Institucional de Protección (SIP) que formará junto a Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, que daría lugar a la tercera caja del país, excepto en lo que se refiere a la delegación de las facultades en el consejero delegado.

Los roses

La caja reafirmó la necesidad de que la soberanía que ceden las cajas “la reciba y administre el Consejo de Administración del Banco y, a través de éste, el Consejero Delegado”.

Sin embargo, Cajastur respondió que el contrato de integración en el Sistema Institucional de Protección (SIP) entre ambas cajas, Caja Extremadura y Caja Cantabria se debe aceptar en todos sus términos o se rechaza.

Veremos como termina esta novela…

Cajas de ahorro en problemas

La reestructuración que se está produciendo en el sistema financiero español tiene entre sus objetivos sanear la situación de muchas cajas de ahorro que están en problemas.

La crisis ha producido una subida en la tasa de morosidad, y en una menor actividad para el sector financiero que ha enfocado la mira en reducir los costes y mejorar la solvencia de cada una de esta entidades.

Lo cierto es que el proceso de reestructuración tiene como fecha límita el mes de junio de 2010, y muchas cajas de ahorro están finalizando sus fusiones.

Sin embargo, los clientes de las cajas de ahorro están preocupados por la situación financiera de si entidad donde han confiado sus ahorros o se han endeudado a través de hipotecas o préstamos personales. Lo cierto es que ya tenemos dos cajas intervenidas por el Banco de España como Caja Castilla La Mancha (CCM) y CajaSur.

A continuación, les dejamos un listado con las cajas de ahorro en problemas:

• Caja Duero
• Caja Cantabria
• Caja España
• Caixa Catalunya

Para prevenir que ante una situación de quiebra los clientes pierdan sus ahorros, el Fondo de Garantía de Depósitos responde hasta 100.000 euros para los clientes que han confiado su dinero a las entidades.

Sin embargo, si usted tiene deudas que cancelar con una entidad intervenida, la normativa sostiene que deberá continuar pagando normalmente.

Aquí les dejamos algunos artículos interesantes si usted está preocupado por la situación de su caja de ahorro:

• Quiebra el banco: ¿Cómo recupero mi dinero?
• Como funciona el fondo de Garantía de Depósitos
• Como funciona el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)
• Mi dinero, ¿está seguro en el banco?
• ¿Y si quiebra mi banco? ¿Qué pasa con mi dinero?
• Participaciones preferentes

¿Caixa Penedès ingresa al SIP de Caja Granada?

La danza de fusiones nos ha regalado una nueva etapa. Se trata de la posibilidad de que Caixa Penedès se convierta en la séptima caja que se sume al Sistema Integrado de Protección (SIP) planteado entre Caja Granada, Caja Cantabria, Caixa Baleares, Cajastur o Caja Extremadura.

En caso de concretarse la fusión, la caja catalana sería la séptima entidad en formar parte de esta ‘fusión fría’ que no le ha cerrado la puerta a nuevas incorporaciones, y ”estudian sumarse varias más”.

En caso de que la SIP se materialice, puede convertir a la nueva entidad en la tercera caja de ahorros española (solo superada por Caja Madrid y La Caixa) y si se suman nuevas cajas de ahorro, podría llegar a ser el segundo grupo transformándose en una de las mayores entidades financieras en España, con un volumen de negocio, fondos propios, beneficios y activos por valor de 150.000 euros.

Mientras Caja Granada mantiene silencio ante esta posibilidad, Caja Cantabria anunció la semana pasada que está trabajando para su integración con Cajastur, Caixa de Baleares, Caja Extremadura, Caja Murcia y Caja Granada, aunque no se descarta la incorporación de otras entidades.

Según se ha podido saber, estas cajas están analizando la posibilidad de firmar un acuerdo inicial que haga posible un protocolo de integración que se llevará a cabo a lo largo de este año.

Caja Cantabria ganó en 2009 un 16% menos

La Caja Cantabria concluyó el año 2009 con un beneficio de 57 millones de euros. Esto supone una disminución del 16% respecto al año anterior. Finalizado el año,  el volumen de negocio alcanzó los 18.170 millones de euros. Si bien ha descendido respecto al año anterior, no es tan grave dada la caída del PIB español del 3,6%.

Asimismo, el crédito a los clientes fue el que más sintió la caída alcanzando los 8.085 millones de euros, un 1,1% menos. En cuanto a préstamos, 1.553 millones de euros fue el total de concesiones, de los cuales 476 millones fueron inmobiliarios, 938 para empresas y 44 millones para consumo.

Por otra parte, la morosidad llegó al 4,73%, menos que en 2008; y la cobertura de insolvencias se encuentra en el 59%.

En cuanto a otros índices, la liquidez alcanzó el valor de 4.500 millones de euros, lo cual cubriría “holgadamente” los vencimientos previstos para 2010 y 2011; y la solvencia, llegó a un 11,75%.

Luego de un año duro para la Caja Cantabria, llevará la misma política de “prudencia” en cuanto a las provisiones, ahorrando para cualquier circunstancia que pueda surgir.  Además, buscará mejorar los ratios y la relación con sus clientes.

A la espera del repunte estimado en 2011, este año que se viene será clave para crear las bases de la futura recuperación. Así que, la entidad llevará una “tendencia positiva”, haciendo lo mejor posible para satisfacer sus necesidades.

Emisión conjunta: 18 cajas colocan 2600 millones de euros

En una emisión conjunta, 18 cajas de ahorro han logrado colocar un total de 2.559 millones de euros de una emisión conjunta a tres años.

Esta operación ha recibido una demanda de más 6.000 millones de euros, y según se ha sabido, CAM se ha salido en el último momento. Otras entidades que han imitado esta decisión han sido Caja Burgos y Caixa Tarragona, que iban a aportar 150 y 225 millones de euros.

El precio se ha fijado en 75 puntos básicos sobre el índice de referencia para las emisiones a tipo fijo o midswap, si bien el precio orientativo que se ofreció a los inversores se situaba en un rango de entre 80 y 85 puntos básicos.

Según han comunicado, los inversores no compran directamente deuda con aval del Tesoro, sino bonos emitidos por un fondo, denominado Ceami Guaranteed Bond I, que están garantizados por deuda avalada por el Estado de cada caja.

Entidades y millones de euros

• Caixa Galicia: 234
• Caja Insular de Canarias: 150
• Cajasol: 10
• Sa Nostra: 250
• Caja Ávila: 110
• Caja Navarra: 230
• Caixa Penedès: 10
• CAI: 100
• Cajasur: 280
• Caja Duero: 180
• Caja General de Canarias: 150
• Caja General de Granada: 150
• Caixa Laietana: 230
• Caixa Girona: 100
• Caixa Sabadell: 100
• Caja Segovia: 100
• Lico Leasing: 75
• Caja Cantabria: 100
• TOTAL 2.559

El beneficio de Caja Cantabria crece un 2% en 2008

Caja Cantabria ha elevado su beneficio neto en 2008, en un 2%. Los resultados del último ejercicio se situaron en 58,2 millones de euros.

Además la cifra de negocio de Caja Cantabria subió un 9%, situándose en 19.149 millones de euros. Los depósitos subieron un 20%, llegando a 7.992 millones y los créditos lo hicieron un 5%, alcanzando 8.537 millones, que incluyen 5.888 nuevas hipotecas firmadas (+7%).

Por otra parte, el margen de intereses se elevó a 183 millones de euros (+15%) y las comisiones netas llegaron a 48 millones (+33%).

Además, el grupo tiene un exceso de activos líquidos sobre financiación a corto de 869 millones de euros (un 164% frente al 12% de 2007). También dispone de una póliza en el BCE con la que obtener de modo instantáneo 1.700 millones de euros.

En cuanto a solvencia, los recursos propios computables llegaron a finales de 2008 a 784 millones; así, el coeficiente de solvencia es del 9,94%, superior en 153 millones al mínimo exigido, que es del 8%.

Respecto a gestión de riesgo, los activos dudosos son el 3,77% del riesgo de crédito total, mientras que los fondos de cobertura se incrementaron un 30%, con lo que la tasa se sitúa en el 65%.

Caja Cantabria incrementó sus dotaciones para reforzarse ante riesgos, renunciando a 29,4 millones de beneficio para destinarlos a provisiones prudentes y genéricas. Las dotaciones a saneamiento crediticio aumentaron un 104%.

En gestión de costes, logró reducir un 5% los gastos de explotación. Asimismo, hubo una dotación de 11,2 millones de euros a un fondo de prejubilaciones.

El presidente de la Obra Social de Caja Cantabria, Francisco Rodríguez Argüeso, señaló que los resultados obtenidos en 2008 permiten mantener a la entidad su “compromiso” solidario y disponer en 2009 de más de 12 millones.