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Banca online. Archivos de la categoría ‘Banca online’

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Los bancos online ganan 11,7 millones hasta junio 2010

Según datos de la Asociación Española de Banca (AEB), la banca ’online’ que opera en España cerró el primer semestre del año con un beneficio de 11,7 millones de euros, frente a las pérdidas de 723.000 euros del mismo periodo del ejercicio anterior.

BancoPopular-e, Uno-e, OpenBank Santander Consumer e Inversis han logrado revertir los malos resultados de 2009 cuando entraron en pérdidas con 15,60 millones de euros, frente al beneficio de 7,95 millones registrados en 2008.

Sin embargo, 2010 les ha permitido sobreponerse a los ‘números rojos’ entre enero y junio. En el primer trimestre del año, el beneficio se situó en 2,05 millones, frente a las pérdidas de 1,25 millones de los tres primeros meses de 2009.

Uno-e

La filial de BBVA, que lastró el beneficio de las entidades en 2009, dejó atrás las pérdidas en el primer y segundo trimestre de este ejercicio, hasta ganar 4,95 millones de euros, frente a las pérdidas de 13,32 millones de euros de junio de 2009.

A pesar del crecimiento de su beneficio, redujo sus créditos un 1%, aunque en menor medida que en el primer trimestre, cuando redujo su actividad en un 5%. Hasta junio, concedió 1.061 millones de euros, mientras que la captación de pasivo registró una fuerte caída del 40%, hasta los 666.133 millones de euros.

Openbank

La entidad online de Santander presentó ’números rojos’ en el primer semestre del año, con perdidas de 4,8 millones de euros, frente al beneficio de 2,35 millones de euros de hace un año.

A pesar de ello, la entidad ha logrado contener la caída en el segundo trimestre, ya que en el primero las pérdidas eran de 4,43 millones de euros. El banco ya registró una fuerte caída en su resultado en 2009, con un beneficio de 1,77 millones, frente a los 17,23 millones de 2008.

Los depósitos de la filial ‘online’ del Santander se elevaron en junio hasta los 4.361 millones de euros, un 3,29% más. Los créditos por su parte, descendieron en un 36%, hasta los 25,24 millones de euros.

Inversis Banco y Bancopopular-e 

Fuera de los dos grandes bancos, el mejor comportamiento lo registró la filial del grupo Popular que ganó 7,51 millones de euros hasta junio, un 3,58% más que en el primer semestre de 2009. Los créditos alcanzaron 923,91 millones de euros, un 5% menos, y sus depósitos se situaron en 475 millones, un 24,4% menos.

Por su parte, Inversis Banco obtuvo un beneficio de 4,09 millones, el doble que hace un año. El crecimiento se vio impulsado por un aumento del margen de intereses hasta los 4,11 millones (+28%), con 34,18 millones de euros en comisiones percibidas (+62%). Sus créditos se elevaron hasta los 277 millones de euros, el doble que hace un año, pero sus depósitos se redujeron en un 33%, hasta 502 millones.

Es importante aclarar que ING Direct España, no figura en los balances de la AEB junto al resto de entidades ‘online’. El banco naranja obtuvo un beneficio bruto de 47 millones en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 42,4% respecto al mismo periodo de 2009.

ING Direct España gana un 42,4% más hasta junio

En España, ING Direct consiguió un beneficio bruto de 47 millones en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 42,4% respecto al mismo periodo de 2009.

Además, ha informado que elevó en 97.000 el número de clientes en los seis primeros meses del año, hasta un total de 2,09 millones.

El beneficio en el segundo trimestre fue 20 millones, lo que supone una mejora del 5,26% respecto a los 19 millones del mismo periodo de 2009, mientras que en el primer trimestre el beneficio fue de 27 millones, un 93% más que hace un año.

A pesar de estas cigras, el banco “naranja” presentó un beneficio del segundo trimestre del año con un descenso en siete millones en comparación con el que obtuvo en los tres primeros meses del año. La entidad también logró contener la morosidad, que cerró el semestre en el 0,5%.

Asimismo, los depósitos de clientes alcanzaron en el segundo trimestre del año los 16.000 millones de euros y los créditos se situaron en 7.400 millones de euros. Los fondos totales gestionados por la entidad en España superan los 25.100 millones de euros, un 3,7% más que a finales de 2009.

Por su parte, el grupo financiero holandés ING cerró el primer semestre de 2010 con un beneficio neto de 2.416 millones de euros, en contraste con las pérdidas de 722 millones registradas en el mismo periodo del año pasado.

Por lo tanto, es evidente una mejora en las cuentas de esta entidad, con buenos resultados en el negocio bancario, donde su división de banca multiplicó por cinco sus resultados del mismo periodo de 2009, hasta un beneficio antes de impuestos de 2.890 millones, mientras que redujo la partida destinada a provisionar el riesgo de crédito en un 36%, hasta 962 millones.

En cuanto a la división aseguradora de ING, concluyó el semestre con un beneficio antes de impuestos de 154 millones, frente a los ‘números rojos’ de 712 millones del año pasado.

En el segundo trimestre de 2010, obtuvo un beneficio neto de 1.090 millones de euros, casi quince veces más que en el mismo periodo de 2009, aunque un 18% por debajo del resultado registrado entre enero y marzo.

Self Bank desde el móvil

Self Bank, el banco ‘on line’ del grupo Societé General y La Caixa, ha implementado una nueva plataforma que permite a sus clientes la posibilidad de realizar todas las operaciones a través de cualquier teléfono móvil que disponga de conexión a Internet.

La nueva plataforma dispone de una parte pública y otra privada, igual que la web, con lo que se pueden realizar todo tipo de operaciones como:

  • Acceder a cuentas: consultar el estado de sus cuentas, ver el histórico de sus movimientos y realizar transferencias a tus cuentas frecuentes.
  • Bolsa: siguir su cartera y realizar operaciones de compra o venta. Además podrá consultar cotizaciones de acciones, índices, futuros, ver las últimas noticias.
  • Consultar sus fondos de inversión: consultar el listado de los fondos destacados y comprar o vender fondos.

El próximo paso que dará Self Bank será el lanzamiento de una nueva aplicación para dipositivos iPhone e iPod Touch.

Esta novedad permitirá localizar los cajeros en los que los clientes pueden sacar dinero en efectivo sin ningún gasto de comisión. Las oficinas más próximas se localizarán con Google Maps.

Banco Unoe

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La banca online en España no pasa por su mejor momento, y en especial, el golpe lo había recibido de parte de Unoe. Por ello, la entidad del Grupo BBVA que opera por Internet se renueva cambiado su imagen corporativa y con la actualización de su Web.

El banco ofrece una gama de productos más sencilla y personalizable, y los clientes podrán obtener precios muy competitivos, siempre ligados a su vinculación con la entidad.

En cuanto a la marca, se añade un llamativo asterisco, que tiene la peculiaridad de acompañar sólo a mensajes positivos y optimistas, y que también traslada el mensaje a los clientes de que en unoe no hay letra pequeña.

Pero lo más importante pasa por los productos que ofrece y la decisión de potenciar la autogestión mediante canales remotos y de autoservicio soportados en una potente tecnología y con procesos más ágiles.

Además, a través de unoe.mobi, los clientes del banco tendrán acceso a toda la información del banco y a una completa transaccionalidad desde su móvil (www.unoe.mobi). También podrán aprovecharse de nuevas funcionalidades en los más de 5.000 cajeros automáticos que tiene BBVA en España, de forma que los titulares de tarjetas unoe puedan hacer realizar la operativa básica de forma más sencilla.

El banco también ha potenciado nuevas formas de contacto con sus clientes más afines al mundo online:

  • Call center operativo
  • Asistente virtual Web para solucionar las dudas más habituales
  • Chat en Web para los clientes
  • Presencia en las redes sociales con perfiles en Twitter para atención al cliente e información comercial de nuevos productos y servicios (www.twitter.com/unoe_Escucha).

En cuanto a los productos financieros pondrá especial atención en dos ofertas con gran vinculación: la hipoteca y la domiciliación de su nómina por lo que se podrán beneficiar de precios muy competitivos en relación a su fidelización con el banco.

Unoe dispone de paquetes de productos, tanto de créditos como de ahorro, en los que el cliente que los contrate irá obteniendo mejores condiciones si contrata más productos.

Uno de esos paquetes es la Campaña Nómina, que se dirige tanto a clientes como a no clientes que hayan tenido una nómina domiciliada en unoe en los últimos doce meses. Sólo por el hecho de domiciliar la nómina, el cliente recibe una bonificación del 20% del importe de su primera nómina con un máximo de 400 euros.

La otra consiste en mejores condiciones en las hipotecas si contrata otros productos con el banco.

También mantiene otras ventajas para sus clientes como la exención del pago de comisiones de mantenimiento y en las operaciones más frecuentes. Sólo con tener domiciliada la nómina el cliente puede tener una tarjeta de crédito gratuita y condiciones especiales en otros productos.

Con este lanzamiento unoe se ha marcado como objetivo captar en los próximos tres años 100.000 nuevos clientes e incrementar la vinculación de sus clientes hasta conseguir que tengan de media cinco productos con el banco.

Resultados Bancos 2009

Los resultados del ejercicio 2009 ha sido uno de los años más difíciles para la banca. La crisis internacional y los problemas como el paro en España han llevado a las entidades financieras a reducir sus costes, achicar sus plantillas y cerrar oficinas. Ni la banca grande, menos todavía las entidades online, ni los bancos medianos ha podido salir airosos de la crisis financieras.

A continuación les ofrecemos los resultados de los bancos en 2009:

Ver Resultados de las cajas de ahorro 2009, aquí.

¿Es rentable la banca ‘online’?

La pregunta que nos hacemos seguramente también se la hacen los banqueros. Sin embargo, año tras año los bancos que operan a través de Internet muestran resultados poco convincentes. Lo cierto es que los principales bancos ‘online’ en España cerraron 2009 con unas pérdidas de 15,60 millones de euros.

Estas cifras dejan en evidencia que este tipo de entidades ha seguido los pasos de los canales habituales, es decir lo que ocurre con los bancos que atienden en oficinas, ya que ha diferencia de lo que ocurría un año atrás cuando obtuvieron un beneficio de 7,95 millones, en esta oportunidad han entrado en números rojos, gracias a la particular situación de Uno-e, la filial de BBVA.

Según datos de la Asociación Española de Banca (AEB), de las cuatro principales entidades que figuran en los balances de la AEB, BancoPopular-e, Uno-e, OpenBank Santander Consumer e Inversis, sólo la filial de BBVA registró pérdidas, que alcanzaron 32,93 millones de euros, frente los 17,23 millones de hace un año.

La realidad marca que los números rojos que registra Uno-e (tiene pérdidas desde septiembre de 2008) lastraron el beneficio conjunto del sector. Si bien este resultado conjunto es negativo, es cierto que las otras entidades lograron cerrar con beneficios.

Por lo tanto, es evidente que los bancos online, mantienen las perspectivas de la banca tradicional, y a pesar de que su operatoria es a través de Internet, ha corrido con la misma suerte que el resto de las entidades, soportando una fuerte crisis.

A pesar de que la filial de BBVA ha dañado los números del sector, ha salido a justificar esta situación argumentando la necesidad de aumentar las dotaciones por pérdida de deteriores de activos por inversiones crediticias en 37 millones de euros, hasta los 87 millones.

Sin embargo, excluyendo a Uno-e, el beneficio de los principales bancos por Internet alcanzó 17,32 millones de euros en 2009, lo que se traduce en un 16% menos que en 2008, cuando BancoPopular, Openbank e Inversis lograron un resultado conjunto de 20,75 millones de euros.

Otra de las causas de esta merma ha sido la situación de la entidad online del otro gran banco español, Openbank, propiedad de Santander, con un descenso en su beneficio en comparación con las ganancias de 2008 (17,23 millones de euros). El resultado de 2009 fue sólo de 1,77 millones.

Openbank redujo su margen de interés y su margen bruto en más de un 24%, mientras que las comisiones percibidas descendieron en cuatro millones de euros y las dotaciones por pérdida de deterioro de activos de inversiones crediticias se elevaron en 124.000 euros.

En la orilla de los números más jugosos se situó BancoPopular-e, quien reflejó el mayor incremento del beneficio con unas ganancias de 10,23 millones de euros (en 2008 sólo obtuvo ganancias por 1,52 millones de euros).

Otra de las entidades que registró un fuerte incremento de su beneficio fue Inversis, que subió de los 1,52 millones en 2008 a los 5,31 millones de euros en 2009.

Uno de los negocios que ha afectado al sector ha sido el de los depósitos, con una caída del 11,5%. La captación de pasivo, se redujo hasta un importe total conjunto de 5.895 millones de euros, mientras que los créditos concedidos cerraron con una baja del 2,3%, hasta los 2.224 millones de euros.

Esta situación que atraviesa la banca online española hubierta tenido otro color si ING Direct, estaría incluído dentro de los balances de la AEB junto al resto de entidades ‘online’. El banco naranja obtuvo un beneficio bruto de 75 millones en 2009, un 70,5% más.

Es evidente que la crisis no ha discriminado el tipo de operatoria de la banca, y los resultados negativos no tienen que ver con el canal de distribución de sus productos, sino con un sistema que está en crisis.

Inversis apuesta por la inversión en besos

Inversis Banco se ha lanzado de pleno al mundo de las redes sociales con una estrategia muy agresiva. La apuesta de la entidad especializada en el asesoramiento a clientes particulares instituciones se ha centrado por el momento en Facebook, àra el que ha desarrollado una aplicación llamada “El Maestro Besador” y a través de la cual propone invertir en besos virtuales.

La aplicación, que también se podrá utilizar en terminales móviles iPhone y aquellos que utilicen el sistema operativo Android de Google, es en realidad un juego  de inversión que utiliza los besos como capital y sus amigos como activos de inversión. El objetivo es invertir en los besos virtuales de la manera más rentable de forma que estos se multipliquen para ir superando niveles y poder así enviar besos más especiales para convertirse en “El Maestro Besador”. Cada usuario parte con 50 besos y tienen que elegir bien a quien se los envía para después recibir la mayor cantidad de besos como contrapartida.

Para convertirse en Maestro Besador son necesarios 5.000 beses y las 25 personas que más besos hayan acumulado hasta el 18 de abril recibirán un iPod Touch.

Además, todos los participantes en el concurso pueden beneficiarse de una promoción especial que les permite obtener hasta 1.500 euros si se hacen clientes de Inversis Banco.

La herramienta, desarrollada por Territorio Creativo, supone una innovación en el mundo financiero y sobre todo una forma diferente de tratar de llegar a un público más joven, generalmente menos interesado en cuestiones de inversión. Y es que como explican desde Inversis Banco, el objetivo es el de fomentar la interacción con los clientes en redes sociales con la innovación como enfoque clave en el desarrollo de sus servicios de atención al cliente y en la experiencia del público en general con la entidad.

Se puede acceder a la aplicación a través de los siguientes enlaces:

Openbank abona 1% del importe por el traspaso valores, fondos y planes

Openbank, ha lanzado una nueva campaña que abona a los clientes que realicen traspasos de acciones, fondos de inversión o planes de pensiones. La entidad online de Santander abonará un 1% sobre el efectivo de las cantidades traspasadas, hasta un máximo de 1.500 euros brutos por cliente.

La campaña comprende los traspasos realizados entre el 1 de marzo y el 15 de mayo de 2010, con un máximo de 500 euros por producto traspasado, y contempla un importe mínimo a traspasar para recibir la bonificación de 2.000 euros en cada producto (fondos, planes y valores).

Sin embargo, para esta campaña excluye los cambios de comercializador y los traspasos internos. Para conseguir la bonificación del 1% no se podrá realizar operaciones de reembolso, traspasos de salida, cambio de comercializador de fondos o planes o traspasos de salida de valores antes del 31 de mayo de 2011.

Openbank ha informado que el abono del 1% de bonificación se realizará en dos plazos: la mitad en la segunda quincena de mayo de 2010 y la otra mitad en la segunda quincena de mayo de 2011.

ING Direct España ganó un 70,5% más en 2009

ING Direct España obtuvo un beneficio bruto de 75 millones de euros en 2009, un 70,5% más que el ejercicio anterior gracias al crecimiento experimentado en clientes y fondos gestionados.

A cierre de 2009, los fondos totales gestionados por el banco ascendieron a 24.200 millones de euros (+17,5%). Dentro de este apartado, los productos dentro de balance crecieron en el conjunto del año un 19,2% hasta los 14.900 millones de euros, mientras que los de fuera de balance alcanzaron los 1.600 millones de euros, un 77,8% más.

En cuanto a los productos de crédito, registraron un incremento del 6,9% respecto al cierre de 2008, al situarse en los 7.700 millones de euros. En cuanto a la morosidad, se situó en sólo un 0,5%. Del total, 7.400 millones fueron hipotecas, un 4,2% más, y el resto correspondieron a préstamos personales.

ING Direct España contaba a cierre de 2009 con 1.996.000 clientes, con un crecimiento de 160.000 nuevos clientes (+8,7%) a lo largo del año pasado. De ellos, más de 450.000 realizan sus operaciones bancarias del día a día con ING Direct a través de su ‘cuenta nómina’.

Además, ING Direct en España en el año 2009 ha puesto a disposición de los clientes más de 50 oficinas.

Renta 4 elevó su beneficio un 11,4% más en 2009

La entidad bancaria, Renta 4, obtuvo un beneficio de 6,23 millones de euros 2009. Esta cifra se sitúa en un 11,4% más que lo ocurrido durante 2008. Esto se debe al incremento del 9,5% de las comisiones y a la caída en los costes del 10,4%.

Como hemos visto, las comisiones han sido el plato fuerte de los beneficios de Renta 4. La positiva contribución del negocio de gestión de activos alcanzó una cifra de 13,1 millones. Asimismo, las comisiones de intermediación tocaron los 34,3 millones de euros. Más que nada, comisiones procedentes del mercado de bolsa y las procedentes de renta fija, que crecieron un 33,3%.

Por otra parte, la clientela de Renta 4 ha aumentado en un 17,5%, hasta los 140.665 millones. Del universo de clientes, 96.003 corresponden a la red de terceros y 44.652 a la propia. Esto le proporcionó una actividad a través de un margen ordinario de 7,2 millones de euros, alcanzando un 93,6% más que el período anterior.

Es importante destacar que, el patrimonio de la compañía se incrementá durante el 2010, en aproximadamente un 15%. Por ello es que, Renta 4 prevé poder mejorar el margen ordinario de actividad este año.

Asimismo, entre los objetivos de 2010 se encuentra el de mejorar el ratio de eficiencia, en conjunto con nuevas oficinas y líneas de negocio. Recordemos que, en 2009 el ratio de eficiencia se consagró en un 70,1%,.

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