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ING Direct. Archivos de la categoría ‘ING Direct’

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ING Direct España gana un 42,4% más hasta junio

En España, ING Direct consiguió un beneficio bruto de 47 millones en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 42,4% respecto al mismo periodo de 2009.

Además, ha informado que elevó en 97.000 el número de clientes en los seis primeros meses del año, hasta un total de 2,09 millones.

El beneficio en el segundo trimestre fue 20 millones, lo que supone una mejora del 5,26% respecto a los 19 millones del mismo periodo de 2009, mientras que en el primer trimestre el beneficio fue de 27 millones, un 93% más que hace un año.

A pesar de estas cigras, el banco “naranja” presentó un beneficio del segundo trimestre del año con un descenso en siete millones en comparación con el que obtuvo en los tres primeros meses del año. La entidad también logró contener la morosidad, que cerró el semestre en el 0,5%.

Asimismo, los depósitos de clientes alcanzaron en el segundo trimestre del año los 16.000 millones de euros y los créditos se situaron en 7.400 millones de euros. Los fondos totales gestionados por la entidad en España superan los 25.100 millones de euros, un 3,7% más que a finales de 2009.

Por su parte, el grupo financiero holandés ING cerró el primer semestre de 2010 con un beneficio neto de 2.416 millones de euros, en contraste con las pérdidas de 722 millones registradas en el mismo periodo del año pasado.

Por lo tanto, es evidente una mejora en las cuentas de esta entidad, con buenos resultados en el negocio bancario, donde su división de banca multiplicó por cinco sus resultados del mismo periodo de 2009, hasta un beneficio antes de impuestos de 2.890 millones, mientras que redujo la partida destinada a provisionar el riesgo de crédito en un 36%, hasta 962 millones.

En cuanto a la división aseguradora de ING, concluyó el semestre con un beneficio antes de impuestos de 154 millones, frente a los ‘números rojos’ de 712 millones del año pasado.

En el segundo trimestre de 2010, obtuvo un beneficio neto de 1.090 millones de euros, casi quince veces más que en el mismo periodo de 2009, aunque un 18% por debajo del resultado registrado entre enero y marzo.

ING Direct España ganó un 70,5% más en 2009

ING Direct España obtuvo un beneficio bruto de 75 millones de euros en 2009, un 70,5% más que el ejercicio anterior gracias al crecimiento experimentado en clientes y fondos gestionados.

A cierre de 2009, los fondos totales gestionados por el banco ascendieron a 24.200 millones de euros (+17,5%). Dentro de este apartado, los productos dentro de balance crecieron en el conjunto del año un 19,2% hasta los 14.900 millones de euros, mientras que los de fuera de balance alcanzaron los 1.600 millones de euros, un 77,8% más.

En cuanto a los productos de crédito, registraron un incremento del 6,9% respecto al cierre de 2008, al situarse en los 7.700 millones de euros. En cuanto a la morosidad, se situó en sólo un 0,5%. Del total, 7.400 millones fueron hipotecas, un 4,2% más, y el resto correspondieron a préstamos personales.

ING Direct España contaba a cierre de 2009 con 1.996.000 clientes, con un crecimiento de 160.000 nuevos clientes (+8,7%) a lo largo del año pasado. De ellos, más de 450.000 realizan sus operaciones bancarias del día a día con ING Direct a través de su ‘cuenta nómina’.

Además, ING Direct en España en el año 2009 ha puesto a disposición de los clientes más de 50 oficinas.

Sucursales ING abren todas las tardes

ING Direct ha sacudido el avispero. La “entidad naranja” no sólo se ha quedado con la apertura de 39 oficinas que pertenecían a la aseguradora holandesa, sino que ahora se ha convertido en la primera entidad en España en abrir sus sucursales todas las tardes de lunes a viernes.

Mientras Kutxa discute con los sindicatos la atención al público después del almuerzo, ING ha oficializado esta iniciativa que tendrá nuevo horario por la tarde, de 17.00 a 19.00 horas y los sábados por la mañana.

Mientras tanto, dos de los bancos más grandes como Santander y el Popular negocian el cierre de las oficinas los sábados a cambio de abrir una hora más de lunes a viernes, hasta las 15.00 horas.

Sin embargo, la estrategia de ING no acaba aquí, ya que tiene como objetivo ampliar el número de oficinas hasta 50, principalmente en Andalucía, Castilla-LaMancha y Canarias.

Aquí podrá conocer los mejores productos de ING Direct como depósitos, hipotecas y cuentas.

Oficinas ING: 50 centros de atención al cliente

Si bien a diario leemos que la banca se contrae y cierra oficinas, nos hemos desayunado con la noticia de que ING Direct contará con 50 oficinas en España, tras alcanzar un acuerdo con ING Nationale-Nederlanden.

Ambos compañias habían puesto en marcha este proyecto piloto en 13 oficinas de la compañía aseguradora en la zona de Levante y después de los resultados obtenidos, ha decidido ampliarlo al resto de España.

De esta manera, los clientes de la entidad naranja podrán utilizar nuevo canal de gestión financiera como parte de su estrategia de transformación de ambas entidades en ING Direct.

El banco cuenta con 1,9 millones de clientes y con 22.600 millones de euros en fondos gestionados y ya opera con este nuevo canal en 30 de las 50 oficinas que tiene previsto incoporar al proyecto hasta finales de año.

En las 50 oficinas, los clientes podrán recibir ayuda en productos financieros como contratación de una hipoteca, la planificación del ahorro para jubilación o la compra de productos de inversión, como también, los productos de ING Nationale-Nederlanden.

Sin embargo, el banco holandés ”continuará siendo principalmente un banco directo”, ya que sus clientes operan mayoritariamente a través del teléfono e Internet, y sólo acuden a las oficinas en ocasiones muy concretas en las que precisan de atención especializada.

Fuerte caída en los beneficios de la banca online

¡Qué año para la banca en España! Luego de conocerse las cifras de las entidades financieras extra-comunitarias que operan en el país, es el turno de los bancos por Internet con marca propia.

Según ha comunicado la Asociación Española de Banca (AEB), Openbank, Allfunds, Uno-e, Bancopopular-e, e Inversis disminuyeron sus beneficios en un 66,54% en 2008, hasta 25,77 millones de euros, aunque no incluyen a ING Direct.

Si comparamos los resultados de la banca tradicional, que sufrión una caída en su beneficio del 12,1%, la banca en Internet, ha sufrido un golpe muy duro, ya que ninguna de estas entidades ha conseguido ganar más que en el mismo periodo de 2007.

A pesar de contar con un público más selecto, quien reflejó los mejores resultados (el que menos redujo su beneficio), fue el banco especializado en el análisis, selección y distribución de fondos de inversión Allfunds Bank, que ganó 17,81 millones de euros, un 23,03% menos.

Segundo se ubicó la filial de Internet de Santander Consumer Finance, Openbank, que redujo un 26,65% con respecto al ejercicio anterior hasta los 17,23 millones de euros.

Sin embargo, si estos datos parecen desalentadores, peor ha sido la situación de Uno-e, filial de BBVA, que perdió 12,78 millones de euros en 2008.

Otro que presentó números negativos fue Bancopopular-e, que perdió un 80,83%. Por su parte, Inversis, ganó 1,99 millones de euros durante el año pasado, el 61,50% menos que en 2007.

El grupo ING soporta en 2008 pérdidas por 729 millones

El grupo ING se ha anexado al conjunto de empresas financieras que ha anunciado malos resultados en 2008. Sin embargo, la entidad naranja ha comunicado una pérdida neta de 729 millones de euros, frente a lo conseguido en 2007, donde arrojó un beneficio neto de 9.241 millones de euros.

Para tomar dimensión de la situación que vivió en 2008 ING, sólo en el último trimestre del año, soportó el peor de los últimos cincuenta años, con una pérdida neta de 3.101 millones de euros.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) se cerró en 2008 con una pérdida de 786 millones de euros, en comparación con los 11.080 millones de euros registrados un año antes.

El resultado neto de explotación (EBIT) registró también arrojó pérdidas de 171 millones de euros, en relación con los 9.208 millones de euros obtenidos un año antes.

Los ingresos del grupo bancario durante 2008 ascendieron a 65.675 millones de euros, con una reducción del 11,5% respecto al año anterior.

Las dos divisiones del grupo, seguros y banca, registraron pérdidas antes de impuestos de 2.536 millones de euros y 1.841 millones de euros respectivamente durante el cuarto trimestre de 2008.

  • Durante todo el ejercicio 2008, la división de seguros cerró el año con una pérdida antes de impuestos de 1.235 millones de euros
  • la división bancaria lo hizo con un beneficio antes de impuestos de 449 millones de euros.

El beneficio bruto de ING Direct España fue de 43 millones de euros en 2008, lo que se transforma en una caída del 22% en comparación con los 55 millones ganados en 2007.

En cuanto a la morosidad, ING Direct cerró el pasado ejercicio con una tasa del 0,2%, “frente al 3,29% de la media del mercado.

A finales de diciembre, el banco que preside César González-Bueno tenía una cartera hipotecaria total de 7.700 millones de euros, un 18,5% más que en 2007.

En cuanto al ahorro, el volumen de los fondos gestionados alcanzó los 21.700 millones de euros al cierre del pasado ejercicio tras crecer un 2%.

ING Direct logró captar 212.000 nuevos clientes en 2008 (+13%) con una clientela total de 1,836 millones.

Barclays e ING reducen plantillas mientras Deutsche Bank arroja pérdidas

Tres bancos europeos muy importantes nos han regalado noticias poco felices en pocos días. El banco británico Barclays ha comunicado que suprimirá 2.100 empleados que se desempeñan en sus divisiones de banca comercial y minorista. Esta medida incrementa los despidos de plantilla a 4.200 en sólo 48 horas y hasta los 4.600 en una semana.

Quien parece más afectado por esta medida será la unidad de inversión Barclays Capital que sufrirá el recorte de 1.300 empleos. También tocarán a otros 500 en Barclays Wealth y 370 en Barclays Global Investors.

La semana pasada, la entidad británica suprimió 400 empleos en el departamento de sistemas de sus oficinas de Londres y Chesire en Reino Unido y España está en la mira.

No muy lejos, el grupo financiero holandés ING ha decidido disminuir sus costes a través de una de las medidas más simples, la reducción de su plantilla. La entidad naranja eliminará 750 empleados en EEUU, lo que equivale cerca del 8% de su plantilla en el país.

ING sostiene que esta medida es como consecuencia de la actualidad de los mecados. Por ejemplo, en noviembre registró las primeras pérdidas trimestrales de su historía (478 millones de euros en el tercer trimestre) como consecuencia directa de la escasez de crédito, la caída de los precios de la vivienda y la quiebra de ciertas entidades financieras

Por otro lado, Deutsche Bank ha comunicado que ha sufrido pérdidas por un importe neto de 3.900 millones de euros al cierre de 2008, frente al beneficio neto récord de 6.474 millones registrado en 2007.

El banco más grande de Alemania sostiene que los resultados negativos frente al ejercicio anterior (datos provisionales) se deben al recrudecimiento de la crisis en el cuarto trimestre.

En el último trimestre de 2008, la entidad que preside Josef Ackermann, reflejó ‘números rojos’ por importe neto de 4.800 millones de euros, frente al beneficio neto de 953 millones del mismo periodo del 2007.

DB también ha informado que ha conseguido reducir su exposición a préstamos apalancados y compromisos de crédito a menos de 1.000 millones de euros al finalizar el cuarto trimestre, desde los 11.900 millones que mantenía a finales de septiembre.

Sin embargo sostiene que los préstamos al sector inmobiliario comercial cayeron a menos de 3.000 millones, frente a los 8.400 millones del tercer trimestre por lo que su ratio de solvencia Tier 1ronda el 10%.

Pérdidas en la banca on-line

Openbank, Uno-e, Inversis y Bancopopular-e, (no incluye a ING Direct), los principales bancos que operan a través de Internet,  registraron pérdidas netas conjuntas de 3,97 millones de euros en los primeros nueve meses del año.

Los números negativos que evidenciaron hasta septiembre, se contraponen con las ganancias de igual perído de 2007, cuando estas entidades arrojaron un resultado positivo de 41,62 millones.

Los datos publicados por la Asociación Española de Banca (AEB), la caída de los beneficios se debe a la actualidad de Uno-e y Bancopopular-e que presentaron ’números rojos’ en los primeros tres trimestres.

Las pérdidas más fuertes las reflejó Uno-e, con un resultado negativo de 18,75 millones de euros (en el mismo período de 2007 ganó 13,08 millones).

Luego se ubicó bancopopular-e, malos resultados de 2,30 millones de euros, en contraposición con lo ocurrido entre enero y septiembre de 2007 cuando obtuvo ganancias por 7,85 millones de euros.

Openbank, obtuvo un resultado positivo de 16,4 millones de euros, aunque menor a lo currido en 2007. Esta merma fue del 8,9% inferior a los 18 millones de beneficio del año pasado.

Por su parte, Inversis reflejó una caída muy fuerte,con un resultado neto de 680.000 euros. Un año atrás, la entidad había ganado 2,69 millones evidenciando un recorte superior al 74%.

Sin embargo, en cuanto a los créditos concedidos como en los depósitos captados a sus clientes, la presencia de ING Direct le permitió a la banca on-line una mejor posición ya que entre los cinco bancos concedieron un total de 9.596,96 millones de euros en créditos (+19,9%), mientras que los depósitos se ubicaron en 22.520,92 millones (+11,69%).

Créditos

  1. ING Direct: 7.271,02 millones de euros (+32%) 
  2. uno-e: 1.134,92 millones (-3,14%)
  3. bancopopular-e: 1.044 millones (-2,65%)
  4. Inversis: 116,23 millones (+18,43%)
  5. Openbank: 30,22 millones de euros (-84,75%)

Depósitos

  1. ING Direct: 16.217,19 millones de euros (+18,31%)
  2. Openbank: 4.086,25 millones (+1,6%)
  3. uno-e: 999,38 millones (-22,8%)
  4. Inversis: 728,68 millones (+8,3%) 
  5. bancopopular-e: 489,42 millones (+3,9%)

ING avisa: la morosidad llegará al 6,8% de los créditos en 2010

La banca española tendrá una tasa de morosidad del 6,8 por ciento en 2010, con lo que la crisis actual será mucho peor que la registrada en la década de los 90, según señala un informe de ING.

Sin embargo, La firma sostiene que, a pesar del aumento de la tasa de impago, el sector financiero nacional no afrontará problemas de solvencia hasta que la mora alcance el 15 por ciento, escenario que califica de “prácticamente imposible” en una economía desarrollada con tipos de interés y divisa estable.

ING argumenta además que las dificultades de liquidez con que podrían encontrarse las entidades españolas se resolverán con las garantías que ofrece el Gobierno, dispuesto a avalar solicitudes de crédito de hasta 100.000 millones de euros este año y un nivel similar el próximo ejercicio.

La liquidez, en cambio, “es razonable”

En la actualidad, agrega, la liquidez del sistema “es razonable”, con un ratio de crédito respecto a depósitos del 133 por ciento y un vencimiento de deuda de 80.000 millones de euros anuales. “Las actuales medidas del Gobierno, deberían ayudar a resolver el problema”, considera.

En este sentido, ING incide en que su principal preocupación consiste en el impacto del ciclo crediticio en los retornos, ya que se producirá un deterioro de las cuentas de resultados, una caída de los activos, y una menor rentabilidad sobre recursos propios.

Las mayores provisiones para hacer frente al crecimiento de la morosidad y los menores aumentos del crédito implican un descenso en la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) desde el 20 al 10 por ciento según los cálculos del banco holandés.

¿Cómo queda ING después de la intervención de Holanda?

Otro fin de semana más y otro nuevo susto. Esta vez le ha tocado el turno a ING Groep, blanco habitual de rumores infundados pero que esta vez sí estaba en apuros. Después de sufrir fuertes pérdidas en bolsa por su posible falta de liquidez el banco ha tenido que buscar (de forma voluntaria) la ayuda del estado. Al final, Holanda ha inyectado 10.000 millones de euros en ING a través de la compra de 1.000 millones de ‘acciones’ sin derecho a voto pero si a veto y no preferentes. El precio de venta ha sido de 10 euros y la entidad podrá recomprarlas a 15 euros.

En realidad, esta operación se ha llevado a cabo para fortalecer la posición de ING en un momento excepcional. Según explica el CEO del banco, Michael Tilmant, “nuestra posición estaba en línea con los niveles previstos y los requerimientos regulatorios. Sin embargo, las condiciones de mercado han cambiado dramáticamente en las últimas semanas y hasta hacernos ver que, en estas condiciones de mercado, las necesidades de capital deberían ser mayores”. Así, la entidad justifica este movimiento como una operación preventiva. Es decir, seguimos siendo solventes, pero preferimos asegurar nuestra posición, aunque ING pasará a la historia como el primer banco que ha tenido que solicitar la ayuda del Estado tras la firma del acuerdo europeo para la nacionalización de bancos en caso de quiebra.

No es que ING esté en quiebra ni mucho menos. De hecho, su posición financiera es relativamente fuerte, pero al parecer tampoco había otro medio para callar los rumores. Para despejar dudas lo mejor es resumir las condiciones concretas de la operación:

  • Se trata de 1.000 millones de títulos sin derecho a voto pero sí a veto.
  • No son títulos preferentes
  • El precio de la venta ha sido de 10 euros en efectivo
  • ING tiene derecho a recomprar los títulos pagando el 150% de su valor (150 euros) en cualquier momento.
  • ING podrá convertir todos o algunos de estos títulos en acciones ordinarias en una base de uno a uno a partir del tercer año. En ese caso el gobierno holandés podrá optar por el repago de los mismo a 10 euros.
  • Sólo cobran cupón si se paga dividendo por las acciones ordinarias. Este cupón será mayor que. En concreto se pagará un 110% del dividendo ordinario en 2008, un 120% en 2009 y un 125% a partir de 2010.

Con esta inyección de liquidez ING consigue un colchón financiero que debería disipar dudas respecto a su fortaleza. Así, a la pregunta sobre están seguros nuestros ahorros en ING la respuesta actual es sí. De hecho, ahora están mas seguros que el viernes.

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